淺析阿里巴巴在智能家居領(lǐng)域的發(fā)展情況

 據(jù)消息稱，阿里巴巴投資了家居設(shè)計(jì)軟件三維家。這次投資讓阿里巴巴獲得了了20%的股份，并且阿里巴巴成為了家居設(shè)計(jì)軟件三維家最大的股東。

那阿里巴巴是否會(huì)成為歐派、索菲亞、尚品宅配等的最強(qiáng)對手呢?

阿里重兵布局智能家居

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，截至2017年中國智能家居市場規(guī)模增長至866億元，2018年中國智能家居市場規(guī)模首次突破千億元。智能家居市場接下來將迎來高速發(fā)展期，36kr《智能家居行業(yè)研究報(bào)告》則預(yù)測2023年中國智能家居市場規(guī)模將突破5000億。

阿里在智能家居上多面出擊，重兵布局，形成了較為完整的大家居戰(zhàn)略。

在底層技術(shù)上，阿里巴巴已將IoT升級(jí)成集團(tuán)第五大戰(zhàn)略，阿里巴巴IoT方案下形成了智能人居解決方案，面向開發(fā)者提供面向人居的物聯(lián)網(wǎng)一體化方案;在銷售渠道上，阿里巴巴正在家居上重點(diǎn)布局，投資了居然之家和紅星美凱龍兩大家居渠道巨頭，近日推出“家居版小紅書”;在硬件單品上，阿里重點(diǎn)發(fā)力智能音箱品類，從存量設(shè)備來看天貓精靈是中國最大的智能音箱品牌;在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，阿里投資智能家居云設(shè)計(jì)&云制造平臺(tái)三維家、優(yōu)點(diǎn)科技等。

在云棲大會(huì)上，天貓精靈高調(diào)發(fā)布了最新款產(chǎn)品，一路操持天貓精靈的阿里副總裁淺雪對外展示了阿里的“3H戰(zhàn)略”，阿里原來是2H戰(zhàn)略：Happiness和Health，現(xiàn)在多了一個(gè)Home，足見阿里對智能家居場景的持續(xù)加碼。

即使如此，阿里巴巴對提供智能家居設(shè)備或者系統(tǒng)本身沒有興趣，就像所有巨頭一樣，它希望構(gòu)建一個(gè)生態(tài)或者說平臺(tái)，占據(jù)用戶居家場景，而不只是賣硬件或者系統(tǒng)賺錢。

家居家裝領(lǐng)域同步發(fā)力 阿里野心不小

其次，除了重兵布局智能家居，阿里在家居家裝領(lǐng)域的野心也不小。

把手伸向家居家裝領(lǐng)域，一個(gè)關(guān)鍵原因是，阿里巴巴在力推家居電商業(yè)務(wù)的同時(shí)，需要強(qiáng)有力的線下服務(wù)做支撐，這樣既能提升買家的口碑，又能幫助線上商家開拓市場，同時(shí)還能賺錢。

在阿里巴巴持股20%成為三維家第一大股東的前3天，阿里巴巴還有一個(gè)值得注意的動(dòng)作——9月27日，淘寶發(fā)布了全新的家居平臺(tái)：躺平APP，宣稱將打通整個(gè)家居行業(yè)，為工廠、消費(fèi)者、商家打造全新的數(shù)字化解決方案。躺平還建立了設(shè)計(jì)平臺(tái)——躺平設(shè)計(jì)家，為設(shè)計(jì)師和商家提供免費(fèi)設(shè)計(jì)工具與渲染服務(wù)。

據(jù)報(bào)道稱，躺平已與三維家聯(lián)合開啟了第一家線下實(shí)體店，交付時(shí)間縮短至20天，比傳統(tǒng)裝修時(shí)間縮短了50%，成本降至199元/平方米，降幅達(dá)33%。

在范居士看來，國內(nèi)家居行業(yè)有著4萬億級(jí)的市場規(guī)模，而裝修涉及的鏈條很長，裝修也是家庭消費(fèi)的一個(gè)重要入口，從這個(gè)入口，還能輻射到電器、日用品等多個(gè)領(lǐng)域，這對于阿里而言有著足夠的吸引力。雖說家居裝修行業(yè)是低頻消費(fèi)，但市場需求仍然很大，消費(fèi)者購買家居產(chǎn)品的市場值得挖掘。

事實(shí)上，阿里的目的很清楚，阿里巴巴副總裁湯興說：躺平想要打造一個(gè)可信任的平臺(tái)，連接工廠、商家和消費(fèi)者，以全鏈路數(shù)字化改造為基礎(chǔ)，以定制化、場景化的方式為消費(fèi)者提供整體解決方案。躺平將在未來三年內(nèi)服務(wù)一億消費(fèi)者、賦能百萬設(shè)計(jì)師，并讓超過十萬家居商家實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化。

剛剛上線就以一億為“小目標(biāo)”，阿里的胃口，恐怖如斯。

阿里“家居夢”或成家居企業(yè)最強(qiáng)對手?

事實(shí)上，阿里入局家居市場，并非臨時(shí)起意，而是由來已久。

2015年，阿里成立家居家裝電商平臺(tái)“極有家”，是其試水家居行業(yè)的開始。極有家雖然被寄予厚望，但卻未能真正的實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)與購買的結(jié)合，并未解決家裝痛點(diǎn)，加之消費(fèi)者購買習(xí)慣的限制，它一直處于不溫不火的狀態(tài)。

2016年3月1日，阿里巴巴投資“百材互聯(lián)”，主營行業(yè)saas;

2017年，馬云提出“新零售”概念的第二年，阿里推出生活方式品牌“淘寶心選”，入局泛家居零售;

2017年11月30日，投資“BDHOME”，高端全屋家居B2C平臺(tái);

2018年開始，阿里轉(zhuǎn)而資本領(lǐng)域擴(kuò)張，陸續(xù)投資各大家居賣場和家裝服務(wù)平臺(tái);

2018年2月11日，投資居然之家;

2018年11月13日，2500萬美元投資“神工007”，家居建材服務(wù)平臺(tái)，提供安裝、維修、維護(hù)等服務(wù);

2019年3月18日，收購“匠多多”，主營燈飾安裝、清洗保養(yǎng);

2019年5月15日，投資紅星美凱龍;

雖然家居零售業(yè)的巨頭都納入了阿里系麾下，但畢竟是傳統(tǒng)企業(yè)，無法與阿里的新零售生態(tài)相適應(yīng)。于是，今年5月，“躺平”小程序應(yīng)運(yùn)而生，它也就是躺平APP的前身。

2019年9月27日，阿里發(fā)布“躺平”計(jì)劃;

2019年9月30日，投資“三維家”。

值得注意的是，據(jù)知情人士透露，阿里巴巴戰(zhàn)略投資三維家的一個(gè)重要原因是，在整裝及供應(yīng)鏈成為行業(yè)當(dāng)下一大熱點(diǎn)的趨勢下，三維家同步做了布局。2018年7月，三維家發(fā)布整裝供應(yīng)鏈平臺(tái)“至愛智家”，主要面向家裝、家居提供全屋定制及整裝供應(yīng)鏈的企業(yè)。