迅馳之父:英特爾明年初將推Nehalem移動芯片
11月25日專稿鄧慕理對未來的描述讓人興奮。作為英特爾負責PC芯片的全球副總裁,他曾帶領(lǐng)團隊開發(fā)出迅馳移動計算技術(shù),被稱為是“迅馳之父”?!耙苍S5到10年之后,在網(wǎng)上看到一件衣服,點擊試穿就能立刻看到虛擬三維效果;又或者在你扭頭和別人講話的時候,計算機會自動調(diào)低音量和亮度以省電;鍵盤和其他各種外設(shè)也都會統(tǒng)統(tǒng)消失,電腦就剩一個屏幕?!编嚹嚼恚∕oonlyEden)對未來充滿了憧憬。
而明年初,英特爾應(yīng)用于移動端的Nehalem架構(gòu)芯片將會面世。
“過去20年,人機互動的方式都是很不友好的,”這個喜歡帶貝雷帽的前以色列國防軍少校抱怨道。他堅信,未來會出現(xiàn)各種更人性化的計算機應(yīng)用,如上面描述的那樣。而新應(yīng)用必然對計算機的性能提出更高要求,英特爾需要設(shè)計新的芯片予以支持?!敖裉斓闹皇潜揭唤?,我們必須為未來5年做規(guī)劃?!?/FONT>
一戰(zhàn)成名
鄧慕理的執(zhí)著一如9年前。
2000年,以色列北部港口城市海法。在這里的英特爾研發(fā)中心工作的鄧慕理向英特爾高層提出研發(fā)全新的移動處理器的想法。在此之前,包括英特爾在內(nèi)的所有芯片廠商都是在桌面處理器的基礎(chǔ)上,將低功耗的處理器改造成移動處理器使用。這也帶來了對筆記本性能的制約。
“人們不喜歡被栓在桌面上,但在脫離桌面束縛的同時,還要實現(xiàn)和桌面電腦同樣的性能,傳統(tǒng)桌面芯片的設(shè)計在這里遇到瓶頸。”鄧慕理稱。而除了性能,消費者還希望筆記本要輕便,有長的續(xù)航時間,能夠隨時聯(lián)網(wǎng),有無線連接功能。這些判斷雖然在現(xiàn)在看來理所應(yīng)當,但在2000年筆記本尚未大規(guī)模普及的情況下,這些認識無疑是具有前瞻性的。
正在從這些需求出發(fā),鄧慕理帶領(lǐng)工程師去研發(fā)專屬的移動芯片。2003年,英特爾推出了“迅馳”技術(shù)。
2003年之后,筆記本市場開始爆發(fā)。而過去很多年中,筆記本市場份額一直保持在17%左右。鄧慕理當然認為這與“迅馳”密不可分,“這是一場革命,我們引領(lǐng)了這場革命,雖然之前并沒有預(yù)料到?!?/FONT>
他將成功的原因歸結(jié)為兩點,一是從用戶需求出發(fā)指導(dǎo)研發(fā),二是規(guī)模經(jīng)濟帶來價格下跌。買的人越多,價格降低,市場自然會普及。
因為迅馳的研發(fā)和推廣,鄧慕理從以色列研發(fā)中心的總監(jiān)、總經(jīng)理迅速升為英特爾全球移動平臺事業(yè)部的市場總監(jiān),之后是總經(jīng)理。鄧慕理也擁有了“迅馳之父”的名號。雖然他自己并不喜歡這個稱呼,在他認為迅馳是團隊合作的結(jié)果,“它有很多個爸爸”。
而這一次,鄧慕理希望能夠復(fù)制2003年的成功。
明年初推Nehalem架構(gòu)移動芯片
在與鄧慕理溝通過程中,他花了大量時間講述了互聯(lián)網(wǎng)。同樣,這一次他在關(guān)注“用戶需求”。15歲的兒子成為他最好的研究對象,從兒子身上他看到了年輕人對未來互聯(lián)網(wǎng)的需求。
“我的祖父是報紙一代,父親是收音機一代,我是電視一代,我的兒子則是視頻一代。”鄧慕理引用第三方數(shù)據(jù)稱,18-25歲的年輕人中有90%都在互聯(lián)網(wǎng)上觀看視頻,視頻帶來了網(wǎng)絡(luò)流量爆炸式的增長。除此之外,社區(qū)分享也成為趨勢。這些對芯片性能和無線互聯(lián)提出要求。
鄧慕理試圖用更好的芯片,給人們更好互聯(lián)網(wǎng)體驗。比如在大規(guī)模數(shù)據(jù)處理中,有更快的響應(yīng)速度,“當人們知道只用等2秒的時候,就不愿意再等5秒”。難題仍然在于性能和功耗之間的平衡。
為了解決這個難題,鄧慕理想出了“按需所取”的辦法。也就是說,當某項應(yīng)用只需要1個核工作,其他3個核可以通過特殊的開關(guān)關(guān)掉。同時,所有的核可以保證迅速啟動和迅速關(guān)閉,以最大程度地在保證性能的前提下降低功耗。明年初將推出的Nehalem架構(gòu)移動芯片即采用了這種新的技術(shù)。
對新技術(shù)的市場效應(yīng)鄧慕理有著更大的期待,這次他眼中的榜樣是手機市場?!叭绻闾墓P記本壞了,你會把你的借給她用嗎?”鄧慕理向在場一位媒體問道?!癗o”,答案很明確。
“是的,筆記本越來越成為個性化的私人物品。”目前市場上大約有55億臺手機,如果人手一臺筆記本,依照手機增長曲線去增長,這個市場無疑是巨大的。談到這里,鄧慕理興奮起來。
通過創(chuàng)造未來來預(yù)測未來
不過在很多人眼里,PC的前景也許并不那么令人興奮。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的應(yīng)用將會在網(wǎng)絡(luò)上完成,原本分散在個人電腦中的計算能力將會被集中到大型數(shù)據(jù)中心等“云端”去完成。在“云終端”,并不需要太多的計算能力,PC的地位可能會被MID、手機等各種消費電子所取代。
對這一論斷,鄧慕理再一次顯示出以色列人骨子里的執(zhí)著?!霸朴嬎阌兴那熬?,可以把很多東西通過管道傳遞給你。但是帶寬是有限制的,要想體驗3D、有更好的互動,本地機器仍然需要大量計算,尤其是移動領(lǐng)域,還不能指望云計算?!?/FONT>
也許正是因為有這些鄧慕理們的存在,英特爾才在過去40多年中一直扮演著技術(shù)引導(dǎo)者的角色。
英特爾研發(fā)部門常常在設(shè)計三四年后才可能需要的產(chǎn)品,通過不斷的嘗試,尋找到消費者可能需要的。鄧慕理將這些創(chuàng)新的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)稱為是“玩具”。[!--empirenews.page--]
“我不能去問消費者5年之后需要什么。我有非常聰明的想法,然后想辦法讓市場接受,靠創(chuàng)意來創(chuàng)造和引領(lǐng)市場。只有一種方式可以來預(yù)測未來,那就是創(chuàng)造未來?!?/FONT>
期待有一天《星球大戰(zhàn)》里的場景變成現(xiàn)實。