高通(Qualcomm Technologies)執(zhí)行副總裁 Murthy Renduchintala 開玩笑說，他雖然有個很難發(fā)音的姓氏，但他所透露的訊息不會出錯。
就像身高有六尺多(180~190幾公分)的Renduchintala，高通也將自己視為一家頂天立地、能在行動通訊領(lǐng)域走自己的路的公司;高通表示將繼續(xù)開發(fā)客制化處理器(CPU)、繪圖處理器(GPU)、數(shù)位訊號處理器(DSP)以及其他核心，并將這些核心以獨(dú)特的方式整合在該公司的SoC晶片。
「我不在乎誰模仿高通，但高通絕不會模仿任何人;」Renduchintala在年度技術(shù)研討會Uplinq的專題演說后接受提問時表示：「ARM A15核心很不錯，但對高通來說還不夠好，因此我們必須強(qiáng)化它。」
包括三星(Samsung)與聯(lián)發(fā)科(Mediatek)都聲稱其最新的8核心SoC，在效能上超越高通的4核心Snapgragon處理器;那兩家對手公司的晶片都是使用 ARM 現(xiàn)成的 A15 與 A7 核心，采用ARM的 Big.little 多核心架構(gòu)。
「整體的使用者體驗(yàn)比處理器核心的數(shù)量重要;」Renduchintala表示：「你可以用那些評測數(shù)據(jù)來展現(xiàn)你想要的效果，但如果你看廣泛的全面性評測資料，Snapdragon還是最好的?！?/p>
不過Snapdragon在快節(jié)奏的晶片市場上似乎發(fā)展腳步稍嫌緩慢，其最新成員是在去年底問世，在今年初的國際消費(fèi)性電子展(CES)亮相，現(xiàn)在才進(jìn)駐智慧型手機(jī)與平板裝置產(chǎn)品。高通應(yīng)該會在今年底之前發(fā)表新一代的Snapdragon。
Renduchintala表示，處理器核心數(shù)量只不過是手機(jī)處理器SoC晶片的性能指標(biāo)之一：「我們可以把12或是24個同樣的處理器核心整合在一起，其復(fù)雜性不會對晶片本身造成影響，但軟體才是讓眾多核心充分利用的關(guān)鍵──能支援8~10個平行任務(wù)的即時軟體處理程序是非常復(fù)雜的，帶來的麻煩往往超越其價(jià)值?！?/p>
高通聲稱其優(yōu)勢在于將「數(shù)量正確」，最優(yōu)良的CPU/GPU/DSP核心、影像處理功能、蜂巢式通訊功能等區(qū)塊結(jié)合，將其功耗效率最佳化;出生于英國的Renduchintala將之比喻為擁有最佳球員組合的11人足球隊(duì)。
Renduchintala不認(rèn)為ARM的Big.little架構(gòu)能提升SoC性能、達(dá)到功率最佳化：「那只是克服相關(guān)挑戰(zhàn)的方法之一，我們則有不同的想法;」他指出，ARM搭配大、小核心的多工處理方案，代表不管是哪一個核心都不能把手上的任務(wù)做到真正最佳化。
筆者猜想，在高通內(nèi)部應(yīng)該會有關(guān)于授權(quán)其核心以提高營收、擴(kuò)展開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)的爭議;如其競爭對手Nvidia也表示將開放最新GPU核心Kepler的授權(quán)，提供手機(jī)處理器應(yīng)用，但該公司在手機(jī)市場面臨的競爭壓力還多于高通。
4G通訊面臨標(biāo)準(zhǔn)分歧的挑戰(zhàn)
此外Renduchintala 也提出了打造可全球漫游之 4G 手機(jī)的困難度;在3G通訊時代，只需要支援5個GSM、4個UMTS以及兩個CDMA頻段，但LTE在全球所使用的頻段超過50個，有的還結(jié)合2~3個頻道以打造寬頻連結(jié)：「那些排列組合方式很難理解──這是很大的挑戰(zhàn)，我們?yōu)榱私鉀Q問題投資不少?！?/p>
針對ARM架構(gòu)的伺服器處理器發(fā)展計(jì)劃，Renduchintala不愿發(fā)表意見;但據(jù)業(yè)界消息高通正在招募工程師人才打造相關(guān)產(chǎn)品。他指出：「我們正考慮利用讓高通成為智慧型手機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的研發(fā)資源，進(jìn)軍其他市場領(lǐng)域;但我們一旦要進(jìn)軍某個新領(lǐng)域，就不會做me-too產(chǎn)品，我們一定會做到差異化?！?/p>
高通希望其團(tuán)隊(duì)追求卓越的策略令人敬佩，不過值得警惕的是，歷史上有不少罹患「NIH (not-invented-here)癥候群」的領(lǐng)導(dǎo)級科技業(yè)者最后遇上麻煩。(編按：NIH意味著“非我所創(chuàng)”，指某些人或企業(yè)組織不愿意接受不是出自自己公司、國家的東西/技術(shù))
例如高通的其他兩個大競爭對手蘋果(Apple)與三星，蘋果就是另一個「NIH癥候群」的疑似患者，而三星則是以勇于嘗試聞名，并對可行的方案堅(jiān)持到底。
高通與三星之間的關(guān)系似乎越來越微妙，后者既是大客戶又是競爭對手;而如果高通的幸運(yùn)之風(fēng)改變了方向，也許三星愿意嘗試各種可行方案，甚至是買賣競爭對手技術(shù)的策略可能有一天會派上用場吧?
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