Jean-Louis Gassee 是 Be 公司的創(chuàng)始人,曾任蘋果法國分公司經(jīng)理,后來也擔任過蘋果公司產(chǎn)品部總裁。目前,他是風投公司 Allegis Captital 的合伙人。除了投資生意之外,他還為衛(wèi)報的科技板塊撰文,并且是 Monday Note 網(wǎng)站的主要撰稿人。在 Monday Note 的一篇文章里,Gassee 提出了一個很大膽的觀點:移動廣告上的機會不過是一場幻夢。
與此相左的觀點,來自“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克在 AllthingsD 的 D10 大會上發(fā)布了 2012 年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》。根據(jù)報告,移動廣告的收入只占整個美國廣告市場的 1%。雖然現(xiàn)狀并不樂觀,但她對移動互聯(lián)網(wǎng)的前景還是看好的。在 D10 大會上,她給出了這樣一幅數(shù)據(jù)圖:
瑪麗·米克認為,移動廣告在美國市場仍然有很大的潛力,而且是 200 億美元的潛力。對此,Gassee 提出了相反的觀點。
Gassee 認為,如果移動廣告真有那么大的潛力,為何至今仍沒有公司將其挖掘出來?移動廣告仍處于嬰兒期的借口是沒有說服力的。以 iPhone 上市為起點,智能手機 2.0 時代已經(jīng)五年,Android 和 iOS 成為繁榮的生態(tài)圈,售出了數(shù)億臺的設(shè)備,但是在廣告公司、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、初創(chuàng)公司的不斷努力下,移動廣告卻幾乎沒有太大的進展。
原因何在?我們已經(jīng)陷入了一個常見的誤區(qū):認為新事物和老事物一樣,只是規(guī)模不同。具體到移動廣告領(lǐng)域,就是“這和 PC 上的網(wǎng)絡(luò)廣告一樣,將它縮小至合適就行了”。因此,我們看到了同樣的方法、設(shè)計和商業(yè)模式,只是放到了小屏幕而已。
但是移動設(shè)備和 PC 不同,使得移動廣告很難發(fā)揮潛力:
移動廣告不僅尺寸有縮減,而且沒有表現(xiàn)力,它是煩人的
移動廣告無法獲得人們持久的注意,因為移動設(shè)備上的時間是分裂的,而且充滿干擾
基于位置的廣告使大眾產(chǎn)生疑慮情緒,他們擔心自己的隱私問題。
因此,在 Gassee 看來,所謂的 200 億美元的潛力市場,不過是一個無法兌現(xiàn)的美夢罷了。
如果在五年積極而靈活的努力之后,這個行業(yè)仍然沒有破解移動廣告的密碼,那是因為沒有可以破解的密碼。小屏幕、不同的注意力模式、對隱私不斷增長的關(guān)注,這些因素聯(lián)合起來,造成了一個不可逾越的障礙。
200 億美元的機會是一個幻景。
如果 Gassee 的分析正確,那么這對于看好移動廣告的商家無疑是個壞消息。另外,這也可能影響移動平臺的一些走向,特別是以移動廣告為主要贏利模式的平臺。目前的移動平臺中,Android 應(yīng)用多數(shù)是免費加廣告的模式,而根據(jù) Flurry 最近的一份報告,開發(fā)者的收入低于 iOS 平臺,從一個側(cè)面證明移動廣告目前的贏利并不太好,如果如 Gassee 預(yù)測一般,移動廣告前途也堪憂的話,很可能會逐漸影響到整個平臺的吸引力。