電網平價(grid parity)是指一種電力技術使其發(fā)電成本與現(xiàn)有電力成本持平的能力，獲得這種能力本應成為清潔能源改變行業(yè)格局的時刻。
這套理論是這樣的：當太陽能電池板和風力渦輪機產生電力的價格跟煤電一樣便宜時，市場的無形之手將把這些清潔能源技術從世界能源經濟的邊緣引向主流，政府補貼也不再有必要了。
而綠色科技投資博客“Grid Parity”是這樣表述的：“電網平價就是可再生能源成本能夠跟傳統(tǒng)電力一較長短的時候，這使其成為清潔能源技術的圣杯。”
雖然電網平價可能是評估宏觀或歷史能源趨勢的一項重要指標，但對那些試圖以降低電費形式為消費者省錢的初創(chuàng)公司來說，這個圣杯卻是一個危險的干擾。
對電力生產“成本”的執(zhí)著已經掩蓋了用電“價格”造成的重要影響，而在其他條件完全相同的情況下，大多數(shù)人更關心的是電費而不是生產它的成本。
技術也許能夠推動電力生產成本的降低，但政策和政治(盡管并不完全是這些因素)卻能推高電力的價格。后一點被嚴重忽視了，對革命性的分布式發(fā)電技術——例如挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電網基礎架構的光伏建筑一體化(BIPV)——來說尤其如此。
舉一個例子，光子咨詢公司(Photon Consulting)近日發(fā)布報告稱，當太陽能發(fā)電系統(tǒng)的全部成本能夠降至每瓦1美元(相當于每千瓦時6美分——譯注)——這要比每千瓦時12美分的平均電價水平稍低一些——那這項技術就能實現(xiàn)電網平價了。
消費者支付的平均電價通常是這樣計算的，即用發(fā)電廠獲得的總收入除以能源信息管理局(Energy Information Administration)861表格(Form 861，即美國電力行業(yè)年報——譯注)數(shù)據庫所統(tǒng)計的用戶總數(shù)。根據費率分析項目(Tariff Analysis Project)的研究，上述算法往往會把消費者實際支付的電費估算得過低，因為很多用電大戶一般享受較低的電費待遇。
對政策制定者來說，在電力經濟上有幾分正確認識可能就足夠了，但對電力行業(yè)的領導者來說卻不是那樣。如果是那樣的話，以清潔能源技術創(chuàng)造的經濟實惠為賣點的電力企業(yè)將無法長久地在行業(yè)中立足。另外，那些電力經濟具有非常強的地區(qū)性。
對于不同類型的消費者以及不同的地區(qū)而言，消費電力的成本各不相同，這些不同之處蘊藏在電力公司價目表和費率表的細枝末節(jié)。
電力費率(tariff)并非價格清單本身，而是基于消費者類型——這是根據該用戶年度用電高峰、季度用電高峰以及地理環(huán)境或行業(yè)測定的——計算其電費賬單的算法。電費賬單并非僅由電力費率決定，它還以一種基本的方式取決于一段計費周期內消費者在何時用電、怎樣用電以及用了多少電。
從這個意義上，我們最好將電力費率理解成一個數(shù)學函數(shù)，輸入消費者的數(shù)據后就能返回電費賬單
負荷系數(shù)越低，負荷值越“陡峭”。
較之大型、集中式的可再生能源項目，這種電力費率設計更有可能對消費者自有清潔能源應用——一般規(guī)模較小且分散——的整體價值主張造成影響。前者在平準化電力成本方面更能被準確地描述——平準化電力成本是行業(yè)分析師用來測算一種技術經濟競爭力的首選指標。
這個話題我們以后還會談到……
以下真知灼見來自凱文·史密斯(Kevin Smith)，他是Solar Reserve公司的首席執(zhí)行官，顯然他偶爾也會讀一讀我的Clean Beta專欄：
1.對于新可再生能源跟傳統(tǒng)能源的對比，“電網平價”并非一個十分清晰的度量標準。我們最好還是拿“新建”的可再生能源工廠(比如風電廠和太陽能電廠)跟“新建”的傳統(tǒng)能源工廠(比如天然氣電廠、煤電廠和核電廠)進行對比。如果將一座新建的太陽能電廠跟一座有20年歷史、完全老化的煤電廠對比，那就好像比較嶄新電動汽車和有10年歷史的備用汽車之間的購買和使用成本。新車更加清潔，使用起來也更加便宜，因為電動車沒有汽油成本，而較之新車的資本成本，老車在這方面已近于“零”，因為老車的貸款早已償清。所以在考慮換車時，我們最好還是拿新款電動汽車跟新款傳統(tǒng)汽車進行對比。為了取代舊的設施和滿足新的需求，我們需要建造很多新的發(fā)電廠，因此我們應該在“新”與“新”之間比較，其中包括資本成本以及30年以上項目使用壽命的凈現(xiàn)值。
2.可再生能源的成本都是資本成本，因為其燃料成本為零。然而，“電網平價”所指的是基于時下燃料成本的“當前成本”，而忽視了未來25年天然氣電廠、煤電廠和核電廠的燃料價格上漲(以及核電廠的關機成本)。可再生能源在其電力合同中沒有或者只有很小的(1%或2%)固定漲價幅度，因此這種比較應基于凈現(xiàn)值——不僅是接下來30天或12個月，而是未來20年乃至30年。如果是短周期，我們就永遠無法擺脫化石燃料。
3.太陽能電池板的發(fā)電成本已經突破每瓦1美元的屏障，其成本價格在美國和國際的一些電力項目中已經降至每瓦0.75美元至0.80美元，這些數(shù)字是一流太陽能光伏供應商在市場上的報價。
4.現(xiàn)在，面向公用設施的新型太陽能和風能電力銷售合同價格一般已經低于每千瓦時10美分，且價格調整幅度較小?？梢赃M行能量存儲的太陽能熱能電力能夠復制傳統(tǒng)的電力供應模式——晝夜工作，按需供給，穩(wěn)定地滿足用電高峰的需求，不過這也會讓其電價稍有提高。
5.憑借上述價格水平，太陽能光伏(和熱能)電力的成本已經低于“新建的”核電廠或新建的清潔煤電廠(清潔煤純粹是一個營銷的噱頭，實際上它并不清潔)。如果你將天然氣的正常漲價速率計算在內，可再生能源電力的價格已經能夠跟新建天然氣電廠競爭——這是在考慮長期成本的情況下，而不是短期來看。(來源：福布斯中文網)
下載文檔
