國(guó)網(wǎng)定調(diào)電動(dòng)車：主推換電模式

5月6日，國(guó)家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理?xiàng)顟c在長(zhǎng)春與一汽董事長(zhǎng)徐建一會(huì)談，內(nèi)容涉及電動(dòng)汽車聯(lián)盟發(fā)展、電池研發(fā)、示范基地選擇與建設(shè)、信息共享等等。
　　在與一汽高層接觸之前，3月22日，楊慶還奔赴武漢，與東風(fēng)汽車董事長(zhǎng)徐平達(dá)達(dá)成共識(shí)。雙方除了以武漢市為中心建立可以輻射華中地區(qū)的充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還將進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新與項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車整車研發(fā)生產(chǎn)與充電設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)的有效銜接。
　　作為“央企電動(dòng)車聯(lián)盟”充電與服務(wù)專委會(huì)的主任委員，國(guó)家電網(wǎng)近來(lái)在電動(dòng)車方面一系列的積極動(dòng)作，源于國(guó)家電網(wǎng)站在智能電網(wǎng)的大戰(zhàn)略上，對(duì)于電動(dòng)車戰(zhàn)略的重新審視，并在此基礎(chǔ)上制定的以“換電為主”的商業(yè)模式。
推廣換電模式
　　4月21日，上海“2011全球汽車發(fā)展論壇”，國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷部副主任胡江溢對(duì)國(guó)家電網(wǎng)決定選擇換電模式的緣由做出了解釋，交流充電時(shí)間長(zhǎng)，若直流充電（即快充），電網(wǎng)將無(wú)法承受且電池技術(shù)不支持快充，電池更換可實(shí)現(xiàn)電能迅速補(bǔ)給，同時(shí)便于電池維護(hù)和延長(zhǎng)壽命。“我們是在充分考慮這諸多優(yōu)缺點(diǎn)之后選擇了換電模式。”
　　國(guó)家電網(wǎng)制定的智能充換電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式的基本思路是，“換電為主、插充為輔、集中充電、統(tǒng)一配送”的商業(yè)模式，在此之前，國(guó)家電網(wǎng)并沒有明確“換電”為主的方式，而國(guó)內(nèi)關(guān)于充電與換電的爭(zhēng)論也不絕于耳。
　　央企電動(dòng)車聯(lián)盟的另一個(gè)成員，南方電網(wǎng)采取的就是以充電模式為主，并在深圳、廣州、南寧、昆明等地建設(shè)電動(dòng)汽車充電站10座，充電樁350個(gè)。
　　“中國(guó)石化、中國(guó)石油和中國(guó)海油擁有數(shù)萬(wàn)個(gè)加油站，加油站內(nèi)加裝一套充電裝置即可為電動(dòng)汽車服務(wù)，成本比電網(wǎng)自建要少，而且北上廣等一線城市寸土寸金，自建太多充電站并不現(xiàn)實(shí)。”南方電網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人如此解釋。
　　胡江溢表示，在變電站附近建充換電站可避免對(duì)配電網(wǎng)造成大的沖擊，同時(shí)在土地資源緊張或電網(wǎng)難以擴(kuò)建改造的城市中心區(qū)，可依托近郊區(qū)的變電站建設(shè)電池集中充電站。這就很好地解決了土地資源和配電網(wǎng)的兩大瓶頸問題。
　　此外，很多整車企業(yè)也堅(jiān)持自充電模式，很多整車廠認(rèn)為，把電池拿走了是動(dòng)了他的“奶酪”，也就是說，整車廠認(rèn)為如果不做電池，就拿不到國(guó)家的補(bǔ)貼。造成整車廠這種想法的根本原因是，國(guó)家對(duì)電動(dòng)車的補(bǔ)貼政策提前頒布，而且具體補(bǔ)貼細(xì)節(jié)方面沒有細(xì)化。
　　“整個(gè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)外沒有任何借鑒。”謝子聰認(rèn)為，關(guān)于利益合理分配的問題，也就是補(bǔ)貼如何和整車廠、電池進(jìn)行合理分配，國(guó)網(wǎng)應(yīng)該拿出意見。
