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[導(dǎo)讀]隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人們對(duì)能源的需求越來越大,而現(xiàn)有的能源有限,需要人們不斷發(fā)展新能源,而太陽能就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,人們開始大力發(fā)展太陽能能發(fā)電。2月12日,數(shù)據(jù)顯示,光伏指數(shù)大漲6.15%,盤中逾20只光伏概念股漲停。在市場(chǎng)投資方面,繼通威股份擬200億元投建高效太陽能電池項(xiàng)目后,隆基股份12日晚公告,子公司擬投資45億元上馬10GW單晶電池及配套中試項(xiàng)目。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,人們對(duì)能源的需求越來越大,而現(xiàn)有的能源有限,需要人們不斷發(fā)展新能源,而太陽能就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,人們開始大力發(fā)展太陽能能發(fā)電。2月12日,數(shù)據(jù)顯示,光伏指數(shù)大漲6.15%,盤中逾20只光伏概念股漲停。在市場(chǎng)投資方面,繼通威股份擬200億元投建高效太陽能電池項(xiàng)目后,隆基股份12日晚公告,子公司擬投資45億元上馬10GW單晶電池及配套中試項(xiàng)目。

光伏產(chǎn)業(yè)又迎風(fēng)光時(shí)刻,可圈可點(diǎn)。然而我們不會(huì)忘記中國光伏產(chǎn)業(yè)10年前那屈辱的時(shí)光。彼時(shí),中國最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)高達(dá)175億美元,約合1110億元人民幣,國內(nèi)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣。其標(biāo)志性事件是光伏“雙子星”賽維和尚德的隕落。

作為中國光伏業(yè)的巨頭,賽維曾經(jīng)創(chuàng)造了巔峰式的輝煌,頭頂世界第一大太陽能多晶硅片企業(yè)的桂冠,賽維董事長彭小峰憑此一度躋身新能源首富。當(dāng)產(chǎn)業(yè)步入寒冬期,資金鏈的斷裂、近300億的巨額債務(wù)纏身、供應(yīng)商的逼債,賽維走到破產(chǎn)重組的風(fēng)口浪尖上。

而光伏雙子星中的另一顆,全球最大的光伏產(chǎn)品和面板制造商尚德,作為首家在紐交所上市的中國民企,尚德上市后2年,花錢大手大腳,其一年僅花在企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)上的資金就有6000萬之巨,倘若尚德有活動(dòng)要在北京舉行,首選釣魚臺(tái)國賓館,董事長施正榮也曾是中國首富,風(fēng)光無二??墒菦]幾年功夫,光環(huán)褪去,尚德股票連續(xù)低于1美元,成為垃圾股,不得不破產(chǎn)重整。

10年前中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇滅頂之災(zāi),這其中既有歐美雙反調(diào)查、國際市場(chǎng)遇冷的原因,也有企業(yè)自身盲目擴(kuò)張的原因,還有地方政府干預(yù)和銀行失察的原因。統(tǒng)計(jì)顯示,2011年的光伏企業(yè)數(shù)為262家,2012年已經(jīng)降至112家。這意味著超過一半的企業(yè)退出了光伏行業(yè),即便如此,2012年我國建成的光伏組件產(chǎn)能達(dá)4500萬千瓦,是2009年的700%過猶不及。賽維、尚德的破產(chǎn)是中國光伏產(chǎn)業(yè)最具風(fēng)向標(biāo)作用的信號(hào),意味著即便是朝陽產(chǎn)業(yè),如果盲目擴(kuò)張,也會(huì)成為拖累。

真所謂“十年河?xùn)|,十年河西”,如今,中國光伏產(chǎn)業(yè)再現(xiàn)輝煌。在當(dāng)今世界大部分地區(qū),光伏已成為成本最低的電力來源之一。2020年全球光伏裝機(jī)有望達(dá)150GW,同比2019年(120GW)增長25%左右。預(yù)計(jì)未來幾年海外需求持續(xù)保持較快增長。

而2020年為國內(nèi)最后一批新增光伏的補(bǔ)貼之年,國內(nèi)市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?ldquo;終極搶裝”。類比德國平價(jià)進(jìn)程,當(dāng)前國內(nèi)處于政策預(yù)期拐點(diǎn)及平價(jià)前夕。目前,國內(nèi)光伏滲透率僅為3%,仍有較大提升空間。

