什么情況，海爾領(lǐng)銜傳統(tǒng)家電大秀“肌肉”

海爾通過微信公眾號(hào)，在全球率先公開旗下三家互聯(lián)工廠的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況。海爾不怕泄露商業(yè)機(jī)密嗎?

在這個(gè)“眼球經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代，好奇的目光將為“海爾生活家電”的微信公眾號(hào)吸引更多粉絲;可視化、能接受個(gè)性化訂單的互聯(lián)工廠，相信也將為海爾帶來更多用戶。

這種“創(chuàng)新營(yíng)銷”的背后，是海爾對(duì)工業(yè)能力的自信。海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)智能制造總監(jiān)張維杰向媒體記者表示，海爾互聯(lián)工廠是對(duì)國(guó)家的“高端制造2025”的響應(yīng)。

不是所有產(chǎn)線都“透明”

海爾這次公開的“透明工廠”有三家，分別是遼寧沈陽(yáng)冰箱廠、河南鄭州空調(diào)廠和山東青島洗衣機(jī)廠。

除了微信公號(hào)，在國(guó)內(nèi)，消費(fèi)者通過海爾直銷人員(海爾員工已開設(shè)了上萬家的微店)的手機(jī)和海爾的賣場(chǎng)電視上，也可以看到海爾“透明工廠”的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況。

張維杰說，海爾將互聯(lián)工廠向全世界開放，主要有兩方面原因：一方面，海爾互聯(lián)工廠可以按照用戶的個(gè)性化訂單需求實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營(yíng)。但對(duì)于非海爾用戶，卻無法與海爾互聯(lián)工廠產(chǎn)生連接與交互。“透明工廠”項(xiàng)目就可以讓非海爾用戶監(jiān)控到海爾制造的實(shí)時(shí)場(chǎng)景。另一方面，海爾能夠讓全世界消費(fèi)者隨意窺視達(dá)到保密級(jí)別的線體，這也是向消費(fèi)者傳遞自信的舉動(dòng)-——一個(gè)可以讓消費(fèi)者監(jiān)督的企業(yè)一定可以生產(chǎn)出品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。

之所以選擇現(xiàn)在開放，張維杰說，海爾互聯(lián)工廠已經(jīng)發(fā)展得相對(duì)完善，其柔性化的智能制造模式，能夠滿足不同用戶的個(gè)性化定制的需求。海爾希望通過向世界開放互聯(lián)工廠來證明中國(guó)企業(yè)的智能制造實(shí)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家與世界發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造的同步，乃至超越。

媒體記者留意到，目前公開的海爾生產(chǎn)線，產(chǎn)品并不是最高端的，如沈陽(yáng)冰箱工廠公布的只是雙門冰箱的“門體智能配送線”、“U殼智能配送線”。只要點(diǎn)擊微信中的圖片，透過工廠里固定的攝像頭，就能看到這家“少人化”工廠實(shí)時(shí)的生產(chǎn)情況。

張維杰告訴記者，這是第一批，未來高端冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)的生產(chǎn)也都會(huì)看到。

個(gè)性化“訂制”模式

鏡頭里，海爾的互聯(lián)工廠，流水線基本上沒什么工人，機(jī)器人揮動(dòng)手臂進(jìn)行空調(diào)總裝等工作。

“海爾‘透明工廠’的優(yōu)勢(shì)主要有兩方面。”張維杰說，首先，海爾“透明工廠”可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的“可視化”。海爾在全部互聯(lián)工廠中安裝了攝像頭，全球消費(fèi)者通過分布在每個(gè)互聯(lián)工廠的攝像頭，可以直接看到工廠的實(shí)時(shí)生產(chǎn)畫面。其次，海爾“透明工廠”可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化定制，為用戶提供上百種柔性定制方案，滿足個(gè)性化需求。

