大廈將傾 英特爾移動(dòng)時(shí)代的大潰敗

全球最大的芯片廠商英特爾正在步入困局，且將越來(lái)越艱難。

原因有二：一是崽賣爺田，2006年放棄手機(jī)芯片、現(xiàn)在又放棄電視芯片;二是涸澤而漁，為短期利益放棄長(zhǎng)期利益，比如將工廠產(chǎn)能向ARM陣營(yíng)開(kāi)放。

計(jì)算能力從PC向手機(jī)、電視、汽車等設(shè)備與終端遷移，英特爾卻未能與時(shí)俱進(jìn)，同步遷移，這是英特爾面臨的困境，且目前看不到突圍的可能。

PC這艘巨艦已經(jīng)觸礁正在下沉，處于這一行業(yè)的公司無(wú)一可以幸免。

1月19日，英特爾官方宣布將在今年內(nèi)裁員5%，預(yù)計(jì)裁員人數(shù)達(dá)到5400人。截止2013年底，英特爾總員工數(shù)為10.76萬(wàn)人。此次裁員的方式包括提前退休、自然減員以及其他方式。

英特爾裁員的直接原因是英特爾業(yè)績(jī)不及預(yù)期。1月17日，英特爾公布了第四季度業(yè)績(jī)，季內(nèi)英特爾凈利潤(rùn)約為26億美元，去年同期約為25億美元，增長(zhǎng)僅為4%，盡管業(yè)績(jī)好于去年同期，卻不及所有分析師預(yù)期。

業(yè)績(jī)下滑則有兩個(gè)原因：一是英特爾所在的PC市場(chǎng)不景氣，二是在快速崛起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，英特爾節(jié)節(jié)敗退。PC市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退又與智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的崛起相關(guān)，且這一趨勢(shì)還在持續(xù)。

Gartner最新數(shù)據(jù)顯示，2013年第四季度全球PC出貨量下降至8260萬(wàn)臺(tái)，同比下降6.9%，為連續(xù)第7個(gè)季度滑坡。2013年全年，全球PC出貨量為3.159億臺(tái)，同比下降10%，創(chuàng)下有史以來(lái)最大跌幅，這一出貨量水平僅僅與2009年相當(dāng)。

在移動(dòng)芯片市場(chǎng)，英特爾的現(xiàn)狀可用慘不忍睹來(lái)形容：整個(gè)市場(chǎng)占有率不足1%。在移動(dòng)終端市場(chǎng)，微軟與英特爾可謂難兄難弟，但微軟也有5%的市場(chǎng)占有率，表現(xiàn)比英特爾強(qiáng)不少，但微軟CEO鮑爾默也陷于離職走人的尷尬境地。

是什么導(dǎo)致了英特爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潰敗?

一款芯片是否能夠最終占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，需要四方面的支撐：分別是功耗、運(yùn)算能力、制造能力、生態(tài)鏈。在這四個(gè)方面，英特爾有些方面具有優(yōu)勢(shì)，有些方面卻處劣勢(shì)。

在功耗、生態(tài)鏈方面，英特爾在移動(dòng)終端領(lǐng)域處于劣勢(shì)。早在2004年，喬布斯與時(shí)任英特爾的CEO曾經(jīng)商談iPhone采用英特爾芯片的合作，就因?yàn)橛⑻貭栃酒奶叨环艞墶?006年，英特爾將手機(jī)處理器業(yè)務(wù)XScale以6億美元賣給了芯片廠商Marvell，2007年1月，蘋果發(fā)布了首款iPhone手機(jī)。

在移動(dòng)領(lǐng)域，成熟的生態(tài)鏈有兩個(gè)，一個(gè)是基于蘋果iOS的生態(tài)鏈，一個(gè)是基于谷歌安卓的生態(tài)鏈，小米公司的MIUI屬于安卓系統(tǒng)內(nèi)的亞生態(tài)鏈，這些生態(tài)鏈在芯片環(huán)節(jié)都采用的是ARM架構(gòu)，與英特爾無(wú)關(guān)。

為了在移動(dòng)生態(tài)鏈方面突圍，英特爾芯片早于2012年就開(kāi)始支持安卓系統(tǒng)，但由于功耗問(wèn)題，市場(chǎng)仍然是ARM+Android的天下，未能建立英特爾生態(tài)鏈。

