供給不等 光伏行業(yè)如何過(guò)冬

破產(chǎn)謠言——行業(yè)低迷的真實(shí)寫照

2011年年初以來(lái)，光伏各產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品價(jià)格一降再降，部分產(chǎn)品價(jià)格的降幅甚至超過(guò)了40﹪。在此情形下，在美國(guó)上市的尚德電力，其股價(jià)也是一跌再跌，尚德一時(shí)“被破產(chǎn)”。

眾所周知，一個(gè)企業(yè)是否瀕臨破產(chǎn)，關(guān)鍵是看他的現(xiàn)金流是否還在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)金流是企業(yè)的血液。李勝茂不久前專門為此到尚德進(jìn)行參觀和調(diào)研，看到他們的企業(yè)還在按時(shí)給工人開工資，原材料購(gòu)進(jìn)和銷售也都很正常。也就是說(shuō)，尚德的現(xiàn)金流一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有，“破產(chǎn)說(shuō)”是不符合現(xiàn)實(shí)的。

但媒體對(duì)此次事件的報(bào)道確實(shí)也給人們帶來(lái)了恐慌，因?yàn)楣夥袠I(yè)的現(xiàn)狀相當(dāng)嚴(yán)峻，市場(chǎng)供需極度不平衡。市場(chǎng)需求和庫(kù)存聯(lián)系緊密，正常情況下，全球一個(gè)季度的光伏產(chǎn)品庫(kù)存量應(yīng)該控制在4GW左右，但目前庫(kù)存已經(jīng)達(dá)到11GW。調(diào)查顯示，很多企業(yè)實(shí)際處于半停產(chǎn)和消化庫(kù)存的狀態(tài)中，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能利用率很低。顯然，光伏行業(yè)“寒冬期”的長(zhǎng)度，很大一部份取決于光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)消化能力。但目前光伏行業(yè)的“能見度”較低，前景撲朔迷離。在光伏裝機(jī)容量和政府補(bǔ)貼密不可分的前提下，歐洲市場(chǎng)正采取總量控制的措施，所以需求增長(zhǎng)緩慢。要想消化11GW的庫(kù)存，僅靠新興市場(chǎng)如中國(guó)、美國(guó)以及東南亞等，至少需要半年的時(shí)間。這為企業(yè)敲響了警鐘，寄希望于政府補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè)不會(huì)走的太遠(yuǎn)，降低光伏發(fā)電的成本，拓展終端市場(chǎng)才是唯一的出路。

一般來(lái)講，10﹪的毛利率是企業(yè)生存的一個(gè)底線。光伏行業(yè)過(guò)去的毛利率較高，但目前中小企業(yè)的毛利率在10﹪左右，大型企業(yè)也僅為15﹪，所以企業(yè)目前的生存狀態(tài)不佳，眾多光伏上市企業(yè)的股票一跌再跌。對(duì)于上述問(wèn)題，李勝茂認(rèn)為，供給不等，有效產(chǎn)能不足是引起這種情況的主要原因。相比去年異?；鸨瑫r(shí)期4.5萬(wàn)噸的多晶硅進(jìn)口量，今年前三個(gè)季度我國(guó)多晶硅進(jìn)口量已攀升到4.85萬(wàn)噸。換言之，三個(gè)季度的進(jìn)貨單就已經(jīng)超過(guò)了去年多晶硅的進(jìn)口總量。在光伏行業(yè)低迷之際，多晶硅進(jìn)口量為何不減反增？李勝茂表示，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的多晶硅檔次較低，很多產(chǎn)品的純度顯然達(dá)不到尚德等一些大型企業(yè)的要求。因此，這些企業(yè)在擴(kuò)大產(chǎn)能時(shí)，選擇從美國(guó)、德國(guó)和韓國(guó)等地進(jìn)口多晶硅。

李勝茂呼吁政府能為改善企業(yè)的融資狀況制定一些有效的、切實(shí)可行的方案，這也是政府針對(duì)光伏行業(yè)目前所面臨的嚴(yán)峻局面惟一能做的。

