南京智慧城市明星班集結(jié)圓滿結(jié)束
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2019年11月13日至15日,在南京建鄴舉行了為期三天的南京智慧城市明星班的第三次集結(jié)活動(dòng)。參加本次集結(jié)活動(dòng)的創(chuàng)始人有30位。本次集結(jié)最后舉行了“結(jié)業(yè)儀式”,此次集結(jié)也是明星班30位創(chuàng)始人的最后一次集結(jié)。
作為智慧城市標(biāo)桿,全國(guó)10強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)公司已有8強(qiáng)落戶南京建鄴,阿里巴巴江蘇總部等互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)進(jìn)駐,為南京建鄴注入強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)基因。30個(gè)大數(shù)據(jù)、智慧零售、物聯(lián)網(wǎng)等不同細(xì)分方向的明星創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)勢(shì)集結(jié),為南京建鄴帶來了建設(shè)智慧城市的新生力量。
三次集結(jié),圓滿結(jié)業(yè),得益于一系列政策支持、資源對(duì)接以及業(yè)務(wù)協(xié)同。
為推進(jìn)南京建鄴“中新智慧城市示范區(qū)”發(fā)展,南京市推出國(guó)際資源、高校資源、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、雙創(chuàng)品牌、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技金融體系、雙創(chuàng)環(huán)境保障七大企業(yè)扶持鼓勵(lì)政策,讓智慧城市賽道優(yōu)秀項(xiàng)目落地建鄴,推動(dòng)技術(shù)落地及商業(yè)模式創(chuàng)新。今年4月以來,建鄴陸續(xù)發(fā)布智慧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、智慧社區(qū)、智慧停車等12個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景;今年7月,建鄴再簽約12個(gè)智慧城市項(xiàng)目,讓科技力量滲透到城市生活的方方面面。
阿里云作為南京智慧城市賽道明星班的承辦方,提供高質(zhì)量培訓(xùn)孵化課程、深度資本對(duì)接、運(yùn)營(yíng)方法論講解、全鏈條技術(shù)和業(yè)務(wù)資源對(duì)接等助力,同時(shí)幫助創(chuàng)始人建立產(chǎn)品、營(yíng)銷、戰(zhàn)略等全方位的能力。
明星班還邀請(qǐng)了投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人合伙人、會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、上市公司高管、企業(yè)管理專家等,從各自不同的經(jīng)驗(yàn)和視角,輸出早期項(xiàng)目融資節(jié)奏策略、財(cái)務(wù)內(nèi)控規(guī)范、組織文化落地、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模型等行業(yè)洞見,為高速成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)公司帶來全方位視野。
立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人蔡曉麗分享了科創(chuàng)板IPO和財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)。她提到,科創(chuàng)板更加注重企業(yè)科技創(chuàng)新能力,在上市企業(yè)盈利、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面設(shè)置了多元包容的上市條件。但與此同時(shí),公司也需要格外留意主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否清晰、關(guān)聯(lián)交易是否過大等上市條件。
“從目前科創(chuàng)板的審核理念來說,是特別關(guān)注企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的。”蔡曉麗提到。企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力涉及到獨(dú)立性,要求企業(yè)資產(chǎn)完整,業(yè)務(wù)及人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)獨(dú)立,與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)間不存在對(duì)發(fā)行人構(gòu)成重大不利影響的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以及嚴(yán)重影響?yīng)毩⑿曰蝻@失公平的關(guān)聯(lián)交易。
此外,科創(chuàng)板看中的是企業(yè)是否具備科技屬性,核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性也是科創(chuàng)板審核的重點(diǎn)。如果兩年內(nèi)主要研發(fā)部門負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)生重大變化,那么就可能被認(rèn)為核心技術(shù)人員存在不穩(wěn)定的情況。