尤其是光伏發(fā)電,前景可期,受到新能源大佬們的追捧。特斯拉發(fā)力光伏屋頂,巴菲特也已付諸行動(dòng)。巴菲特曾在發(fā)給投資者的信中稱,他認(rèn)為可再生能源會(huì)變得越來越重要,他表示,“如果有個(gè)人明天來推銷一個(gè)太陽能項(xiàng)目,需要10億或30億美元的投資,我們準(zhǔn)備去做,這種機(jī)會(huì)多多益善。”巴菲特已付諸行動(dòng),伯克希爾哈撒韋公司旗下的一子公司將在內(nèi)華達(dá)州建一座690兆瓦的太陽能發(fā)電廠,而目前美國最大的太陽能發(fā)電廠的記錄是579兆瓦。

國內(nèi)和國際市場(chǎng)光伏行情如烈火烹油。為了汲取10年前的教訓(xùn)。監(jiān)管部門加大了監(jiān)管力度,中國光伏建筑相關(guān)政策已密集出臺(tái),1月末,國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)連續(xù)發(fā)布兩項(xiàng)光伏建筑領(lǐng)域的國家標(biāo)準(zhǔn),分別是《建筑用太陽能光伏夾層玻璃的重測(cè)導(dǎo)則》和《建筑光伏幕墻采光頂檢測(cè)方法》,均于2020年11月1日起實(shí)施。國內(nèi)光伏建筑國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,將引導(dǎo)光伏建筑市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展。

更值得關(guān)注的是,光伏產(chǎn)業(yè)要謹(jǐn)防重蹈“制造路徑依賴”的覆轍。光伏等新興產(chǎn)業(yè)意味著可以創(chuàng)造更高的附加值,但是中國一些新興產(chǎn)業(yè)沒有獲得高利潤反而跌進(jìn)低附加值陷阱。一些新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)并沒有什么本質(zhì)區(qū)別,只是徒有名號(hào)。事實(shí)上,在一些高技術(shù)企業(yè)里,中國仍然處于價(jià)值鏈的弱勢(shì)位置上,局限在組裝、加工制造等低附加值環(huán)節(jié),并繼續(xù)付出資源消耗和環(huán)境污染的沉重代價(jià)。

這種路徑一方面是因?yàn)橹袊圃鞚B透著浮躁的氣息,前腳踩油門,后腳踩剎車。另一方面,地方政府的GDP情結(jié)也是中國光伏產(chǎn)業(yè)10年前盛極而衰的推手。因此,首先要更新觀念。光伏產(chǎn)業(yè)要有新穎的發(fā)展路徑。光伏的老路不能再走下去,必須另辟蹊徑,特別是要告別GDP情結(jié)。通過發(fā)展路徑的創(chuàng)新,提高中國在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的國際分工地位,避免跌入中等收入陷阱。

其次要制定布局規(guī)劃。創(chuàng)新資源是有限的,市場(chǎng)空間也不是無限的,不顧市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、一窩蜂式地盲目投資會(huì)產(chǎn)生新的問題。合理的布局規(guī)劃是避免重蹈路徑依賴的關(guān)鍵所在,要根據(jù)市場(chǎng)需求總量來規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,用規(guī)劃約束發(fā)展沖動(dòng)。要防止各地一哄而上,項(xiàng)目審批必須嚴(yán)格,不但在總量上要控制,在微觀上也要把關(guān)。

再次要進(jìn)行機(jī)制體制變革。要有序發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),機(jī)制體制變革是核心問題,雖不是一朝一夕所能做成的,但只要矢志不渝、一步一步進(jìn)行,成效最終會(huì)顯示,這也是長久之計(jì)。必須克服急功近利的思想,不要拘泥于眼前的GDP增長。

此外要及早制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)部署研發(fā)力量,對(duì)“關(guān)鍵的薄弱環(huán)節(jié)”給予足夠的研發(fā)投入。在重大技術(shù)節(jié)點(diǎn)搶先技術(shù)突破并注冊(cè)專利,以專利捍衛(wèi)光伏產(chǎn)業(yè)。技術(shù)可行性一旦確立,要盡快制定行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn),并搶占國際標(biāo)準(zhǔn)??傊?,風(fēng)光莫忘落魄時(shí),期待在沉淪中崛起的中國光伏產(chǎn)業(yè)一路走好。目前太陽能還未能更好被人類利用,需要科研人員不斷努力,研究出更高效地產(chǎn)品,這樣才能保證我們?nèi)祟惖哪茉磯蛉祟惏l(fā)展所需。

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