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[導(dǎo)讀]山寨手機(jī)出口一路高歌 其廠商躋身全球前十

[引]
  本周末,陳銳將與自己的家人一起赴迪拜旅游,并預(yù)訂了傳說(shuō)中的“帆船酒店”,要過個(gè)頗具異國(guó)情調(diào)的農(nóng)歷春節(jié)。“迪拜我去過好幾次,但每次都是飛國(guó)際航班時(shí)做中轉(zhuǎn),沒離開過機(jī)場(chǎng)。”陳銳告訴南都記者,那是因?yàn)榘⒙?lián)酋航空比較便宜。他多次強(qiáng)調(diào)自己做的是“小本生意”,很多事還是親力親為。原來(lái)在國(guó)內(nèi)做,現(xiàn)在很多訂單都供海外,2010年開始還有了自己的品牌。
  據(jù)悉,去年陳銳公司的手機(jī)月出口量峰值已能達(dá)到100萬(wàn)臺(tái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了所謂小本生意。
  面對(duì)諾基亞的言論,和陳銳一樣表現(xiàn)出不屑的還有黃洛君(化名)。在深圳的手機(jī)行業(yè)內(nèi),他是個(gè)褒貶不一的人物———早年在宇龍供職,后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)做山寨機(jī)貿(mào)易。生意失敗,從千萬(wàn)富翁變成負(fù)資產(chǎn),又開始幫一家電子企業(yè)開拓手機(jī)業(yè)務(wù)。最后涉及專利問題被叫停,他又準(zhǔn)備再入山寨商海。
  “對(duì)山寨機(jī)這個(gè)稱謂,我始終保持敬畏之心。”黃洛君表示,正因?yàn)樽约旱慕?jīng)歷多了,深感做這行不容易。和陳銳一樣,他的下一站也選擇在海外。“國(guó)內(nèi)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),山寨機(jī)出海是大勢(shì)所趨。當(dāng)年中國(guó)沒有低價(jià)山寨,諾基亞沖進(jìn)來(lái)?yè)尩搅说投耸袌?chǎng),現(xiàn)在輪到我們沖出去了。”
  “在全球范圍內(nèi),每售出的五部手機(jī)中就有一部是非法或未授權(quán)的仿制品(山寨機(jī))。”近日,諾基亞執(zhí)行副總裁埃斯庫(kù)·阿霍(EskoAho)發(fā)表了這番言論,并直指這些山寨手機(jī)主要是由中國(guó)公司生產(chǎn)的。“能獲得遠(yuǎn)在芬蘭赫爾辛基總部的諾基亞副總關(guān)注,我覺得很榮幸。”在深圳從事手機(jī)生產(chǎn)制造的陳銳說(shuō)這番話時(shí),略帶戲謔的口吻。“現(xiàn)在我們的產(chǎn)品很多出口到發(fā)展中國(guó)家,動(dòng)了諾基亞的奶酪,他們才會(huì)如此‘惱羞成怒’。”事實(shí)上阿霍在其言論中亦提到,“這(山寨機(jī))嚴(yán)重?fù)p害了諾基亞等手機(jī)廠商在新興市場(chǎng)的地位。”出口,中國(guó)山寨機(jī)產(chǎn)業(yè)輝煌的今天。這也會(huì)是輝煌的明天嗎?
  第一章
  酸酸諾基亞
  時(shí)間回到本月21日,諾基亞執(zhí)行副總裁埃斯科·阿霍(EskoAho)聲稱:“每售出的五部手機(jī)中就有一部是非法或未授權(quán)的仿制品,這種情況在中國(guó)市場(chǎng)較為嚴(yán)重,同時(shí)也是一個(gè)全球性問題。”阿霍表示,除了亞洲外,拉美和歐洲部分國(guó)家同樣存在該問題,并表示這嚴(yán)重?fù)p害了諾基亞等手機(jī)廠商在新興市場(chǎng)的地位。
  新興市場(chǎng)奶酪被動(dòng)
  在外電原文中,阿霍使用的詞是“fake”,意指冒牌貨、仿造品。但從其提出的“五部手機(jī)中就有一部(約占20%市場(chǎng))”來(lái)看,所謂的fake手機(jī)并非單指仿冒諾基亞商標(biāo)和型號(hào)的手機(jī),而是整個(gè)山寨機(jī)行業(yè),因?yàn)橹Z基亞的市場(chǎng)占有率不過在35%左右。此外,按照市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的預(yù)計(jì),全球山寨機(jī)的市場(chǎng)份額超過了20%,并帶動(dòng)整個(gè)手機(jī)行業(yè)2010年第三季度出貨量增長(zhǎng)了35%,數(shù)字與之相符。
  將整個(gè)山寨機(jī)行業(yè)看作是“全球性問題”,并覺得其“嚴(yán)重?fù)p害”了手機(jī)廠商的利益,阿霍的言論看起來(lái)充滿酸味。這并非空穴來(lái)風(fēng),因?yàn)橹Z基亞首當(dāng)其沖受到了影響。
  如今的諾基亞,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方興未艾,傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)硬件銷售又面臨著高低兩端的擠壓,日子并不好過。
  高端產(chǎn)品銷量背后