據(jù)張維杰介紹，海爾現(xiàn)在通過三種定制模式，快速響應(yīng)用戶個(gè)性化、碎片化需求。一是“模塊定制”，就像自助餐一樣，通過模塊自由搭配;二是“眾創(chuàng)定制”，有一個(gè)用戶提出一個(gè)創(chuàng)意，其他用戶可以與其交互，大家共同在這個(gè)創(chuàng)意上不斷迭代，最后形成一定的量以后，互聯(lián)工廠可以即時(shí)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)用戶的設(shè)計(jì)和制造;三是“專屬定制”，用戶獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)，比如其照片可以印在洗衣機(jī)的蓋上，這可以通過3D打印技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。

互聯(lián)工廠與自動(dòng)化工廠有什么區(qū)別?張維杰認(rèn)為，互聯(lián)工廠是在模塊化、自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化。“互聯(lián)工廠可以根據(jù)用戶需求，來配置資源，實(shí)時(shí)滿足用戶需求。”海爾通過打造按需設(shè)計(jì)、按需制造、按需配送的互聯(lián)工廠體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器、人與機(jī)器、機(jī)器與環(huán)境的連接，讓機(jī)器、生產(chǎn)線、產(chǎn)品、用戶之間實(shí)時(shí)互聯(lián)，最終使工廠更快、更準(zhǔn)、更好地滿足用戶的個(gè)性化需求與客戶的大規(guī)模定制。

白電巨頭秀工業(yè)“肌肉”

無獨(dú)有偶，上周國(guó)內(nèi)另兩大白色家電巨頭美的、格力，在生產(chǎn)自動(dòng)化上也有大動(dòng)作。

8月4日，美的集團(tuán)與安川電機(jī)簽訂合作協(xié)議，雙方共同斥資4億元組建兩家合資公司，一家生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人，另一家生產(chǎn)服務(wù)機(jī)器人。這兩家新的合資公司，分別由安川電機(jī)、美的集團(tuán)控股。

美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波認(rèn)為，人工智能和智能制造已經(jīng)成為趨勢(shì)，此次機(jī)器人合資項(xiàng)目將加快美的布局“智慧家居”和“智能制造”的“雙智”戰(zhàn)略。

近年，美的加快推進(jìn)“機(jī)器換人”，以應(yīng)對(duì)招工難、人工成本高的挑戰(zhàn)。截止2015年上半年美的機(jī)器人應(yīng)用超過800臺(tái)，美的2015-2017年在機(jī)器人應(yīng)用上的投資預(yù)計(jì)超過10億元。

從應(yīng)用到正式切入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，美的早有布局，旗下威靈電機(jī)已生產(chǎn)機(jī)器人的核心部件伺服電機(jī);2014年成立機(jī)器人研究所;2015年又參建華南機(jī)器人研究院。這次與全球四大機(jī)器人制造商之一的安川電機(jī)合資，美的是想把握中國(guó)制造業(yè)升級(jí)和老齡人社會(huì)的商機(jī)，為美的集團(tuán)未來的發(fā)展開辟“第二條跑道”。

格力電器在珠海的自動(dòng)化工廠也首次向媒體開放。2011年，格力便開始了“機(jī)器換人”，已成立了自動(dòng)化技術(shù)研究院、自動(dòng)化設(shè)備制造部。至今，格力自主研發(fā)出了工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)AVG、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等超百種自動(dòng)化裝備，部分已應(yīng)用到格力的生產(chǎn)線上。截止2014年年底，格力自動(dòng)化設(shè)備制造部累計(jì)產(chǎn)出設(shè)備1660臺(tái)、工裝1482套。

“目前能夠滿足我們生產(chǎn)要求的高端設(shè)備基本是從國(guó)外進(jìn)口的，我心有不甘，但我們又不能只是模仿別人。所以我們決定自主研發(fā)這些設(shè)備，目前我們的自動(dòng)化研究人員已經(jīng)有2000多人，很多生產(chǎn)設(shè)備都是格力自主研發(fā)的，可以說現(xiàn)在的格力差不多是一個(gè)重型裝備制造企業(yè)了。”格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠說。

向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，是中國(guó)家電業(yè)的共同命題。海爾、美的、格力不約而同地“秀”出工業(yè)“肌肉”——自動(dòng)化生產(chǎn)能力，表明無論如何轉(zhuǎn)型，工業(yè)能力仍然是比拼的“真功夫”。