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[導(dǎo)讀]在每年年初例行舉辦的美國(guó)消費(fèi)電子展“CES”上,韓國(guó)企業(yè)推出的有機(jī)EL電視獲得了普遍關(guān)注。日本市場(chǎng)是韓國(guó)企業(yè)久攻不下的“最后處女地”,而最早在今年,韓國(guó)企業(yè)將推出相關(guān)產(chǎn)品。韓國(guó)企業(yè)將通過(guò)

在每年年初例行舉辦的美國(guó)消費(fèi)電子展“CES”上,韓國(guó)企業(yè)推出的有機(jī)EL電視獲得了普遍關(guān)注。日本市場(chǎng)是韓國(guó)企業(yè)久攻不下的“最后處女地”,而最早在今年,韓國(guó)企業(yè)將推出相關(guān)產(chǎn)品。韓國(guó)企業(yè)將通過(guò)大力宣傳有機(jī)EL電視無(wú)與倫比的薄度和高畫(huà)質(zhì),使具有強(qiáng)烈“國(guó)產(chǎn)信仰”的日本消費(fèi)者改變選擇。

全球最大的消費(fèi)電子展“國(guó)際消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)(CES)”于1月10~13日在美國(guó)拉斯維加斯舉行。而今年備受關(guān)注的,是韓國(guó)三星電子和LG電子展出的有機(jī)EL(電致發(fā)光)電視。

在決定影像對(duì)比度的黑色顯示方面和薄型化方面,有機(jī)EL電視都非常出色,因此被視為新一代電視的主要競(jìng)爭(zhēng)者。有機(jī)EL電視采用超薄設(shè)計(jì),厚度只有幾毫米,再加上漆黑光潔的畫(huà)面,使得參觀者們都大為驚嘆。

松下社長(zhǎng)大坪文雄在拉斯維加斯進(jìn)行考察時(shí),被記者再三問(wèn)及抗衡有機(jī)EL電視的對(duì)策,最后只好苦笑著說(shuō):“總是說(shuō)‘電視、電視’的,也請(qǐng)問(wèn)問(wèn)(松下重點(diǎn)展出的)能源相關(guān)業(yè)務(wù)的事情。”

有機(jī)EL電視大受追捧,甚至使其他公司的展示被忽視。韓國(guó)企業(yè)計(jì)劃在2012年下半年相繼在各國(guó)市場(chǎng)推出有機(jī)EL電視。如果進(jìn)展順,同時(shí)期也會(huì)出現(xiàn)在日本市場(chǎng)上。

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韓國(guó)企業(yè)在全球電視市場(chǎng)份額中壟斷了前兩位,但在以往,進(jìn)攻“國(guó)產(chǎn)信仰”根深蒂固的日本市場(chǎng)時(shí)卻很棘手。

由于銷(xiāo)售長(zhǎng)期疲軟,三星電子于2007年、LG電子于2008年先后被迫退出日本電視機(jī)市場(chǎng)。但是,三星電子計(jì)劃借助有機(jī)EL電視上市的機(jī)會(huì)再次進(jìn)攻日本市場(chǎng)。三星電子于2010年在日本上市的智能手機(jī)“Galaxy”正在順利地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售。借助便攜終端提高品牌號(hào)召力,進(jìn)而推動(dòng)電視等其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,這就是三星電子慣用的市場(chǎng)攻略手段,而這種手段將被三星電子應(yīng)用于日本市場(chǎng)。而2010年已再次進(jìn)入日本電視市場(chǎng)的LG電子也計(jì)劃憑借其有機(jī)EL電視加強(qiáng)攻勢(shì)。

兩家公司的首款機(jī)型都為55英寸。美國(guó)調(diào)查公司DisplaySearch預(yù)計(jì),上述機(jī)型的最初售價(jià)將為7100~8061美元。與價(jià)格不斷降低的同樣尺寸的液晶電視相比,雖然有機(jī)EL電視的售價(jià)高達(dá)約5.5~6倍,但預(yù)計(jì)到2013年價(jià)格差將降至約3倍,到2014年將降至約2倍,而到2015年將進(jìn)一步降至約1.7倍。當(dāng)價(jià)格差縮小至一定程度時(shí),有機(jī)EL電視的普及可能突然加速。

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計(jì)劃2年后供貨1500萬(wàn)臺(tái)

據(jù)DisplaySearch預(yù)測(cè),到2015年,全球銷(xiāo)售的有機(jī)EL電視將達(dá)到280萬(wàn)臺(tái),在電視市場(chǎng)整體構(gòu)成中所占的比重約為1%。而某外資證券公司的分析師則認(rèn)為,“到2014年前后,有機(jī)EL電視供貨量將達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái),比重將達(dá)到5~6%”,預(yù)測(cè)市場(chǎng)擴(kuò)展速度會(huì)更快。

有機(jī)EL電視在技術(shù)上要實(shí)現(xiàn)大型化非常困難,與已準(zhǔn)備量產(chǎn)55英寸有機(jī)EL電視的韓國(guó)企業(yè)相比,日本企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)方面已經(jīng)落后了數(shù)年時(shí)間。在迎來(lái)全面普及期之前,如果不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)EL電視的商品化,日本企業(yè)要追趕韓國(guó)企業(yè)將更為困難。松下社長(zhǎng)大坪稱(chēng),“在2015年之前必須完成有機(jī)EL電視的商品化”,語(yǔ)氣里帶著強(qiáng)烈的危機(jī)感。