  一份來(lái)自芬蘭調(diào)查機(jī)構(gòu)InderesOy的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,諾基亞公司旗艦產(chǎn)品N8的銷量約為400萬(wàn)臺(tái)。該機(jī)在中國(guó)國(guó)內(nèi)上市的時(shí)間為去年9月,海外市場(chǎng)則要稍微早些。
  或許400萬(wàn)對(duì)于一臺(tái)高端手機(jī)而言已是相當(dāng)了不起的數(shù)字,但在其07年才遇上的新對(duì)手蘋果面前,完全沒有夸耀的資本———摩根士丹利一份研究報(bào)告稱,去年第四季度蘋果iPhone的實(shí)際出貨量約為1600萬(wàn)部。
  值得注意的是,InderesOy稱對(duì)N8需求量最高的國(guó)家包括芬蘭本土和一些蘋果、谷歌(Android系統(tǒng))產(chǎn)品沒有廣泛涉及的國(guó)家,如印度,馬來(lái)西亞和阿聯(lián)酋。“N8的價(jià)格優(yōu)勢(shì)很明顯,銷量較好的區(qū)域基本上是因?yàn)闊o(wú)法承受過高的設(shè)備價(jià)格。”InderesOy觀點(diǎn)稱,由于價(jià)格超出承受能力,因此印度人很少購(gòu)買iPhone。另外,一些消費(fèi)者購(gòu)買N8是看中其1200萬(wàn)像素的攝像頭,并以此來(lái)替代專業(yè)的相機(jī)。
  “旗艦”戰(zhàn)處于劣勢(shì)
  標(biāo)榜互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的N8卻因?yàn)橛布渲煤托詢r(jià)比獲青睞,這讓諾基亞情何以堪。盡管在去年英國(guó)的諾基亞大會(huì)上,有數(shù)款N8的后續(xù)高端機(jī)型亮相,但受關(guān)注程度遠(yuǎn)不及蘋果iPhone4、三星“銀河”系列、摩托羅拉DroidX和HTC渴望HD等其他品牌的旗艦機(jī)型。
  “銷量平平,而且老是斷貨。”廣東本地一家最大的手機(jī)連鎖市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人如此評(píng)價(jià)N8,如果這真是一款好賣的機(jī)型,廠商應(yīng)該全力生產(chǎn)和供貨,而不是像現(xiàn)在這樣子。
  在“旗艦”戰(zhàn)中處于劣勢(shì),根本無(wú)法動(dòng)搖家大業(yè)大的諾基亞,因?yàn)槠溥€有大量的“小舢板”———低端手機(jī),能在新興市場(chǎng)中靠規(guī)模撒下“NOKIA”的種子。不過正如阿霍所言,他們受到了來(lái)自中國(guó)山寨力量的沖擊,“小舢板”風(fēng)雨飄搖。
  第二章
  甜澀山寨機(jī)
  “我們會(huì)告訴當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和運(yùn)營(yíng)商,這款手機(jī)能插三張SIM卡,價(jià)格便宜,質(zhì)量穩(wěn)定,提供完善的保修。因?yàn)槭腔ヂ?lián)網(wǎng)公司,諾基亞的人在推銷產(chǎn)品時(shí),則會(huì)說(shuō)他們的手機(jī)還能提供農(nóng)業(yè)知識(shí)短信推送等等。”不過陳銳表示,從他自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,那些第三世界溫飽都成問題的人在選購(gòu)手機(jī)時(shí),根本不會(huì)在意諾基亞那些。此外,在這些地區(qū)諾基亞品牌并不像在歐洲和中國(guó)般出名,它們與部分中國(guó)山寨機(jī)品牌的知名度,實(shí)際在同一起跑線上。
  “山寨機(jī)”廠商躋身全球前十
  正因?yàn)槌鲎吆M?ldquo;山寨機(jī)”強(qiáng)大的生命力也變得更為國(guó)際化。Gartner上月發(fā)布的一份報(bào)告顯示,名不見經(jīng)傳的深圳手機(jī)品牌G-Five已經(jīng)成功躋身全球手機(jī)前十行列,超越了眾多國(guó)產(chǎn)知名品牌。
  “受到白牌廠商(山寨機(jī)制造商)的推動(dòng),2010年全球手機(jī)銷量將實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)。”Gartner報(bào)告特別提到了在國(guó)內(nèi)名不見經(jīng)傳的G-Five手機(jī),2010年前兩季度的手機(jī)銷量分別達(dá)到了520萬(wàn)臺(tái)和430萬(wàn)臺(tái),一度躋身全球手機(jī)銷量前十名。
  一家G-Five的主要芯片提供商告訴記者,該品牌生產(chǎn)商“深圳基伍國(guó)際有限公司”之前主要從事國(guó)外品牌代工業(yè)務(wù),在國(guó)外銷量很大,年出口量約2000萬(wàn)臺(tái)。
  G-five成為了中國(guó)山寨機(jī)的縮影———由于國(guó)內(nèi)政策監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),特別是工信部勒令打擊手機(jī)吸費(fèi)問題以來(lái),原本在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格就爭(zhēng)了個(gè)頭破血流的山寨機(jī),更是利潤(rùn)堪憂。沒有品牌作支撐,僅靠拼價(jià)格的一家家山寨機(jī)商,紛紛揚(yáng)帆出海走向國(guó)外。