　　謝子聰表示，國(guó)家電網(wǎng)電池統(tǒng)一采購(gòu)和租賃的運(yùn)營(yíng)方式，讓整車企業(yè)的電動(dòng)轎車產(chǎn)品能夠不帶電池銷售。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式不僅幫助整車企業(yè)產(chǎn)品形成了“價(jià)格低于傳統(tǒng)轎車”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能夠通過對(duì)電池的及時(shí)維護(hù)延長(zhǎng)電池使用壽命。
　　“國(guó)網(wǎng)已經(jīng)為電動(dòng)車商業(yè)模式定下了基調(diào)，其他企業(yè)很難與之抗衡。而從國(guó)網(wǎng)的角度來(lái)說，國(guó)網(wǎng)的大戰(zhàn)略不是電動(dòng)汽車，而是智能電網(wǎng)。”謝子聰表示。
　　數(shù)據(jù)顯示，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展智能電網(wǎng)，需要巨大的儲(chǔ)能器資源，電動(dòng)汽車是它巨大的儲(chǔ)能器資源，可以為智能電網(wǎng)提升30%的效率，節(jié)約巨大的成本。
　　本來(lái)儲(chǔ)能器要花錢買，但是國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)買電動(dòng)車電池之后，可以采取出租的形式，加上國(guó)家的補(bǔ)貼，成本大大降低，而且電動(dòng)汽車的電池作為儲(chǔ)能器可以實(shí)現(xiàn)梯度利用，作為電動(dòng)車電池的壽命縮減之后，可以作為大樓的應(yīng)急照明，同樣創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
　　儲(chǔ)存器在梯度利用，會(huì)產(chǎn)生巨大的效益，無(wú)論是國(guó)家補(bǔ)貼、租賃、收電費(fèi)掙得錢，完全可以削平國(guó)家電網(wǎng)買電池、建網(wǎng)付出的成本，謝認(rèn)為，從這個(gè)角度來(lái)看，由于國(guó)網(wǎng)對(duì)于電池進(jìn)行的是梯度利用，而且掌握著電力資源，包括中石化、中石油等已經(jīng)或有意涉足電動(dòng)車運(yùn)營(yíng)的央企并不具有勝出的優(yōu)勢(shì)，甚至無(wú)法與國(guó)家電網(wǎng)抗衡。
國(guó)網(wǎng)主導(dǎo)技術(shù)路線
　　到目前為止，國(guó)家電網(wǎng)與國(guó)內(nèi)外26家電動(dòng)汽車及動(dòng)力電池研發(fā)生產(chǎn)單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。實(shí)際上，除了與央企內(nèi)部成員一汽、東風(fēng)密切接觸之外，國(guó)網(wǎng)還在2月23日，與北汽簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
　　謝子聰認(rèn)為，在電動(dòng)車商業(yè)模式確定的基礎(chǔ)上，經(jīng)過科學(xué)研判的技術(shù)路線對(duì)于電動(dòng)車下一步的發(fā)展至關(guān)重要。“國(guó)網(wǎng)要拿出讓整車廠和電池廠心服口服的技術(shù)路線，不僅整車廠、電池廠認(rèn)可，整個(gè)科技部、工信部的專家學(xué)者都認(rèn)可。”
　　此前，4月11日杭州眾泰電動(dòng)出租車在運(yùn)營(yíng)過程中突然發(fā)生自燃，充分暴露了“電動(dòng)汽車”這一新興產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，特別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失。
　　杭州其推進(jìn)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的決心和力度一直走在全國(guó)前列。國(guó)家電網(wǎng)“換電”模式在杭州的成功試點(diǎn)，一度被認(rèn)為是突破電動(dòng)汽車充電時(shí)間瓶頸的理想解決方案。
　　目前，關(guān)于電動(dòng)車相關(guān)的核心標(biāo)準(zhǔn)包括整車的標(biāo)準(zhǔn)、快換的標(biāo)準(zhǔn)、電池的標(biāo)準(zhǔn)、能源供給的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)的情況是，電池廠集中到一起搞電池的標(biāo)準(zhǔn)、整車廠集中在一起搞整車的標(biāo)準(zhǔn)、能源供給也搞自己的標(biāo)準(zhǔn)。
　　以非常核心的換電標(biāo)準(zhǔn)為例，目前有三個(gè)方向，第一個(gè)是把電池放在后備箱，第二個(gè)是把電池放在底盤，底盤有兩種，一個(gè)是上下?lián)Q、一個(gè)是側(cè)面換。而目前，底盤換電由于用鐵板隔開了駕駛員與電池，成為更為安全的方式。
