淺析2019智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)

 當(dāng)今，隨著人們生活水平的極大提高和科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步，尤其是隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代高新技術(shù)的快速發(fā)展，智能家居產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展。當(dāng)前，智能家居具有二重定義。

第一重：什么是智能家居?通過多年的行業(yè)感知，重新給予更加寬泛定義，智能家居應(yīng)該是用戶不論在家中做什么，智能家居都能懂得用戶在做的任何事情，并隨時(shí)可以通過智能化的功能給予用戶生活上的支持。定義的初衷是認(rèn)為智能家居應(yīng)該減負(fù)，而非讓用戶增加負(fù)擔(dān)。

第二重：智能家居的概念發(fā)展脈象?智能家居一定會融入大家居或者泛家居的范疇，因?yàn)橹悄芗揖硬荒芘c裝修設(shè)計(jì)與生活隔離，演繹的都是家的生活方式，所以智能家居這個(gè)名詞可能會被大家居或者泛家居消融。

今年對于整個(gè)智能家居行業(yè)，多平臺渠道大門打開的同時(shí)，也是B端跨界與應(yīng)用渠道的全渠道之年，如地產(chǎn)渠道、酒店渠道、建材渠道、運(yùn)營商渠道、市政渠道、新零售渠道等，系統(tǒng)級與單品廠家的跨界渠道都非常凸顯。雖然每個(gè)渠道也許帶貨能力并非想象的突出，但至少都是市場推動(dòng)下的需求爆發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也看到了大家居與泛家居的雛形。

總體可以說2019年是智能家居的全渠道元年。同時(shí)，平臺參與方被演化成線上或者線下的渠道聚集地，能夠基于廠家賦能更多的帶貨能力，這些新渠道因?yàn)榫哂屑扔袃?yōu)勢，可以說是新零售、全場景、全渠道讓智能家居邊界更廣。

對于廠家而言，各式新的智能家居渠道商，因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)建材、衛(wèi)浴、五金等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來，只是缺少對產(chǎn)品和行業(yè)的理解，但是在其他方面會強(qiáng)很多，而產(chǎn)品質(zhì)量、保護(hù)渠道體系、服務(wù)體系的相應(yīng)，是廠家未來勝出的核心競爭力。

C端小爆發(fā)，新零售開店瘋狂

雖然電商對C端有所帶動(dòng)，但是因?yàn)榛枯^小，翻倍增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠指數(shù)級的爆發(fā)，所以智能家居通過大C端的普及仍然任重道遠(yuǎn)。智能家居新零售是人、貨、場的重新構(gòu)建，需要將更加數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品、銷售、客戶等要素凝結(jié)在一起。

消費(fèi)者對智能家居多品類的產(chǎn)品線沒有清晰的概念，對各種紛繁復(fù)雜的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)更不清楚，所以必須需要廠家或者平臺方對接好的設(shè)備進(jìn)行場景化展示，才能讓消費(fèi)者擁有深刻的體驗(yàn)，用戶觸控或者語音操控面板時(shí)，身臨其境的變幻場景功能，這便是展廳的魅力。

房地產(chǎn)全屋智能+智慧社區(qū)市場

從B端側(cè)來看，地產(chǎn)渠道未見藍(lán)海見紅海，地產(chǎn)公司已經(jīng)全面成立下屬智能化科技公司或者智能化物業(yè)公司，并逐步推進(jìn)全屋智能與智慧社區(qū)的落地。傳統(tǒng)地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為品質(zhì)地產(chǎn)商，一定會尊重于運(yùn)營用戶，通過智能硬件產(chǎn)品，將戶內(nèi)、社區(qū)及周邊一公里范圍內(nèi)的流量數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的運(yùn)營。

地產(chǎn)或者物業(yè)公司全線成立的旗下科技公司，采用或自研或收購或合作的方式，進(jìn)行全屋智能與智慧社區(qū)的設(shè)備與系統(tǒng)整合。預(yù)計(jì)未來兩年全國仍然只有不到百萬套的新房會布局入門版的全屋智能。所以在B端推動(dòng)下，智能家居的全面普及也依然任重道遠(yuǎn)。

多平臺生態(tài)到平臺生態(tài)融合

新的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的落地，可能會開啟新的征程與篇章，改變目前的智能家居多平臺生態(tài)格局。

2019年智能家居進(jìn)入了多平臺生態(tài)的格局，行業(yè)看似更加開放、更加協(xié)同的趨勢，其實(shí)是互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，難以通過單一產(chǎn)品打開渠道通路，必須抱團(tuán)才能進(jìn)行生態(tài)內(nèi)的跨界銷售。這種局面必然只是占時(shí)的，就如手機(jī)當(dāng)年多操作系統(tǒng)的時(shí)代，多應(yīng)用必須依附各種不同的OS才能運(yùn)行獲客，但是隨著OS標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，互聯(lián)互通將不僅僅局限于各平臺內(nèi)的搭建，而是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下的品牌與渠道深耕，基于真正互聯(lián)互通形成大一統(tǒng)的生態(tài)格局。

智能家居集成出路

全國的智能家居集成商非常弱小，例如產(chǎn)品選型的稍微不慎、客戶的教育不利、賬期的周期與服務(wù)的長尾等，每一道都是集成商的命門，如果隨著市場標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)，看似目前高集成技術(shù)門檻一旦被降低，智能家居施工與安裝與傳統(tǒng)裝路由器、開關(guān)面板與燈的施工無異的時(shí)候，集成技術(shù)門檻將會急劇下滑，屆時(shí)市場的爆發(fā)，會成為考驗(yàn)集成團(tuán)隊(duì)規(guī)模與能力的時(shí)候，也會遇到更多的傳統(tǒng)領(lǐng)域服務(wù)商的進(jìn)局競爭，所以智能家居集成商的黃金窗口期正在縮小。

大型地產(chǎn)公司目前已經(jīng)開始將智能家居的安裝、服務(wù)、售后，通過原有施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，進(jìn)行全面教育，但是對于大多數(shù)的地產(chǎn)商而言，可能都是打包到第三方服務(wù)商或者廠家進(jìn)行承包。

隨著渠道合作呈現(xiàn)出前所未有的繁榮，其實(shí)在2019年的美國智能家居集成市場，也發(fā)展到面對地產(chǎn)、裝飾裝修的渠道突破困阻，在B端項(xiàng)目談單時(shí)的打法也在同步摸索，如果智能家居集成商不能捅破B端的天花板，未來面對大的智能家居落地時(shí)代，就難以規(guī)?；颖P。