分析:中國(guó)無晶圓廠模式能不能持續(xù)？

有多少美國(guó)設(shè)計(jì)工程師可以說出在未來三年內(nèi)即將成為其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)前十大晶片供應(yīng)商？要回答這個(gè)問題非常困難，因?yàn)橹袊?guó)的無晶圓廠(Fabless)半導(dǎo)體公司雖然成長(zhǎng)迅速，但大部份規(guī)模很小。而且有許多仍不具知名度。

但一位北京的外商主管卻迅速列舉了他認(rèn)為發(fā)展最好的四家中國(guó)晶片廠商──展訊(Spreadtrum),銳迪科微電子(RDA Microelectronics),格科微電子(GalaxyCore)和兆易(GigaDevice，原芯技佳易微電子)，表示這些公司將在中國(guó)當(dāng)?shù)刂腔凼謾C(jī)IC供應(yīng)鏈中擔(dān)任要角。這位任職于美國(guó)晶片公司研發(fā)部的高階主管相信，這種情況不會(huì)等十年之久才發(fā)生，而是在最近幾年，情況就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

他是對(duì)的嗎？

《EE Times》最近幾周來開始針??對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。雖然我們的調(diào)查仍在進(jìn)行中，但我們會(huì)推出兩份報(bào)告，說明我們的調(diào)查結(jié)果。在以下的第一份報(bào)告中，我們首先考察了中國(guó)Fabless產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況，包括他們?nèi)绾吾绕稹?/font>在第二部分中，我們將探討中國(guó)半導(dǎo)體公司還必須做出哪些努力，才能跨越鴻溝，從中國(guó)本土公司躍上全球舞臺(tái)，成為具影響力的晶片供應(yīng)商。

一方面，一些跨國(guó)公司如新思科技(Synopsys, EDA供應(yīng)商)、芯原(VeriSilicon, 'Design-Lite'服務(wù)供應(yīng)商)，以及ARM (IP供應(yīng)商)都已經(jīng)在中國(guó)找到了良好的定位，他們充份運(yùn)用當(dāng)?shù)氐墓こ藤Y源，回應(yīng)本地?zé)o晶圓廠一直以來存在的急切需求，發(fā)展也更為迅速。

[!--empirenews.page--]另一方面，中國(guó)的新興企業(yè)仍處在發(fā)展早期，缺少基于自有IP的產(chǎn)品組合。因此，“他們傾向于和同樣應(yīng)用領(lǐng)域中的同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，”新思科技亞太區(qū)副總裁潘建岳說。

同時(shí)，一些中國(guó)無晶圓廠公司有很好的想法(如Apexone)，出色的職業(yè)態(tài)度，或者對(duì)客戶服務(wù)異常專注(艾為)。銳迪科、展訊和瑞芯微電子等公司也成長(zhǎng)迅速。

很重要一點(diǎn)是，中國(guó)或中國(guó)的無晶圓廠公司沒有特定的發(fā)展模式。過去的20年中，很多中國(guó)晶片公司，包括一些在西方很知名的公司，發(fā)展軌跡都不一樣，起伏也不一致。有些公司消失了，有些公司活了下來，他們的命運(yùn)取決于他們成立的時(shí)間、管理情況以及該領(lǐng)域在中國(guó)的發(fā)展是否足以支撐增長(zhǎng)。

新思的潘建岳可以說既是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的觀察家，過去17年來他都任職于新思，經(jīng)歷了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的許多起伏。

潘建岳并不是海歸派，這和中國(guó)無晶圓廠高管不太一樣。很多高管通常生于中國(guó)，到美國(guó)拿到學(xué)位再回到中國(guó)投身半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

潘建岳成長(zhǎng)在中國(guó)，他90年代從精英聚集的的清華大學(xué)畢業(yè)后，整個(gè)職業(yè)生涯都在中國(guó)而非矽谷度過。

中國(guó)無晶圓廠公司已經(jīng)走過了相當(dāng)長(zhǎng)的一段路。

潘建岳在采訪中說，“過去發(fā)生了很多事。17年的時(shí)間里，我們看到韓國(guó)晶片公司的崛起和日本公司的下滑?！睘榱烁玫卣f明中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，潘建岳將過去的17年劃分為三個(gè)階段：“孵化(1995-2001)；突破(2001-2007)和加速(2007-2012)”

孵化

在孵化階段，基本上所有中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的公司都是國(guó)有的。它們大都由政府的政策和美國(guó)、歐洲及日本等國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移來推動(dòng)和支持。

這段時(shí)期內(nèi)，據(jù)潘建岳說，中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司總的營(yíng)業(yè)額“不足1億美元”。

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然而數(shù)個(gè)重要的里程碑奠定了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)誕生發(fā)展的基礎(chǔ)。包括：朗訊和華晶1997年的技術(shù)轉(zhuǎn)移完成，位于江蘇無錫的華晶開始生產(chǎn)6英寸CMOS晶圓，采用0.9微米技術(shù)。到1999年，華虹NEC開始在8英寸晶圓上生產(chǎn)SDRAM，使用0.35微米工藝技術(shù)??。這一時(shí)期中國(guó)僅有幾家本土無晶圓廠公司。晶圓廠的運(yùn)營(yíng)必須參照國(guó)際半導(dǎo)體市場(chǎng)的消費(fèi)情況和技術(shù)支援情況。

