薩博押寶電動(dòng)車 中國市場將成為復(fù)蘇關(guān)鍵
隨著11月經(jīng)典的9-3車型正式復(fù)產(chǎn),薩博,這個(gè)于2009年宣布破產(chǎn)的北歐經(jīng)典運(yùn)動(dòng)車品牌重歸人們的視線。但是,時(shí)過境遷,即便是經(jīng)典的9-3車型已是老態(tài)畢現(xiàn),當(dāng)年的輝煌已無法復(fù)制。而對(duì)于薩博品牌現(xiàn)在的持有者,瑞典國家電動(dòng)車公司(NEVS)來說,薩博能否重生將很大程度上依賴于其尚未問世的純電動(dòng)車型的發(fā)展。而作為純電動(dòng)汽車最大的潛在市場,中國將成為薩博品牌未來市場復(fù)蘇的關(guān)鍵。根據(jù)一些媒體此前的報(bào)道,基于薩博9-3打造的純電動(dòng)車型將于明年問世并率先登陸中國市場。
不過,作為后來者的薩博,勢必會(huì)在未來的中國市場上面臨非常殘酷的競爭。包括寶馬、大眾、通用和日產(chǎn)在內(nèi)多家汽車業(yè)巨頭都已經(jīng)在中國部署了電動(dòng)汽車發(fā)展戰(zhàn)略。僅憑借9-3一款老邁車型,即便是薩博的死忠也不禁懷疑該品牌今后的市場競爭力。薩博臺(tái)灣地區(qū)俱樂部負(fù)責(zé)人葉志浩(Chih Hao Yeh)就表示,”從消費(fèi)者的角度,薩博9-3已經(jīng)是過時(shí)的產(chǎn)品。而至于純電動(dòng)版本的薩博9-3能否帶來同汽油版本一樣的駕駛樂趣,我個(gè)人也持觀望態(tài)度?!?/p>
在NEVS總裁馬賽厄斯•伯格曼(Mathias Bergman)看來,只有根本性的轉(zhuǎn)變才能幫助薩博從破產(chǎn)的陰影中徹底走出來,而發(fā)展電動(dòng)車正是順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需求。在接受采訪時(shí),伯格曼表示,”2015年,全球電動(dòng)車市場將進(jìn)入快速增長時(shí)代,而中國市場對(duì)于電動(dòng)汽車的需求將十分巨大?!?/p>
盡管薩博在車型上處于劣勢,但是從生產(chǎn)資源上,薩博還是有一些優(yōu)勢資源可以利用。援引研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan的說法,為了推動(dòng)清潔能源汽車的發(fā)展,中國政府將斥資1000億元人民幣用于研發(fā)相關(guān)技術(shù)和車型以及新建基礎(chǔ)設(shè)施。此外,NEVS可以從其姊妹公司國能電池技術(shù)公司(Beijing National Battery Technology)處以低廉的價(jià)格采購車用電池組。而在今年年初,青島市政府曾以3.05億美元的價(jià)格購得NEVS公司22%股份,同時(shí)與NEVS簽署了200輛純電動(dòng)汽車的采購合同。據(jù)悉,NEVS將于2014年向青島市交付該批車輛。
不少分析人士認(rèn)為,中國各級(jí)政府龐大的公車采購量對(duì)于薩博來說將是最重大的機(jī)遇。一方面,迫于環(huán)境的壓力,新能源汽車已經(jīng)進(jìn)入中國政府的視野。另一方面,NEVS與中國的政府、企業(yè)已經(jīng)有了一些合作基礎(chǔ),這使得薩博在進(jìn)入中國公務(wù)車市場上具備一些優(yōu)勢。
現(xiàn)任NEVS首席執(zhí)行官蔣大龍(Kai Johan Jiang)認(rèn)為,在不久的將來,中國市場上的電動(dòng)汽車將出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。在之前薩博9-3的復(fù)產(chǎn)儀式上,蔣大龍表示,”未來在中國,電動(dòng)汽車將成為緊俏的商品?!?/p>
薩博9-3
作為首都,北京市予以新購電動(dòng)車和插電式混合動(dòng)力汽車高額的財(cái)政補(bǔ)貼。不過,擺在薩博面前的挑戰(zhàn)仍是嚴(yán)峻的。由于新車是在瑞典工廠生產(chǎn)再進(jìn)口到國內(nèi)銷售,進(jìn)口關(guān)稅將降低薩博電動(dòng)車的價(jià)格競爭力。而就現(xiàn)在NEVS的資金狀況來看,完全憑借自身的實(shí)力在國內(nèi)建廠尚不太現(xiàn)實(shí)。
同時(shí),業(yè)內(nèi)同行對(duì)于薩博電動(dòng)車的前景也并不看好。特斯拉公司副總裁莫伊德·奧坎奈爾(Diarmuid O'Connell)就評(píng)論稱,”除了更換驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)之外,這仍是10年前的薩博9-3,這種做法并不能創(chuàng)造一款有競爭力的產(chǎn)品?!?/p>
市場潛力巨大 薩博電動(dòng)之路仍困難重重
由于石油價(jià)格不斷攀升、環(huán)境壓力日益凸顯等因素,電動(dòng)汽車將在未來大展宏圖幾乎已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)。根據(jù)日產(chǎn)公司的預(yù)測,到2020年電動(dòng)汽車的銷售量將占到全球新車銷量的10%。而根據(jù)Frost&Sullivan的估計(jì),中國市場2020年的電動(dòng)汽車和超低排放汽車的銷售量將極速攀升至155萬輛。
盡管市場潛力巨大,至少在現(xiàn)階段,生產(chǎn)和研發(fā)電動(dòng)汽車仍不是個(gè)賺錢的業(yè)務(wù)。這一點(diǎn)對(duì)于NEVS又格外重要。事實(shí)上,從2000年通用接手到2009年破產(chǎn),薩博僅在一個(gè)財(cái)年中實(shí)現(xiàn)過盈利。過往失敗的教訓(xùn)使得薩博對(duì)于成本控制格外關(guān)注。因此,在宣布復(fù)產(chǎn)時(shí),薩博首先選擇了更容易賺錢的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)車型。
伯格曼并未透露薩博公司將在何時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但是他承諾將最大化地削減各項(xiàng)成本。對(duì)于薩博所面臨的挑戰(zhàn),伯格曼也承認(rèn)今后的路會(huì)很艱難,但他堅(jiān)信,薩博有能力跟上未來電動(dòng)汽車市場的發(fā)展的步伐。目前,位于瑞典的薩博Trollhattan工廠具備年產(chǎn)19萬臺(tái)新車的能力,而在中國建立第二工廠的計(jì)劃也已經(jīng)納入NEVS方面的考慮。
”薩博將作為電動(dòng)汽車市場的先鋒而不是追隨者。我們的做法是先發(fā)制人,在電動(dòng)汽車真正在市場上占有一席之地前就下手,而不是等到電動(dòng)汽車市場成熟之后再進(jìn)去分一杯羹,”伯格曼如是說。