谷歌是科技界毫無爭議的領導者，但即使領導者也會時不時地遇到煩心事兒。谷歌“物聯網”部門就是如此，近來有報告顯示，谷歌多個“物聯網”項目在剝離成為Alphabet旗下獨立子公司運營后都陷入困境。
舉例來說，自從谷歌2014年斥資32億美元收購智能家居設備制造商Nest后，這家公司還沒有發(fā)布任何成功的產品。Alphabet高管們正施壓Nest于2016年發(fā)布智能家居安全系統，但有報道稱其進展依然十分緩慢。Nest首席執(zhí)行官托尼·法戴爾(Tony Fadell)與Dropcam創(chuàng)始人格雷格·達夫(Greg Duffy)也公開打起“互責游戲”。Nest2015年收購了Dropcam。
許多頂級研究人員曾為Alphabet旗下生命科學部門Verily的成立歡呼雀躍不已，這家公司專注于利用數據分析等方式幫助治愈疾病。然而STAT近來堪稱稱，這家公司大量員工離職。許多人將責任歸咎于Verily首席執(zhí)行官安德魯·康拉德(Andrew Conrad)，正是他迫使許多頂級人才離開。有些前員工和高管稱，康拉德總是重視新的項目，有時會突然心血來潮轉移資源，這極大影響了其與合作伙伴和監(jiān)管機構的關系。
谷歌近來宣稱，正積極嘗試出售旗下2013年收購的機器人初創(chuàng)企業(yè)Boston Dynamics，因為谷歌認為這家公司依然需要數年時間才能推出適合市場需求的產品。谷歌在宣布這個消息前數月，已經解散了谷歌機器人團隊，因為他們缺少重點和整合。
Alphabet還在幾個項目上收緊錢包，并嚴格制定控股子公司的收入目標?，F在，這些公司已經與谷歌核心業(yè)務剝離，Alphabet的高管們可以清楚地了解到這些業(yè)務的表現。在很多情況下，Alphabet對這些業(yè)務似乎不太滿意。Alphabet計劃放棄某些表現不佳的項目，集中重點于對其業(yè)務發(fā)展有所幫助的業(yè)務。
谷歌關注“物聯網”業(yè)務可以理解，畢竟“物聯網革命”正在加速。當“物聯網”最終成為現實，將徹底改變我們的生活、工作、旅行以及娛樂方式。從聯網家居到聯網汽車、再到智能建筑、交通等，隨著消費者、企業(yè)以及政府之間的聯系和控制日益緊密，我們生活的方方面面都將受到影響。
想象下“智能鏡”，你可以利用它在數字環(huán)境中試衣。裝配線傳感器可以發(fā)現影響效率的最小失誤，并確定關鍵設備何時需要維修或替代。安裝GPS導航系統的農業(yè)設備可以種植、施肥和收獲莊稼，健身追蹤器可幫助用戶將數據傳給醫(yī)生。
這些不是科幻小說中描述的場景，這就是我們所說的“下一場工業(yè)革命”。這場革命規(guī)模非常大，可能為你的公司帶來新的收入，為你帶來新的機遇。唯一的問題是：你是否完全能趕上“物聯網”的速度?
經過數月研究和探索這種爆發(fā)性趨勢，研究機構BI Intelligence的約翰·格里諾(John Greenough)與喬納森·卡姆西(Jonathan Camhi)發(fā)布報告，對“物聯網”現狀和未來進行整合，包括“物聯網”帶來的機遇，以及今后20年因其而徹底改變的行業(yè)。報告中預測：
到2020年，聯網設備將翻三倍，從100億部達到340億部。其中“物聯網”設備占240億部，傳統計算機設備(比如智能手機、平板電腦以及智能手表等)為100億部。在今后5年終，“物聯網”解決方案的開支將達到6萬億美元。企業(yè)將成為“物聯網”解決方案的主要采用者，因為它們將利用“物聯網”降低運營成本、提高生產力、擴張到新的市場以及開發(fā)新的產品等。政府將成為第二大采用者。復雜的“物聯網”基礎設施將進化為單一生態(tài)系統。
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