從公司的成立到科創(chuàng)板IPO是一個(gè)艱辛的旅途,臨門一腳時(shí)刻更需要審慎和耐心。從財(cái)務(wù)規(guī)范的視角來看,蔡曉麗詳細(xì)分析了科創(chuàng)板上市條件、審核理念、審核常見重點(diǎn)問題等,幫助企業(yè)在大框架上進(jìn)行了一次預(yù)先“診斷”。
開元資本創(chuàng)始合伙人青格爾立足于當(dāng)下資本環(huán)境,講述了“資本寒冬下的虛幻與現(xiàn)實(shí)”。
青格爾梳理了以1999年深創(chuàng)投為代表的一批市場(chǎng)化人民幣基金為起點(diǎn),到2009年創(chuàng)業(yè)板開閘,再到2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和2014年雙創(chuàng)政策出臺(tái)的“創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)史”。時(shí)至今日,大量PE/VC/創(chuàng)業(yè)公司成立,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投相關(guān)從業(yè)者數(shù)量激增。
“目前形勢(shì),是真正的資本寒冬。”青格爾說。無論股權(quán)投融資市場(chǎng)投融資案例的下降,還是短期“風(fēng)口”的落幕,都可以看到這一點(diǎn)。但青格爾認(rèn)為,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須是樂觀主義者,創(chuàng)業(yè)注定高風(fēng)險(xiǎn),注定是通過發(fā)現(xiàn)多數(shù)人沒有普遍認(rèn)可的機(jī)會(huì)成就事業(yè)。如果不相信明天,就沒有理由堅(jiān)持下去。
他的建議是:守好安全邊際,保證12個(gè)月以上現(xiàn)金流;用專業(yè)方式融資,花足夠多的時(shí)間研究交易對(duì)手;啟動(dòng)融資前準(zhǔn)備充分,內(nèi)部、上下游及合作伙伴認(rèn)知統(tǒng)一;一刻不停地思考競(jìng)爭(zhēng)。
在企業(yè)組織文化方面,阿里花名、大中臺(tái)小前臺(tái)的組織架構(gòu),對(duì)創(chuàng)業(yè)者影響深刻。原阿里巴巴B2B大政委趙光偉和明星班學(xué)員們分享了“阿里文化的組成及演進(jìn)”。
以做人和做事兩個(gè)維度詮釋阿里組織文化,今天最好的表現(xiàn)是明天最低的需求、此時(shí)此刻非我莫屬、人生生活快樂工作,這是做人;因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單,唯一不變的是變化,客戶第一員工第二股東第三,這是做事。
推及創(chuàng)業(yè)公司自身的組織文化建設(shè),不同業(yè)務(wù)的發(fā)展階段有不同的組織演進(jìn)方向。談及創(chuàng)業(yè)早期組織建設(shè)的三板斧,即團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)與考核。
36氪市場(chǎng)部總監(jiān)蔣侃在演講過程中展開了一張“營(yíng)銷畫布”,列舉了重要伙伴、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、成本結(jié)構(gòu)、渠道通路等關(guān)鍵角色,在品牌簡(jiǎn)歷的細(xì)致梳理中,共同尋找跨越品牌增長(zhǎng)的“不連續(xù)點(diǎn)”。
系統(tǒng)變革學(xué)院中國(guó)負(fù)責(zé)人倪韻嵐,則在工作坊中,帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行“系統(tǒng)性思考”。無論是企業(yè)發(fā)展還是個(gè)人成長(zhǎng),“系統(tǒng)”二字都尤為重要。
結(jié)業(yè)儀式上,賽道明星班班主任余雯君在畢業(yè)匯報(bào)中同樣強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)性,希望學(xué)員們從文化、組織、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷上形成系統(tǒng)性的認(rèn)知。她再次提問:如果你要在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)的十倍增長(zhǎng),面臨的最大瓶頸是什么?為什么?請(qǐng)做出兩年內(nèi)的資金規(guī)劃安排,可能實(shí)現(xiàn)的最好結(jié)果和最壞結(jié)果是什么?引發(fā)新一輪的思考。
在智慧城市賽道上,南京明星班的30位創(chuàng)始人,形成了一個(gè)緊密協(xié)同的資源網(wǎng)絡(luò)。新的靈感在這里碰撞,新的業(yè)務(wù)合作在其間展開,每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破和創(chuàng)新,都在推進(jìn)著智慧城市的點(diǎn)滴變化。
5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈……新技術(shù)驅(qū)動(dòng)城市變革。技術(shù)自有其演進(jìn)脈絡(luò),而如何與實(shí)體企業(yè)深度融合,如何形成產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的落地應(yīng)用,如何通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑實(shí)體經(jīng)濟(jì),仍需持之以恒的探索,南京智慧城市賽道明星班正是一個(gè)良好的開端。