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[導(dǎo)讀]張汝京這段時(shí)間正在跟人合作編書(shū)。就在他離開(kāi)中芯國(guó)際的那天,前任中芯國(guó)際董事長(zhǎng)王陽(yáng)元特意打電話給他,要跟他合編一些書(shū)。依然處于旋渦中的他,沒(méi)有拒絕老朋友的好意,他欣然答應(yīng)了。這兩天他正忙著寫(xiě)作、查閱資料

張汝京這段時(shí)間正在跟人合作編書(shū)。就在他離開(kāi)中芯國(guó)際的那天,前任中芯國(guó)際董事長(zhǎng)王陽(yáng)元特意打電話給他,要跟他合編一些書(shū)。

依然處于旋渦中的他,沒(méi)有拒絕老朋友的好意,他欣然答應(yīng)了。這兩天他正忙著寫(xiě)作、查閱資料。

他的密友前天對(duì)筆者說(shuō),當(dāng)有人放消息說(shuō),中芯可能放棄武漢12英寸廠、成都8英寸廠的托管,并邀請(qǐng)張汝京參與主導(dǎo)時(shí),他非常惱火。密友說(shuō),那純粹是謠言。

新上任的中芯總裁兼CEO、儒雅的王寧國(guó)也罕見(jiàn)地發(fā)了火。武漢方面聽(tīng)聞傳言十分緊張,王寧國(guó)近日將親自去武漢與當(dāng)?shù)卣吻?、溝通?/p>

這或許是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在非常時(shí)期放出的手段,試圖動(dòng)搖中芯軍心。但兩個(gè)當(dāng)事人的發(fā)火,卻透露出一個(gè)微妙的權(quán)力過(guò)渡時(shí)刻。

張汝京雖已離開(kāi)中芯,但作為創(chuàng)始人,過(guò)去9年在中芯烙下的印記,恐難磨滅。他的舉動(dòng)與去向,仍將吸引外界關(guān)注,公眾還很難從情感上將他與半導(dǎo)體代工業(yè)分開(kāi)。

對(duì)于“空降兵”王寧國(guó)來(lái)說(shuō),他還要經(jīng)歷一段艱難的時(shí)期。他要在最短時(shí)間內(nèi)填充因創(chuàng)始人離開(kāi)而帶來(lái)的權(quán)力空間,穩(wěn)定中芯軍心,提升客戶信心。

王寧國(guó)確實(shí)充滿職業(yè)風(fēng)范,這段時(shí)間,他馬不停蹄為穩(wěn)定中芯局面奔走,21日,他在成都與當(dāng)?shù)卣隽藴贤?,傳達(dá)了永續(xù)經(jīng)營(yíng)的信息。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō),發(fā)火的效應(yīng)是不一樣的。張汝京需要借機(jī)淡化自己的那一部分,而王寧國(guó),恐怕還需要突出一個(gè)“空降兵”的價(jià)值。

前段時(shí)間,與張汝京聊天,他說(shuō),9年下來(lái),雖不完美,但自己已不擔(dān)心中芯未來(lái)運(yùn)營(yíng)。只是,他偶然間提到,自己的離開(kāi),是否影響中芯國(guó)際學(xué)校的經(jīng)營(yíng),影響外教的信心,那里有好多員工的子女。

這顯然是一種難以割舍的情感。密友說(shuō),他大部分朋友,都身在半導(dǎo)體領(lǐng)域,這圈子不大,他也無(wú)法完全脫離中芯話題。

張汝京并非戀棧之人。4年前他就考慮過(guò)未來(lái)總裁與CEO人選問(wèn)題,并暗中著力培養(yǎng)人選,但后來(lái)關(guān)鍵高層調(diào)整,他當(dāng)初的團(tuán)隊(duì)構(gòu)想也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

至少在這段時(shí)間,張汝京展現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)始人的氣度。比如,談到對(duì)手臺(tái)積電,他幾乎沒(méi)有發(fā)出過(guò)批評(píng),談到張忠謀,他一直稱(chēng)他“老板”、“張先生”,談到曾繁誠(chéng),他甚至提到后者5歲只身登船到臺(tái)灣的故事。

但是,關(guān)于他與中芯的故事,恐怕還將難以從公眾心目中淡去,因?yàn)樽屓朔此嫉臇|西太多了。他在中芯的遭遇、他留給中芯的東西,王寧國(guó)都將無(wú)法回避,他還沒(méi)有對(duì)外公開(kāi)燃燒他的“三把火”。儒雅、穩(wěn)健的他大概不喜歡如此張揚(yáng)。

不過(guò),筆者相信,即便這段日子,王寧國(guó)也一定看到,過(guò)去9年中芯歷史中的真實(shí)與迷惑,為何讓人遺憾又讓人感動(dòng)的一切會(huì)促成眼前的局面。

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