儲能領(lǐng)域企業(yè)家11種共同見解：融資開始出現(xiàn)

在最新一篇報道文章《2013北美電網(wǎng)級儲能：應(yīng)用、技術(shù)和供應(yīng)商》中，作者切特˙里昂同數(shù)十位儲能領(lǐng)域的企業(yè)家進行了交談，寫成了長達(dá)311頁的報告。以下內(nèi)容為該報告的節(jié)選，著重強調(diào)了儲能領(lǐng)域企業(yè)家11種共同的見解。

第一，更加重視降低成本。過去幾年，儲能領(lǐng)域企業(yè)家一直都將精力放在技術(shù)工作上面，擴大規(guī)模以實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用。每一種應(yīng)用都有替代技術(shù)，所以成功將最終由成本驅(qū)動。

企業(yè)家正努力理解傳統(tǒng)技術(shù)和替代技術(shù)的成本，同時為大幅削減成本制定計劃和路線圖。

第二，鋰離子電池的未來仍然光明。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為，鋰離子電池將不會很快過時。鋰離子電池技術(shù)由兩個市場驅(qū)動：電動汽車和并網(wǎng)存儲。其他任何一種存儲技術(shù)都做不到這一點。這兩個市場產(chǎn)生的總需求應(yīng)該對降低鋰離子電池成本產(chǎn)生巨大的影響力。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為，鋰離子電池將變得越來越具有成本競爭力，鋰離子電池甚至有可能發(fā)展成為固定式儲能業(yè)務(wù)的重要組成部分。

第三，電源與能源的應(yīng)用仍然占主導(dǎo)地位。大多數(shù)公司都專注于電源應(yīng)用與多小時的能量時移。儲能領(lǐng)域企業(yè)家認(rèn)為，儲能的最高值在于其電容量和區(qū)位價值，而不是轉(zhuǎn)移大量能源的能力。

第四，直接監(jiān)管和政策干預(yù)在州一級切實可行。這些企業(yè)家在他們家鄉(xiāng)所在的州非?；钴S，但由于高成本、低回報，他們需要規(guī)避聯(lián)邦舉措。聯(lián)邦立法機構(gòu)和聯(lián)邦能源管理委員會級別的監(jiān)管干預(yù)成本太高，讓他們望而卻步。多數(shù)企業(yè)家表示，他們都積極行動，努力影響家鄉(xiāng)所在州的政策和法規(guī)。

第五，過渡性經(jīng)營策略至關(guān)重要。儲能領(lǐng)域企業(yè)家正追求轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，主要市場需求啟動前，度過產(chǎn)業(yè)早期階段的一種方式。

第六，歐洲超越中國成為最具吸引力的國際市場。大多數(shù)總部設(shè)在美國的存儲公司已經(jīng)采取措施，通過伙伴關(guān)系、代理、子公司或其他方法進入或擴大在歐洲市場的活動。

相比之下，盡管中國巨大的技術(shù)潛力市場為人稱贊，但是該國缺乏透明的市場機制，對知識產(chǎn)權(quán)盜竊的普遍擔(dān)憂讓多數(shù)企業(yè)不敢認(rèn)真嘗試開發(fā)中國市場。

第七，安全和環(huán)境問題是一個重點區(qū)域。

安全和稍小程度的低環(huán)境風(fēng)險已成為企業(yè)家的最為重要的問題。他們強烈地意識到，這些因素將決定技術(shù)或系統(tǒng)是否最終能夠得到市場的廣泛認(rèn)可。

第八，廉價天然氣不會扼殺存儲技術(shù)，天然氣不會消滅存儲行業(yè)。然而，他們的計劃的確把這一點考慮在內(nèi)。他們認(rèn)為，應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)針對具體的項目和特定位置。

第九，多重價值流是真實的。儲能領(lǐng)域企業(yè)家認(rèn)為，多重價值流是真實的，如果一個項目能夠捕捉多重價值流，它就是贏家。

第十，顛覆性技術(shù)出現(xiàn)的概率很高。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為，未來5年市場上非常有可能出現(xiàn)一種或多種破壞性的能量存儲技術(shù)。

第十一，融資開始出現(xiàn)。有幾家公司已經(jīng)開始采取措施，提供或安排存儲項目的第三方融資。對項目融資的關(guān)注表明存儲行業(yè)開始走向成熟。