丟丟定制：專屬的RFID芯片實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程信息化

 二十世紀(jì)八九十年代的街頭元素與現(xiàn)代美學(xué)相結(jié)合，教室風(fēng)格、網(wǎng)紅風(fēng)格、工廠風(fēng)格、老濟(jì)寧建筑風(fēng)格、學(xué)院風(fēng)格……進(jìn)駐店鋪百店百風(fēng)。和丟丟定制異曲同工，任城區(qū)仙營街道一條長70多米的老街“亮”了起來，上演了另一種“個(gè)性”。這條名為仙營北里的美食街匯聚了70%的老濟(jì)寧傳統(tǒng)小吃，店鋪設(shè)計(jì)前衛(wèi)新潮、個(gè)性十足，處處充滿年輕的氣息，還沒正式營業(yè)，就引來各路“網(wǎng)紅”打卡、直播。仙營北里美食街打造者、山東潘多拉酒店管理服務(wù)有限公司副總經(jīng)理高洪波介紹，“我們致力于打造一個(gè)濟(jì)寧的‘城隍廟’‘王府井’，營業(yè)到凌晨2點(diǎn)，主要針對年輕人，帶動當(dāng)?shù)匾菇?jīng)濟(jì)。”

“這里原來是一條少有人關(guān)注的普通老街巷，經(jīng)過賦予其鮮明的夜經(jīng)濟(jì)主題并進(jìn)行個(gè)性化打造，為地方發(fā)展注入了新動能。”仙營街道辦事處主任李俊杰介紹，仙營北里美食街定位于以品牌連鎖餐飲、特色咖啡館、酒吧等為主的休閑餐飲街區(qū)，以夜間美食體驗(yàn)為主題，布局特色茶館、網(wǎng)紅餐館，堅(jiān)持統(tǒng)一布局、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一營銷和保障人安、保障消安、保障食安的“五統(tǒng)三保”管理方案，以鮮明的美食特色吸引消費(fèi)群體。目前，美食街一期規(guī)劃33個(gè)經(jīng)營主體，覆蓋小吃品類400余種，單餐服務(wù)人數(shù)可達(dá)3000人，全天服務(wù)人數(shù)可達(dá)12000人，帶動就業(yè)崗位200余個(gè)，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入可超1500萬元。

高質(zhì)量發(fā)展唯“新”不破。丟丟定制和仙營北里成了個(gè)性的代名詞，也從一定程度上代表了當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新動能。任城區(qū)把新舊動能轉(zhuǎn)換作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程，堅(jiān)持提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并重，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。今年，任城將全區(qū)163個(gè)重大項(xiàng)目納入10個(gè)指揮部、4個(gè)推進(jìn)專班、相關(guān)部門包保推進(jìn)，成立重大項(xiàng)目建設(shè)總指揮部推進(jìn)辦和保障辦，健全“一口受理、并聯(lián)審批、高效運(yùn)作”的閉環(huán)式服務(wù)體系，嚴(yán)格“紅黃藍(lán)”三色管理，倒排工期，掛圖推進(jìn)。截至9月底，42個(gè)項(xiàng)目列入省、市新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫，完成投資50.6億元，開工率達(dá)到95%。

“在人們的印象中，傳統(tǒng)服裝企業(yè)常年廝殺于低毛利的紅海之中，受盡用工荒、成本漲之苦，似乎只有外遷一條生存路。”楊廣濤介紹，他們通過擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“逆襲”，走出了一條以客戶需求為導(dǎo)向、C2B模式的定制化之路。想不想穿上特制量體衣?打開“丟丟定制”微信公眾號，按提示在手機(jī)鏡頭前轉(zhuǎn)一圈，人體的尺寸數(shù)據(jù)就能立刻上傳。接下來，選擇面料、顏色、印花等元素，在手機(jī)端DIY自己喜歡的款式，然后下單。過不了多久，一件為自己量身定制、極具個(gè)性化的衣服就會送到你的手上。

在新一代信息技術(shù)革命、新工業(yè)革命以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展背景下，以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主的“四新”經(jīng)濟(jì)成為地方高質(zhì)量發(fā)展的動力。“聚焦‘四新四化四提’轉(zhuǎn)換新路徑，優(yōu)化提升‘高端材料、高端輕工、現(xiàn)代金融、商務(wù)商貿(mào)、文化旅游’5大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，攻堅(jiān)突破‘信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代物流’5大新興產(chǎn)業(yè)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了新舊動能加速轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力。”濟(jì)寧市任城區(qū)委書記岳根才介紹。

今年以來，任城區(qū)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入36.8億元，增長14.1%。中泳體育榮膺國內(nèi)體育科技項(xiàng)目唯一的中國電子信息優(yōu)勝企業(yè);科威達(dá)、丟丟定制等7家企業(yè)納入“兩化融合”示范企業(yè)培育計(jì)劃，商動力、科威達(dá)等15家新一代信息技術(shù)企業(yè)納入市“6501”培育工程A類企業(yè);指導(dǎo)碳素集團(tuán)、協(xié)力氣體建成企業(yè)工業(yè)工聯(lián)網(wǎng)。

“嵌入現(xiàn)代信息技術(shù)，以市場需求為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，這樣才能激發(fā)新動能。”在濟(jì)寧市丟丟定制網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長褚雙占看來，創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)立足和發(fā)展的根本。丟丟定制打造出了以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)驅(qū)動，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、下單、定制數(shù)據(jù)傳輸全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。消費(fèi)者提交定制需求后，訂單數(shù)據(jù)進(jìn)入版型、工藝、款式和原料數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，突破了人工制作版型的瓶頸。C2M平臺以指令推送的方式將訂單信息轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)任務(wù)并分解推送給各工位。生產(chǎn)過程中，每一件定制產(chǎn)品都有其專屬的RFID芯片，并伴隨生產(chǎn)的全流程。信息化、自動化手段使產(chǎn)品更新周期從3—6個(gè)月縮短至1—4個(gè)星期，個(gè)性定制供應(yīng)鏈效率超過世界最大的快銷品牌ZARA。2018年，公司銷售額達(dá)1.23億元，2019年預(yù)計(jì)可完成1.8億元。