  做什么事都“一窩蜂”
  據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli發(fā)布的研究報(bào)告顯示,今年中國(guó)大陸的山寨機(jī)銷量比去年增長(zhǎng)了43.6%,總量約為2.28億臺(tái),而在山寨機(jī)持續(xù)降價(jià)以及海外訂單增加的情況下,山寨機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將在2011年達(dá)到2.55億臺(tái)的高峰。
  iSuppli統(tǒng)計(jì),自2007年起,山寨手機(jī)出貨量雖然不斷提高,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的出貨量卻一直在下滑。按其統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)山寨手機(jī)整體出貨量達(dá)1.75億部,而被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“消化”的僅有2500萬(wàn)部左右,剩下的1.5億部全部出口海外。
  對(duì)于陳銳這類山寨機(jī)從業(yè)者而言,殘酷的市場(chǎng)培養(yǎng)了他們敏銳的觸覺,以至于一直以來(lái)不斷變換著自己的經(jīng)營(yíng)策略。但他自知這不是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)之路。“中國(guó)很多行業(yè)都有這個(gè)問題,做什么事情都一窩蜂。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不好做了,山寨機(jī)一窩蜂走向海外。”他打了個(gè)比方,就像“放火燒山”,像這樣開辟新興市場(chǎng)的山頭,也不知道能持續(xù)多久。
  未來(lái)甜中帶澀
  正因?yàn)榻?jīng)歷過太多跌宕起伏,陳銳的憂慮更值得行業(yè)思考。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)在,很有可能就是國(guó)外市場(chǎng)的未來(lái)。此外,國(guó)內(nèi)肅清市場(chǎng)的政策同樣會(huì)在國(guó)外發(fā)生,充滿了不確定性。
  2009年底,印度中部城市那格浦爾(Nagpur)部分沒有國(guó)際移動(dòng)設(shè)備識(shí)別碼(以下簡(jiǎn)稱“IMEI”)的手機(jī)被斷網(wǎng)。其中絕大多數(shù)是中國(guó)山寨手機(jī)廠商的產(chǎn)品,屬于典型的產(chǎn)品受出口地政策沖擊的例子。而同樣在印度銷售的大量諾基亞低端手機(jī),則沒有遇到這樣的問題。
  手機(jī)行業(yè)咨詢公司戰(zhàn)國(guó)策分析師楊群則表達(dá)了自己的擔(dān)憂,“在新興市場(chǎng)受山寨機(jī)沖擊的不僅是諾基亞,還有三星這樣的大廠。一旦他們祭出殺手锏,實(shí)行價(jià)格戰(zhàn),就規(guī)?;陨秸瘷C(jī)未必是對(duì)手。”
  iSuppli的觀點(diǎn)則認(rèn)為今年是中國(guó)山寨機(jī)最后輝煌的一年,“由于中國(guó)政府持續(xù)打壓山寨機(jī),加上不少零組件成本降低至底線,未來(lái)很難有進(jìn)一步大降價(jià)的空間。”其背后也是基于價(jià)格戰(zhàn)的擔(dān)憂———把底牌都出完了,山寨機(jī)何所依?
  至于像G-five這樣從品牌建設(shè)入手,楊群認(rèn)為是整個(gè)山寨機(jī)行業(yè)金字塔頂端的玩意兒,不屬于本小利薄的大多數(shù)。山寨機(jī)的未來(lái),甜中帶澀。
  ●山寨機(jī)的出路
  1.提前上岸
  代表:天語(yǔ)、金立———在國(guó)內(nèi)雜牌手機(jī)市場(chǎng)萎縮之前重金砸出品牌,洗白為正牌廠商,靠品牌而不是一味拼價(jià)格來(lái)獲取利潤(rùn)。
  2.海外樹旗
  代表:G-five、lePhone———
  在相對(duì)落后的新興市場(chǎng)中樹立品牌,與國(guó)際大牌同時(shí)起跑,但現(xiàn)在已錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。
  3.持續(xù)開荒
  代表:大多數(shù)山寨機(jī)商———不斷尋找新的待開發(fā)市場(chǎng),迅速切入,類似于毀壞式的市場(chǎng)開荒,不可持續(xù)發(fā)展,但能賺快錢,直到全球新興市場(chǎng)被掏空。
  4.另尋出路
  代表:無(wú)———
  自有山寨機(jī)的前身“黑手機(jī)”開始,沒有人關(guān)心誰(shuí)倒下了,誰(shuí)又起來(lái)了。這個(gè)行業(yè)便充滿了變數(shù),就像兩年前沒有人知道山寨機(jī)還能靠出口一樣,沒有人知道下一階段的賺錢法門是什么。

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