擴(kuò)張和聯(lián)盟是企業(yè)新出路

賽維LDK在呼和浩特投資建設(shè)高純多晶硅項(xiàng)目，是大企業(yè)謀求擴(kuò)張的真實(shí)體現(xiàn)。對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們往往會(huì)在行業(yè)發(fā)展的低谷期及時(shí)跟進(jìn)，在利潤(rùn)較低時(shí)用規(guī)?；瘉?lái)擠垮對(duì)手，在利潤(rùn)較高時(shí)更可獲得豐厚的回報(bào)。從目前行業(yè)的走勢(shì)來(lái)看，低谷期過(guò)后必然是一個(gè)高峰期：2008年金融危機(jī)使得光伏走向低谷，2010年光伏安裝量卻出現(xiàn)暴增。由此推斷，2011年是低谷期，可能到2012年行業(yè)會(huì)走出來(lái)，重新迎來(lái)發(fā)展高峰。這可能也是部分大型企業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)張的根源所在。在行業(yè)不景氣的情況下，他們有足夠的時(shí)間來(lái)投資擴(kuò)產(chǎn)，以期望在光伏行業(yè)走出低谷時(shí)，享受到高額的回報(bào)。俗話說(shuō)，苦盡甘來(lái)，大企業(yè)逆勢(shì)擴(kuò)張的做法雖然風(fēng)險(xiǎn)很高，但在光伏整體向好的背景下，一旦春暖花開，其利潤(rùn)也是誘人的。

小企業(yè)雖然缺乏資金優(yōu)勢(shì)，但并不是無(wú)路可循。類似企業(yè)可以與大企業(yè)進(jìn)行合作，也可以共同組建企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售，以降低生產(chǎn)成本，共同抵御“寒冬”。這種做法有很多好處：一是大企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張；二是小企業(yè)不必?fù)?dān)心沒(méi)有訂單，在采購(gòu)方面可以利用集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)盡可能壓低購(gòu)進(jìn)價(jià)格，銷售方面也可以利用大企業(yè)的企業(yè)關(guān)系占據(jù)主動(dòng)。這種企業(yè)聯(lián)盟可采用股份公司的形式。上述策略雖然不一定奏效，但中小企業(yè)一定不能坐以待斃，為自己尋找合適的出路迫在眉睫。在這方面，寧波已有一些現(xiàn)實(shí)的例子可供光伏行業(yè)的小企業(yè)了解或借鑒。

屋頂電站不到最佳投資時(shí)機(jī)

在談到投資方向時(shí)，李勝茂特別提醒道，目前國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的高利潤(rùn)集中在產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，也就是上游和下游。但對(duì)于下游的屋頂電站項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，目前還不是投資的最佳時(shí)期，不僅因?yàn)槠涫袌?chǎng)化之路還很長(zhǎng)，尚不具備商業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，而且還夾雜著一些具有“中國(guó)特色”的東西，比如人際關(guān)系等?，F(xiàn)在在我國(guó)西部主要是發(fā)展大規(guī)模電站，裝機(jī)容量越來(lái)越大。李勝茂建議有心投資的企業(yè)可以瞄準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢，先做系統(tǒng)工程，做熟以后再涉足屋頂電站項(xiàng)目。

到2014年或者2015年，光伏產(chǎn)品或許像現(xiàn)在的太陽(yáng)能熱水器一樣，走到千家萬(wàn)戶中。雖然現(xiàn)在的光伏電站更多的是一種商業(yè)化的表現(xiàn)形式，但光伏發(fā)電的普及是一個(gè)必然的趨勢(shì)。出于對(duì)光伏事業(yè)的熱愛和對(duì)其發(fā)展前景的信心，仍有企業(yè)家能夠積極、不失時(shí)機(jī)的投資光伏領(lǐng)域。我們相信，隨著光伏終端市場(chǎng)的啟動(dòng)，能夠順利度過(guò)此次“寒冬”的企業(yè)，一定會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。