中國IC業(yè)沉迷消費(fèi)電子市場 “彎道超車”受限

在2010年的中國IC設(shè)計年會上，中科院許居衍院士以AnARM（Android+ARM）為著力點，來激發(fā)業(yè)界“彎道超車”的信心。其實，就Android與ARM而言，中國的IC業(yè)者無需動員，沉醉于消費(fèi)電子市場的本土Fabless，眼看著中國IC設(shè)計盤子在逐年變大，有人已信心滿滿著實的可愛，但以為搏一下自己就能成為博通了，高調(diào)一下似乎離高通也不遠(yuǎn)了，就未免太自愛了點。許居衍遺憾的表示：由于Android和ARM的核心技術(shù)不是在中國開發(fā)，中國只能是應(yīng)用。這意味著，我們要超車也只能局限在應(yīng)用層面上了。

中國是全球最大的消費(fèi)電子市場，在這個市場中我們有設(shè)計、制造、應(yīng)用的話語權(quán)，但在創(chuàng)新的話語權(quán)上仍與其它領(lǐng)域一樣——失語。相對于Wintel，AnARM是個開放的開發(fā)環(huán)境，在Android統(tǒng)一平臺上各家公司都可進(jìn)行增值開發(fā)，這對底層技術(shù)較弱的中國設(shè)計公司來說絕對是個難以抵御的誘惑。與封閉系統(tǒng)不同，Android幾乎可應(yīng)用于各類SoC上，OS必需與處理器匹配的產(chǎn)品開發(fā)模式被徹底打破。并且，Google聯(lián)合ARM、MIPS在推Android的同時提供了各種參考設(shè)計，因此把Android作為基本堆棧，就更能實現(xiàn)timetomarket這一消費(fèi)電子經(jīng)營理念。

中國的微電子產(chǎn)業(yè)與中國的股市風(fēng)格比較類似，做長線往往會讓你從哪來再回哪去，甚至被徹底套牢?，F(xiàn)實版的中國IC也是如此，以技術(shù)創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動力的Fabless沒有一家日子過得寬松的，而以低技術(shù)含量和仿制芯片為主的IC設(shè)計公司卻過得相當(dāng)滋潤，但也大都是“一代拳王”。IP、EDA、Foundry加上設(shè)計服務(wù)業(yè)者構(gòu)成的“保姆”群體，為中國IC設(shè)計公司短平快經(jīng)營提供了可能，所以，同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的價格迅速下跌，只有“timetomarket”才能搶到飯吃，否則連喝湯的份都沒有。我們一直說中國IC設(shè)計公司規(guī)模太小，如果換成你來RUN一個以timetomarket為經(jīng)營理念的公司，你會擴(kuò)大規(guī)模嗎？

我們都知道，ARM的中國粉絲具有很高的忠誠度，但ARM技術(shù)開發(fā)聯(lián)盟中卻少有中國公司的身影。同時，我們也很清楚，同樣基于ARM核開發(fā)出的處理器，不同廠商做出芯片在處理速度、功耗等性能上有優(yōu)劣之別。國外設(shè)計公司大多采用優(yōu)化設(shè)計方式提高芯片性能，而國內(nèi)的Fabless公司則更多地是依靠先進(jìn)工藝和EDA工具的進(jìn)一步完善。

表面繁榮的消費(fèi)電子市場，今年似乎對晶圓廠的產(chǎn)能帶來了不小的壓力。但來自Foundry廠的看法是，國內(nèi)許多Fabless公司設(shè)計的產(chǎn)品其實并沒有太大的差異，而不少終端廠家更是同時找了多家設(shè)計公司的方案加以評估，這勢必導(dǎo)致國內(nèi)Fabless公司對晶圓產(chǎn)能的需求被過分放大，而且，能真正上量的產(chǎn)品并不是很多，

中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會副理事長魏少軍指出，國內(nèi)IC設(shè)計業(yè)能力提升的還不夠快，主要表現(xiàn)在，在使用同一檔次工藝時，我們開發(fā)的產(chǎn)品性能落后競爭對手，而要達(dá)到國外同類芯片性能，則不得不采用更先進(jìn)的工藝。同時，過度依賴外包服務(wù)，忽略企業(yè)自身芯片設(shè)計能力的提升，這將難以保證國內(nèi)IC設(shè)計業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。魏少軍表示，這并不是要否定設(shè)計服務(wù)、否定EDA工具，而是要企業(yè)在自身能力提升的基礎(chǔ)上更好地利用設(shè)計服務(wù)和EDA工具，同時，要強(qiáng)化設(shè)計與工藝的結(jié)合。

據(jù)悉，比亞迪的IGBT等大功率器件，就是和Foundry廠工程師一起開發(fā)，不僅大幅加快了開發(fā)速度，而且在產(chǎn)品的性能上形成自己的特色。

以IP核復(fù)用、軟硬件協(xié)同設(shè)計和超深亞微米/納米級設(shè)計為技術(shù)支撐的SoC（片上系統(tǒng)/單芯片，SystemonChip）已成為當(dāng)今超大規(guī)模IC主流。但本土公司中能提供自有IP者少之又少，特別是近年來在通過引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新者，幾乎難見蹤影。承接摩托羅拉M*Core的蘇州國芯這兩年在商業(yè)化過程取得了進(jìn)展，比亞迪、同方、聯(lián)想等國內(nèi)知名公司，目前都成了蘇州國芯IP的授權(quán)對象。要真正實現(xiàn)自主掌控，IP才是硬指標(biāo)，但國內(nèi)公司以IP為生者屈指可數(shù)，這才是需要我們下力氣反思之處。

當(dāng)下，消費(fèi)電子產(chǎn)品的差異化越來越集中于用戶界面（UI），這也是方案提供商留給終端廠商僅有的想像與發(fā)揮空間?，F(xiàn)在，IP、EDA、IC設(shè)計服務(wù)、Foundry等都在對IC設(shè)計公司說如何能“TimetoMarket”，而IC供應(yīng)商也在給系統(tǒng)廠商說“TimetoMarket”的故事。只恐怕如果這么一直傳下去，我們會有更多的電子垃圾出現(xiàn)（但有人總喜歡以電子產(chǎn)品的生命周期在縮短來解釋）。拿著拐杖去“彎道超車”，也許會變成UI包裝讓“洋人”成功復(fù)辟。