不過(guò),與液晶電視和等離子電視相同,松下是否從面板生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)始采取一條龍生產(chǎn)體制目前仍然未確定。松下社長(zhǎng)大坪強(qiáng)調(diào):“我們將慎重作出判斷。”

2000年代中期以后,松下向生產(chǎn)液晶面板和等離子面板的工廠投入了巨額資金,但其銷(xiāo)售卻未能充分?jǐn)U大,截至2010財(cái)年,電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)3年虧損?,F(xiàn)在,松下正在采取關(guān)閉和縮小面板工廠等措施。如大坪社長(zhǎng)所說(shuō),為了“不重蹈覆轍”, 松下對(duì)新建與有機(jī)EL電視配套的新面板工廠采取慎重的態(tài)度。甚至考慮向中國(guó)大陸和臺(tái)灣等地區(qū)的廠商提供有機(jī)EL技術(shù),向其采購(gòu)面板。

“即使出現(xiàn)有機(jī)EL電視,對(duì)我們也毫無(wú)影響”,夏普社長(zhǎng)片山干雄卻信心十足。該公司計(jì)劃加大力度銷(xiāo)售堺市工廠生產(chǎn)的60英寸以上的大型液晶電視。“堺工廠”是世界上唯一采用能夠高效切割60英寸以上液晶面板的大型玻璃基板“第10代玻璃母板”的工廠。夏普將憑借成本競(jìng)爭(zhēng)力這一武器,以美國(guó)為中心,加強(qiáng)銷(xiāo)售攻勢(shì)。

在位于拉斯維加斯市內(nèi)的家電商場(chǎng)“Fry's Electronics”的一角,成排擺放著夏普的大型液晶電視。盡管80英寸的液晶電視價(jià)格昂貴,高達(dá)4569美元,但某男性店員稱(chēng):“僅上周就售出了4臺(tái)。因?yàn)檫@是店里最大的電視。”

夏普60英寸以上液晶電視2011財(cái)年在北美市場(chǎng)的銷(xiāo)量同比增至5倍,超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)。如果僅僅以60英寸以上液晶電視來(lái)看,夏普的全球份額升至41.9%,把第2位的LG電子(16.9%)和第3位的三星電子(13.6%)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,傲居冠軍位置(2011年1~9月,DisplaySearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。

韓國(guó)企業(yè)推出的55英寸有機(jī)EL電視與60英寸以上的液晶電視相比,畫(huà)面尺寸仍然小很多,因此夏普社長(zhǎng)片山判斷,彼此不會(huì)形成直接競(jìng)爭(zhēng)。但是,誰(shuí)也無(wú)法保證,夏普全球第一的市場(chǎng)份額會(huì)繼續(xù)保持。

60英寸以上液晶電視的售價(jià)目前未見(jiàn)動(dòng)搖,依然高居不下。也就是說(shuō),對(duì)韓國(guó)企業(yè)而言,在該市場(chǎng)中縮小價(jià)格差非常容易。

韓國(guó)企業(yè)在60英寸以上有機(jī)EL電視量產(chǎn)方面取得成功之時(shí),對(duì)于夏普來(lái)說(shuō)就到了緊要關(guān)頭。

索尼將復(fù)活Sony Premium

索尼正在開(kāi)發(fā)稱(chēng)為“Crystal LED”的顯示器技術(shù),并在CES上展示了這項(xiàng)技術(shù)的試制品。這項(xiàng)技術(shù)就是在屏幕上配備紅、綠、藍(lán)三色的微小LED(發(fā)光二極管),然后使其分別發(fā)光以顯示影像。力爭(zhēng)將其作為新一代電視投入實(shí)用。

對(duì)于索尼來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急是對(duì)截至2010財(cái)年已連續(xù)7年出現(xiàn)赤字的電視業(yè)務(wù)進(jìn)行止血。為此,索尼于2011年11月提出了優(yōu)先確保利潤(rùn),不過(guò)度追求市場(chǎng)份額的方針。同時(shí),2011財(cái)年的銷(xiāo)售計(jì)劃也從當(dāng)初的2700萬(wàn)臺(tái)下調(diào)至2000萬(wàn)臺(tái)。受上述方針的影響,索尼美國(guó)分公司索尼總裁Phil Molyneux表示:“在去年的圣誕節(jié)商戰(zhàn)中,索尼沒(méi)有參加平板電視的價(jià)格戰(zhàn)。索尼希望向消費(fèi)者宣傳商品本身具有的價(jià)值,而不是下調(diào)售價(jià)。”

在以往,正如“Sony Premium”一詞所表現(xiàn)的,曾經(jīng)一段時(shí)期,索尼以其強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,即使售價(jià)高于其他公司,產(chǎn)品也能非常暢銷(xiāo)。今后,索尼計(jì)劃在電視市場(chǎng)復(fù)活“Sony Premium”。

日本企業(yè)雖然在開(kāi)發(fā)液晶電視方面領(lǐng)先一步,但自2005年左右開(kāi)始,其全球份額已經(jīng)落后于韓國(guó)企業(yè)。在有機(jī)EL電視領(lǐng)域,日韓企業(yè)的立場(chǎng)已經(jīng)互換,輪到日本廠商追趕引領(lǐng)有機(jī)EL電視開(kāi)發(fā)的韓國(guó)企業(yè)。日本企業(yè)能否像韓國(guó)企業(yè)那樣實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)?我們將拭目以待。

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