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[導(dǎo)讀]  21ic電子網(wǎng)訊:以外人的眼光來(lái)看,中國(guó)充滿希望、神秘以及讓人驚訝的矛盾。在某方面,中國(guó)對(duì)任何一個(gè)希望能進(jìn)入龐大市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),是一塊擁有終極商機(jī)的土地;在另一方面,中國(guó)的威脅已經(jīng)升高到成為美國(guó)最大的競(jìng)

  21ic電子網(wǎng)訊:以外人的眼光來(lái)看,中國(guó)充滿希望、神秘以及讓人驚訝的矛盾。在某方面,中國(guó)對(duì)任何一個(gè)希望能進(jìn)入龐大市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),是一塊擁有終極商機(jī)的土地;在另一方面,中國(guó)的威脅已經(jīng)升高到成為美國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)者──或者它已經(jīng)是了。也許我們并不完全羨慕中國(guó),但我們已經(jīng)開(kāi)始對(duì)這個(gè)國(guó)家產(chǎn)生畏懼。

  事實(shí)上,我們對(duì)中國(guó)的感覺(jué)似乎很容易因?yàn)榉N種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)或政治因素,而在兩個(gè)極端之間擺蕩;這些變動(dòng)因素使得在中國(guó)做生意比你聽(tīng)到的更困難。西方業(yè)者想進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),需要學(xué)會(huì)管理期望以及對(duì)無(wú)法預(yù)期的狀況做準(zhǔn)備,還必須愿意維持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,并為了長(zhǎng)期作戰(zhàn)訂定經(jīng)營(yíng)策略。

  最近筆者有機(jī)會(huì)與恩智浦半導(dǎo)體(NXP Semiconductors)資深副總裁Drue Freeman對(duì)談,對(duì)這家荷蘭廠商對(duì)經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)的勤奮以及幾乎有條不紊頗感佩服。在近兩年前,筆者曾采訪過(guò)恩智浦首席執(zhí)行官Rick Clemmer,他說(shuō):“今日的恩智浦實(shí)際上是一家中國(guó)公司。”

  大概是注意到筆者嚇得差點(diǎn)從椅子上跌下來(lái),Clemmer接著解釋,恩智浦在中國(guó)賺到的錢(qián)比其他任何一個(gè)國(guó)家都多;在2012年,恩智浦在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收幾乎是其歐洲市場(chǎng)營(yíng)收的兩倍,而且該公司每三個(gè)員工就有一個(gè)是駐在中國(guó),在當(dāng)?shù)貑T工總數(shù)有8,000名人。

  時(shí)間快轉(zhuǎn)到兩年后,負(fù)責(zé)恩智浦全球汽車(chē)市場(chǎng)業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的Freeman,在被問(wèn)到該公司與中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)大唐電信(Datang Telecom Technology)合資成立無(wú)晶圓廠車(chē)用芯片設(shè)計(jì)的動(dòng)機(jī)時(shí),他的回答是:“我們一直認(rèn)為需要變得比原來(lái)‘更中國(guó)’。”什…什么?更中國(guó)?

  值得注意的是,恩智浦已經(jīng)是中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)最大的芯片供貨商;根據(jù)Strategy Analytics 的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),恩智浦2012年在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)占有率達(dá)10.5%,地位屹立不搖。

  如Freeman表示,不同于系統(tǒng)業(yè)者──像是在中國(guó)做生意的海外汽車(chē)業(yè)者──芯片供貨商在中國(guó)并未被要求以合資公司的形式存在;既是如此,為何還要費(fèi)事成立大唐恩智浦半導(dǎo)體?

  在2011年將辦公室移至中國(guó),而且一直到去年底都居住在當(dāng)?shù)氐腇reeman,有務(wù)實(shí)的眼光。他指出,恩智浦的汽車(chē)芯片業(yè)主要是鎖定連網(wǎng)汽車(chē)以及無(wú)鑰匙門(mén)鎖應(yīng)用:“現(xiàn)實(shí)的情況是,中國(guó)汽車(chē)芯片市場(chǎng)將隨著時(shí)間有所變化。”他預(yù)見(jiàn)中國(guó)政府會(huì)在合法的范圍之內(nèi),給予中國(guó)本地業(yè)者一些特殊待遇。

  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS最近有一篇報(bào)告指出,中國(guó)車(chē)用半導(dǎo)體市場(chǎng)今年將可取得11%的成長(zhǎng)率,主要成長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自汽車(chē)消費(fèi)者對(duì)車(chē)輛添加安全性功能,以及各種包括導(dǎo) 航在內(nèi)的車(chē)用信息娛樂(lè)功能之需求。有鑒于中國(guó)本地的無(wú)晶圓廠芯片業(yè)者是如何迅速崛起、主導(dǎo)智能手機(jī)與平板裝置SoC市場(chǎng),預(yù)期未來(lái)中國(guó)芯片業(yè)者將在汽車(chē)應(yīng)用領(lǐng)域崛起也并非不合理。