運(yùn)算能力、制造能力則是英特爾優(yōu)勢(shì)所在。但形勢(shì)發(fā)展一日千里，英特爾所謂的運(yùn)算能力的優(yōu)勢(shì)正在被ARM陣營(yíng)的芯片廠商超越。蘋果最近發(fā)布的iPhone5S使用的是具有64位計(jì)算能力A7芯片，這是傳統(tǒng)PC的運(yùn)算能力。這一事件對(duì)于芯片產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局具有標(biāo)志性意義，即ARM架構(gòu)在運(yùn)算能力方面超上X86架構(gòu)。

這一結(jié)果的另一重意義則是：平板電腦、手機(jī)將在運(yùn)算能力方面趕上甚至超過(guò)PC，進(jìn)一步?jīng)_擊PC產(chǎn)業(yè)，PC恰恰好是英特爾的主業(yè)，英特爾首當(dāng)其沖。

在制造領(lǐng)域，英特爾新任CEO布萊恩?科再奇剛剛做了一個(gè)決定，英特爾將開(kāi)放自己的制造工廠，不僅生產(chǎn)基于X86架構(gòu)的芯片，也生產(chǎn)基于ARM架構(gòu)的芯片。

未來(lái)在智能手機(jī)和平板電腦芯片領(lǐng)域，ARM陣營(yíng)最大的挑戰(zhàn)或者持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸就在于制造，隨著制程技術(shù)的更迭，因?yàn)橹圃旃に嚺c英特爾的差距，ARM很難在市場(chǎng)中與英特爾X86架構(gòu)的芯片競(jìng)爭(zhēng)。

沒(méi)人能看懂科再奇的目的是什么：這是賦予了ARM架構(gòu)挑戰(zhàn)X86架構(gòu)的能力。

唯一合理的解釋是，英特爾開(kāi)放產(chǎn)能可以獲得一部分來(lái)自蘋果、安卓廠商的訂單，尤其是在蘋果去三星化的大背景下。然而，這是一種以短期收益毀掉未來(lái)的做法：當(dāng)ARM打敗X86一統(tǒng)天下之后，英特爾將淪為純粹的制造工廠。

上述四個(gè)領(lǐng)域丟城失地，英特爾在移動(dòng)進(jìn)代將迎來(lái)一場(chǎng)大潰敗。

其實(shí)英特爾的潰敗不是從移動(dòng)時(shí)代開(kāi)始的。早在2006年，英特爾宣布全球裁員10%，當(dāng)時(shí)全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)正在升級(jí)，一是由32位向64位升級(jí)，二是視頻、游戲等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展，領(lǐng)頭羊英特爾反應(yīng)遲鈍，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD超越，更多的OEM廠商開(kāi)始倒戈，英特爾業(yè)績(jī)受到影響。

作為PC時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)廠商，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為何步步受挫?

英特爾是一個(gè)靠工程技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，典型的體現(xiàn)即為摩爾定律：集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個(gè)月翻一倍以上。

PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前二十年，產(chǎn)業(yè)靠摩爾定律驅(qū)動(dòng)，英特爾推出更性能的芯片，微軟升級(jí)操作系統(tǒng)，負(fù)責(zé)吃掉新增的運(yùn)算能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是2000年之后，PC產(chǎn)業(yè)芯片產(chǎn)業(yè)主要靠應(yīng)用驅(qū)動(dòng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是如此，以工程技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司迷信“性能至上”，卻對(duì)應(yīng)用創(chuàng)新市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍。

英特爾始終不明白：性能比PC差得多的手機(jī)、平板為什么能大行其道。

試想，歐德寧在2006年不賣掉手機(jī)芯片部門，全力轉(zhuǎn)型移動(dòng)市場(chǎng)，現(xiàn)在的芯片市場(chǎng)會(huì)是什么格局?但英特爾似乎并未吸取教訓(xùn)，1月22日，英特爾宣布將電視部門IntelMedia賣給Verzon，價(jià)格是在2至5億美元之間。

家庭互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下一輪沖擊波?英特爾這真是要放棄未來(lái)的節(jié)奏