三大勢力布局中國LED背光模組產(chǎn)業(yè)

隨著中國液晶電視市場的不斷增長，LED在大尺寸背光源中滲透率的不斷增加，未來幾年中國背光模組產(chǎn)業(yè)有望得到迅速發(fā)展。受此趨勢的吸引，本土企業(yè)抓住商機開始涉足大尺寸背光模組的生產(chǎn)制造，眾多日韓及臺灣地區(qū)企業(yè)也紛紛至大陸投資建廠，此外國內(nèi)各大電視廠、液晶面板廠基于垂直整合策略考慮也不斷向背光模組制造領(lǐng)域延伸，逐步形成中國液晶模組生產(chǎn)領(lǐng)域的三大勢力。這三方未來的競合關(guān)系將是中國背光模組產(chǎn)業(yè)一段時期內(nèi)的主旋律，也關(guān)乎中國整個LED產(chǎn)業(yè)和液晶顯示產(chǎn)業(yè)的健康與發(fā)展。

從液晶顯示的制造角度出發(fā)，可以把整個產(chǎn)業(yè)鏈劃分成面板、背光、模組、終端四個環(huán)節(jié)。由于液晶面板本身并不發(fā)光，必須借助背光模塊才能實現(xiàn)顯示功能，因此背光模組也就成為液晶顯示設(shè)備的關(guān)鍵零組件之一。它主要由棱鏡片、導(dǎo)光板、背光源、擴散膜、反射片以及外框架等部分組成。背光源又可以分為CCFL和LED兩大類。目前中小尺寸面板基本上已全部采用LED作為光源，隨著光效、價格等阻礙因素得到緩解，LED也開始大量被安裝到大尺寸背光模組之中，未來的主流地位已經(jīng)站穩(wěn)。而且隨著LED的大量被采用，有越來越多的技術(shù)如動態(tài)背光控制技術(shù)、超薄技術(shù)、散熱技術(shù)被應(yīng)用到背光模組之中，使背光模組產(chǎn)業(yè)逐漸改變了以往勞動密集型的特點，具備了越來越多的技術(shù)附加價值，在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用也越來越明顯。CCFL時代，中國大陸由于上游面板產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱，背光模組產(chǎn)業(yè)沒能獲得很好的發(fā)展，LED時代將是中國背光模塊產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的一個有利時機。

整體來看，目前對發(fā)展液晶背光模組需求最強烈的可能就是電視整機廠或液晶面板廠了。由于近年來液晶顯示產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)只有不斷加強垂直整合力度，才能有效解決與國際大廠爭奪關(guān)鍵原材料問題、成本降低問題、產(chǎn)品差異化問題等。為此，國內(nèi)幾家主要的電視整機企業(yè)如海信、創(chuàng)維、康佳等均已跨入液晶后段模塊組裝產(chǎn)業(yè)，開始進行背光源模塊的開發(fā)與制造。以海信為例，2007年9月海信即宣布投產(chǎn)國內(nèi)第一條液晶電視模組生產(chǎn)線，并計劃分三期投資7億元人民幣，完成五條模組生產(chǎn)線的建設(shè)，最終形成每年300萬片的生產(chǎn)能力。此外，尋找合作伙伴也是電視廠發(fā)展背光模組廠的主要模式，比如臺灣的主要液晶面板友達光電就分別與長虹、TCL、海爾分別達成合作協(xié)議，合資設(shè)液晶模組廠。

如果說電視廠是從產(chǎn)業(yè)鏈下游向上整合液晶模組廠的話，對于京東方、深天馬這樣的面板廠來說，則采取與電視整機廠反向，從產(chǎn)業(yè)鏈上游向下整合液晶模組的策略，實現(xiàn)增加產(chǎn)品附加價值的目的。以京東方為例，從2006年引入液晶面板5代線之初，就投資建立了京東方茶谷，作為其配套的模組生產(chǎn)企業(yè)。2008年FPDChina展會上京東方展示了包括32英寸液晶電視在內(nèi)的系列LED背光產(chǎn)品。目前，京東方茶谷已經(jīng)在筆記本電腦和電視用LED背光模組上開始供貨。

從當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢上看，內(nèi)制化（inhouse）與垂直整合日益盛行。電視廠和面板廠也具備更多的運營資源和經(jīng)濟實力。因此由電視廠、面板廠組建液晶模組廠，或者為電視廠、面板廠配套生產(chǎn)，最終形成產(chǎn)業(yè)集群，將成為中國未來LED背光模組產(chǎn)業(yè)的主流經(jīng)營模式。

盡管液晶模組內(nèi)制化趨勢越來越明顯，LED作為重要零組件，大型電視廠商對其進行垂直整合是自然而然的事。