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[導(dǎo)讀]當(dāng)近日朋友圈刷爆微信小程序時,我們的第一反應(yīng)是,完了,在這場與OTT之戰(zhàn)中,運營商徹底輸了,連內(nèi)褲也沒剩下。

 當(dāng)近日朋友圈刷爆微信小程序時,我們的第一反應(yīng)是,完了,在這場與OTT之戰(zhàn)中,運營商徹底輸了,連內(nèi)褲也沒剩下。

也想起這兩天2萬通信人會師廣州考廣東移動認(rèn)證,規(guī)模之大,令人咋舌。這僅僅是一個省的網(wǎng)優(yōu)服務(wù)而已。


然而,同樣在廣州,一個只有幾十人的項目團(tuán)隊開發(fā)的微信小程序,低調(diào)的在深夜橫空出世,瞬間引來了瘋狂的關(guān)注。

我站在通信的這頭,失落之情,油然而生。

移動通信發(fā)展了20多年,毋容置疑,它已然成為世界的主角,而電信業(yè)也是全球最大的產(chǎn)業(yè)之一。20年來,移動通信技術(shù)迅猛發(fā)展,不斷更新?lián)Q代,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大,覆蓋越來越廣。我們原以為朝這樣的趨勢發(fā)展下去,日子會越來越好,至少在90年代,我們是這樣想的。

然而,今天看來,趨勢與我們預(yù)想的背道而馳。體量在增大,收入在下滑,更可悲的是,商業(yè)模式還停滯在90年代——單調(diào)的語音和數(shù)據(jù)套餐。

這就像《人類簡史》里說,農(nóng)業(yè)革命是個騙局。人們告別采集和狩獵時代,把野生的麥子馴化并大面積種植,以為這樣生活會更好。然而,這反而給人類帶來了沉重的負(fù)擔(dān)??蓱z的人類從此不能自由采集和遷徙,一輩子開始苦巴巴的守著那一畝三分地。而無休止的彎腰耕地、肩挑背磨取代了爬樹與奔跑等運動,讓我們身體越來越差,出現(xiàn)大量疫病。

通信技術(shù)的發(fā)展對于通信人來說,就是一個騙局。

我們苦巴巴的推動技術(shù)進(jìn)步,到頭來卻給自己戴上了沉重的枷鎖。

我們滿以為日子會過得更好,到頭來迎接我們的卻是另一種悲慘的生活方式。

我們辛苦勞作,不過是為他人做嫁衣。眼睜睜的看著人家的入口越來越集中,規(guī)模越來越大。

馬化騰曾說,微信是一個連接人與服務(wù)的平臺,要把線下一切連接到網(wǎng)上。

中國移動也說,我們要做大連接。

在我看來,兩種“連接”并無本質(zhì)區(qū)別。

微信的連接是生態(tài)。如果說過去微信奪走了運營商入口,搶走了我們的短信和語音。而今,微信是在擴(kuò)大生態(tài)。想想朋友圈是如何保持黏性的?背后是無數(shù)自媒體人在為它貢獻(xiàn)內(nèi)容啊!今天的小程序,正是微信從內(nèi)容向服務(wù)生態(tài)擴(kuò)展。可以想象,又將有無數(shù)開發(fā)者、企業(yè)涌入這個生態(tài)鏈,不斷激發(fā)創(chuàng)新,累積規(guī)模,推動著微信這艘巨輪轟轟向前。

再看看運營商,我們曾經(jīng)的“連接”,手里握著無人能敵的入口和數(shù)據(jù)資源未能變現(xiàn),卻被互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶了先。幾十年SIM卡累積起來的圍墻如今看來只是囚禁了自己。

趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),我們還有機(jī)會嗎?

還好,萬物聯(lián)接的時代來了。

有人說,互聯(lián)網(wǎng)終將消失被物聯(lián)網(wǎng)取代,聽起來有些夸張,但這就是趨勢。

值得慶幸的是,今天的運營商已經(jīng)拉響了物聯(lián)網(wǎng)的號角。比如中國移動宣布了大連接戰(zhàn)略,提出“跨界融合,生態(tài)重構(gòu)”。


未來幾年,物聯(lián)網(wǎng)將呈爆發(fā)式增長,有機(jī)構(gòu)斷言,2020年,物與物的連接數(shù)量將是人與人的連接數(shù)量的30倍,這意味著我們的入口將從幾億人擴(kuò)展到幾百億物。

下一個顛覆微信的是誰?我想就是物聯(lián)網(wǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是什么?首先是連接。

沒有連接,一切平臺服務(wù)、生態(tài)無從談起。

在連接方面,運營商有絕對的自信,蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了20年,現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)覆蓋就擺在那里,你連還是不連,我就在這里。

連接能力恰好是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們面向物聯(lián)網(wǎng)時代時最擔(dān)憂的,這也是Google不惜重金放氣球、鋪光纖,F(xiàn)acebook放通信衛(wèi)星和無人機(jī)的原因之一。

物聯(lián)網(wǎng)另外的關(guān)鍵是什么?生態(tài)和商業(yè)模式。

物聯(lián)網(wǎng)時代,如果運營商單靠連接,還沿用90年代那套商業(yè)模式,估計大家喝西北風(fēng)也得排隊。

正如中國移動的大連接戰(zhàn)略所講,要從管道連接服務(wù)向平臺服務(wù)和垂直應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展。

在這方面,今天的微信就是我們的老師。

好好學(xué)習(xí),天天向上。我們物聯(lián)網(wǎng)時代見!但愿我們不會再被逆襲

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