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  因?yàn)楸恢袊?guó)市場(chǎng)的規(guī)模迷住了而積極想進(jìn)入,是一種非常投機(jī)取巧的想法;Freeman表示:“你能在短時(shí)間之內(nèi)賺到很多錢(qián),但也很容易適得其反。”西方業(yè)者進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),須留意一些經(jīng)常出現(xiàn)的“軟性”貿(mào)易壁壘;因此恩智浦若想維持在中國(guó)汽車(chē)芯片市場(chǎng) 的領(lǐng)導(dǎo)地位,F(xiàn)reeman還是老話一句:你需要“更中國(guó)”。

  恩智浦在能源轉(zhuǎn)換技術(shù)領(lǐng)域的長(zhǎng)處

  恩智浦與大唐的合資公司有幾個(gè)有趣的地方,首先是它被恩智浦稱為“中國(guó)首家真正專注于汽車(chē)芯片的公司”,但是其業(yè)務(wù)焦點(diǎn)卻非目前恩智浦車(chē)用半導(dǎo)體相關(guān)產(chǎn)品線所能用武之地,而是鎖定混合動(dòng)力車(chē)輛與電動(dòng)車(chē)

  Freeman 表示,更具體的說(shuō),大唐恩智浦將專注于經(jīng)營(yíng)電動(dòng)車(chē)/混合動(dòng)力車(chē)輛應(yīng)用的“電池管理與能量轉(zhuǎn)換芯片”,包括DC-DC轉(zhuǎn)換器、功率與能量轉(zhuǎn)換器等等通常被稱 之為“閘極驅(qū)動(dòng)器(gate driver)”的技術(shù):“我們?cè)陔姵毓芾砼c能量轉(zhuǎn)換解決方案所需的部分功能區(qū)塊上,擁有一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)與專利。”

  在被問(wèn)到恩智浦是否會(huì)將那些IP利用在自家芯片,F(xiàn)reeman的答案是“否”: “雖然那些點(diǎn)子都很不錯(cuò),但被認(rèn)為不符合我們對(duì)車(chē)用半導(dǎo)體市場(chǎng)的策略重點(diǎn)。”恩智浦在汽車(chē)應(yīng)用市場(chǎng)專注于連網(wǎng)汽車(chē)應(yīng)用。至于被問(wèn)到恩智浦IP似乎是新合資公司研發(fā)基礎(chǔ)時(shí),F(xiàn)reeman則解釋:“我們的工程師在討論成立合資 公司之前,已經(jīng)工作了2~3年時(shí)間。”

  Freeman不愿透露太多恩智浦在電池管理以及能量轉(zhuǎn)換技術(shù)領(lǐng)域所開(kāi)發(fā)的IP內(nèi)容, 被問(wèn)到是否有潛在競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),他則表示:“我想應(yīng)該是沒(méi)有。”但如果該技術(shù)與模擬與混合信號(hào)相關(guān),像是凌力爾特(Linear)、德州儀器(TI)、亞德諾 (ADI)等公司的技術(shù)難道不類(lèi)似嗎?他表示:“有可能,但并沒(méi)聽(tīng)過(guò)任何一家競(jìng)爭(zhēng)廠商宣布在中國(guó)市場(chǎng)有電動(dòng)車(chē)或混合動(dòng)力車(chē)的相關(guān)成果,我們認(rèn)為我們的技術(shù) 非常獨(dú)特。”

  對(duì)恩智浦來(lái)說(shuō),目前是在中國(guó)建立專注于電動(dòng)車(chē)之汽車(chē)芯片合資公司的最佳時(shí)機(jī)。首先是因?yàn)橹袊?guó)政府剛在去年9月公布了新一輪的節(jié)能車(chē)輛補(bǔ)助,目標(biāo)是在2020年讓500萬(wàn)輛節(jié)能車(chē)上路。此外,混合動(dòng)力車(chē)輛與電動(dòng)車(chē)將會(huì)是一個(gè)中國(guó)汽車(chē)業(yè)者有機(jī)會(huì)大幅領(lǐng)先西方與日本同業(yè)的領(lǐng)域。

  Freeman 指出,在一般車(chē)輛技術(shù)上,中國(guó)還面臨許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但:“為何中國(guó)該試著在西方業(yè)者所訂定的游戲規(guī)則里嘗試打敗他們?”于是恩智浦選擇了沒(méi)有包袱的電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,來(lái)精進(jìn)其技術(shù)。他認(rèn)為,由于傳統(tǒng)汽車(chē)仍有大量提升效率的空間,美國(guó)、歐洲與日本等地車(chē)廠的投資也大多是朝著這個(gè)方向,因此對(duì)于像是Tesla或一些 中國(guó)車(chē)廠等新進(jìn)者來(lái)說(shuō),電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)有很大的商機(jī)。

  中國(guó)政府對(duì)于在電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)投資數(shù)十億美元非常認(rèn)真,也為中國(guó)本土業(yè)者以及芯片供貨商提供了所需的開(kāi)放性;藉由成為一家中國(guó)合資企業(yè)的股東,恩智浦將有機(jī)會(huì)取得中國(guó)政府的研發(fā)補(bǔ)助,而屆時(shí)其“變得更中國(guó)”的策略也將收效。大唐恩智浦預(yù)定在下個(gè)月正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

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