　　謝子聰認(rèn)為，評(píng)判換電標(biāo)準(zhǔn)好壞有三，首先是電池的擺放方式，涵蓋的車型一定要多，否則不具有普及性；第二，從車的性能角度來(lái)看，技術(shù)的配重性、可行性一定要好；第三，就是安全性，如何在駕乘人員，出現(xiàn)電池燃燒或爆炸的情況，安全有所保證。
　　正是由于標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，國(guó)內(nèi)整車企業(yè)生產(chǎn)的電動(dòng)車都是在原有車型上改裝，整車廠不敢投入打造一個(gè)全新的平臺(tái)，重新做一個(gè)平臺(tái)成本非常高。
　　“國(guó)家電網(wǎng)、整車廠、電池廠應(yīng)該坐到一起，形成了統(tǒng)一的技術(shù)路線和方案之后，共同來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才是可用的。”謝子聰表示，在第二步技術(shù)路線和標(biāo)準(zhǔn)的制定中，領(lǐng)頭羊不是整車廠，而是國(guó)家電網(wǎng)，國(guó)網(wǎng)應(yīng)該拿出自己的方案與整車廠一起研討，然后由工信部、科技部共同制定。
　　按照技術(shù)路線，整車廠可以打造三個(gè)平臺(tái)，第一是微型車的平臺(tái)，第二是三廂車平臺(tái)，第三是兩廂車的平臺(tái)。“決不能在傳統(tǒng)車平臺(tái)的平臺(tái)上進(jìn)行改裝，改裝是無(wú)法實(shí)現(xiàn)批量化和大規(guī)模商品化的。”謝子聰強(qiáng)調(diào)。
系統(tǒng)大商戰(zhàn)打響
　　“在商業(yè)化的社會(huì)當(dāng)中，電動(dòng)車是一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)新，不是單一的某個(gè)產(chǎn)品和工裝的創(chuàng)新，所以必須捏起來(lái)一塊做。”謝子聰告訴記者，有效地示范運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵第三步。
　　目前，各地方政府對(duì)于示范運(yùn)行熱情極高，很多企業(yè)直接跟地方政府談判，建網(wǎng)更多時(shí)候只是一個(gè)形象工程，僅表明一種積極的態(tài)度，但并不是有效地，而是單打獨(dú)斗，各自為政。
　　正確的做法是，國(guó)網(wǎng)、整車廠、電池廠“三駕馬車”與地方政府共同探討。“試運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括電池、快換等等很多新的設(shè)備、新的產(chǎn)品的磨合。”謝強(qiáng)調(diào)，試運(yùn)行首先應(yīng)該在南方城市，因?yàn)殡姵氐牡蜏靥匦?，不利于在北方開展試運(yùn)行。“這里也要特別提醒民營(yíng)企業(yè)，千萬(wàn)別砸這個(gè)錢，砸不起。”謝子聰表示。
　　目前，國(guó)網(wǎng)正在大舉建設(shè)充換電站，根據(jù)其近期公布的計(jì)劃，2011年國(guó)家電網(wǎng)將新建173座充換電站和9211個(gè)充電樁，其中充換電站比2010年增長(zhǎng)131%。
　　到目前為止，國(guó)網(wǎng)示范工程共建設(shè)充換電站13座和交流充電樁500個(gè)。其中，杭州已經(jīng)初具規(guī)模，已經(jīng)建成了沿杭州-金華高速公路建設(shè)電池更換站4座，在杭州，包括眾泰、海馬在內(nèi)的電動(dòng)汽車單次換電最大行駛里程達(dá)到123公里。
　　據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，我國(guó)2015年電動(dòng)汽車應(yīng)用規(guī)模將達(dá)到50萬(wàn)輛。為適應(yīng)電動(dòng)汽車發(fā)展要求，國(guó)家電網(wǎng)將在“十二五”期間建設(shè)充換電站2351座，充電樁22萬(wàn)個(gè)，初步建成覆蓋公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域的智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
　　“‘十二五’之前，應(yīng)該分為兩個(gè)階段，2012年之前，應(yīng)該是有效地準(zhǔn)備，后面三年建網(wǎng)，運(yùn)營(yíng)示范，2015年就能看到真正的成果，如果現(xiàn)在不做技術(shù)路線的科學(xué)研討，大家各自為戰(zhàn)，‘十二五’的目標(biāo)很難達(dá)到。”謝子聰最后強(qiáng)調(diào)。