潘建岳說，最重要的里程碑是中國(guó)中央政府在2000年7月發(fā)布“18號(hào)檔”，從上至下“鼓勵(lì)中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。根據(jù)18號(hào)檔，政府為中國(guó)生產(chǎn)的IC晶片提供優(yōu)惠的稅收待遇，并且在基礎(chǔ)設(shè)施、教育和基礎(chǔ)研究方面給予有力的政府投資。

這樣一來，中國(guó)出現(xiàn)了7個(gè)國(guó)有IC設(shè)計(jì)孵化中心，新思作為其中一個(gè)重要受益者誕生了。后來7個(gè)國(guó)有設(shè)計(jì)中心各自采用新思的工具設(shè)制定了一套標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)流程，使其成為政府青睞的工具設(shè)計(jì)廠商。

突破

接下來的6年中(2001-2007)，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)見證了數(shù)次突破。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及18號(hào)檔的刺激下，潘建岳發(fā)現(xiàn)2000年IC設(shè)計(jì)公司增長(zhǎng)到了近100家。到了2003年，出現(xiàn)了超過450家無晶圓廠設(shè)計(jì)公司。這一時(shí)期浮出水面的還有中國(guó)策略性地模仿矽谷模式，使用股權(quán)補(bǔ)償刺激高科技公司的經(jīng)理和工程師。

2003年，杭州士蘭微電子公司成為在上海證券交易所上市的首個(gè)中國(guó)IC企業(yè)。士蘭微電子成功IPO，募得A股2600萬股。

到2006年，中星微電子和炬力積體電路經(jīng)歷了IPO并登陸納斯達(dá)克。2007年，展訊在納斯達(dá)克上市。

加速

潘建岳認(rèn)為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于第三階段，所有事情都在加速。有5家中國(guó)公司等著要在納斯達(dá)克上市。2011年，中國(guó)有接近500家無晶圓廠設(shè)計(jì)公司，去年總營(yíng)業(yè)額“大體來說接近100億美元，”潘建岳說道。

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走向何方？

過去的三年里，“有些創(chuàng)業(yè)公司——包括兆易、格科微電子、銳迪科和瑞芯微電子都成長(zhǎng)的很快”，北京華山資本創(chuàng)始合伙人和董事總經(jīng)理陳大同說道，這一點(diǎn)毫無疑問。

然而問題在于，這些公司的能夠持續(xù)快速地發(fā)展嗎？中國(guó)公司能夠?qū)⒌兔筒煌Ｐ量喙ぷ鲙淼漠a(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)保持多少年，以贏得與國(guó)外公司的競(jìng)爭(zhēng)？

2011年前20名無晶圓廠IC公司排名(由IC Insights提供)中，僅有2家來自中國(guó)，是海思和展訊。

2011年前25名無晶圓廠公司/ IC Insights

作為展訊通信的聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO，陳大同親身經(jīng)歷了中國(guó)晶片產(chǎn)業(yè)興起。在加入展訊前，陳大同是CMOS影像感測(cè)器領(lǐng)先廠商Omnivision的聯(lián)合創(chuàng)始人和資深副總裁。

中國(guó)無晶圓廠公司想要持續(xù)發(fā)展，“他們就需要更大的平臺(tái)?！薄捌脚_(tái)”這里他是指“錢，更大的市場(chǎng)規(guī)模和客戶基數(shù)?！标惔笸a(bǔ)充道。“當(dāng)然如果能夠IPO更好——因?yàn)檫@能讓他們實(shí)現(xiàn)公平的市場(chǎng)價(jià)值，也讓他們今后的收購更容易，還能獲得更好的市場(chǎng)信任?！?/font>

中國(guó)無晶圓廠公司要獲得更大回報(bào)的潛力已經(jīng)存在，ARM中國(guó)總裁吳雄昂表示。由中國(guó)無晶圓廠公司設(shè)計(jì)的基于ARM的SoC已經(jīng)在全球范圍出貨了，出貨量從2007年的3000萬片增長(zhǎng)到了2011年的6.15億片。

芯原微電子總裁兼CEO戴偉民把中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)稱作“無晶圓廠公司的無人島”。他解釋說，400多家無晶圓廠公司中，大多數(shù)都生存在“無人島”上。“無人島”是指創(chuàng)業(yè)公司生命周期的拐點(diǎn)。

在他看來，“中國(guó)無晶圓廠公司太大了而不夠靈活，太小了而不夠強(qiáng)大?！睋Q句話說，“如果它們無法繼續(xù)成長(zhǎng)，就必須大幅轉(zhuǎn)移市場(chǎng)或者定義一個(gè)新領(lǐng)域，要么仍然保持小規(guī)模，要么賣給大公司。否則，在接下來的2年里就得出局?！?/font>

本質(zhì)上，大多數(shù)中國(guó)無晶圓廠公司仍然頑固地維持小規(guī)模，這樣就不能拓展市場(chǎng)。難題就在這里。

接下來的文章里，我們會(huì)討論對(duì)策——中國(guó)無晶圓廠公司應(yīng)該采取什么對(duì)策，而國(guó)際化公司應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)才能在這些迅速成長(zhǎng)的中國(guó)公司帶來的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，敬請(qǐng)關(guān)注。[!--empirenews.page--]