消費PC再成競爭焦點 戴爾變陣以對聯(lián)想進農(nóng)村

無論是聯(lián)想進入4-6級市場，還是戴爾開始進入零售，其共同的特點是將消費PC作為新的高速增長點
從6月10日開始，戴爾電腦將在沃爾瑪位于美國、加拿大和波多黎各的3000家店鋪開始銷售。

而在國內(nèi)，戴爾的大陸分銷渠道遴選工作據(jù)稱也已展開，其中英邁國際與神州數(shù)碼這兩大渠道商被認為最有可能在最后的競標中勝出。

面對老對手的壓力，聯(lián)想集團開展了大規(guī)模的針對4-6級市場拓展活動，聯(lián)想人員稱，“消費PC是4-6級市場的主體?！?

業(yè)內(nèi)人士認為，戴爾與聯(lián)想的動作其共性是都將目光聚集在消費PC上，這相比前兩年大家將注意力集中在商用客戶上有了很大的改變。

戴爾變陣

市場預測，未來三年全球PC市場有三塊領(lǐng)域?qū)⑹侵饕脑鲩L來源，中國市場占了增長部分的15％，成熟市場的交易型業(yè)務占了37％，新興市場包括印度、巴西、俄羅斯等占了另外的31％，在這三塊市場上面共同的特點是消費業(yè)務的增長占據(jù)了它們增長的重中之重，占了主要部分。

“戴爾電腦期望在個人消費市場取得突破?！辟惖项檰栍嬎銠C產(chǎn)品研究中心總經(jīng)理陳林對《財經(jīng)時報》記者分析戴爾營銷變革時認為，戴爾之前在商用市場雖然做得比較成功，但是個人消費這塊卻動靜不大，去年其PC老大的寶座被惠普替代，這給戴爾帶來相當大的市場壓力，因此期望在個人消費市場取得快速增長。

為了達到這一目的，戴爾設(shè)立了全球消費者業(yè)務部，期望縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，并更加貼近家庭及個人消費者。同時在中國，戴爾在上海、杭州等地也先后設(shè)立了五家體驗店。

今年3月21日，戴爾老板邁克爾