彩電出口制裁一場(chǎng)虛驚 高端電視逐漸成熟

　　國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界一致認(rèn)為：在國(guó)際貿(mào)易中，國(guó)內(nèi)高端電視的技術(shù)成分越高，就越不易受到“非關(guān)稅壁壘”等的限制 

　　“中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了汰舊換新的時(shí)刻！”《IT時(shí)代周刊》記者新近從國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部獲得的上述信息顯示，國(guó)內(nèi)彩電廠商正大踏步進(jìn)入以液晶和等離子彩電為主流的高端品質(zhì)時(shí)代。同時(shí)，國(guó)內(nèi)亦有專家指出，從全球彩電技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)看，彩電業(yè)已正式進(jìn)入“摩爾時(shí)代”，全球彩電業(yè)正在向CRT彩電時(shí)代告別。

　　“我們要告別的不僅是技術(shù)，還有陳舊緩慢的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式以及圍繞CRT技術(shù)確定的產(chǎn)業(yè)格局，中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)以及政府應(yīng)該從全球產(chǎn)業(yè)的巨變中謀劃自有產(chǎn)業(yè)在未來(lái)全球中的位置?！痹诮谂e行的FDP China展中，信產(chǎn)部電子信息產(chǎn)品管理司基礎(chǔ)產(chǎn)品處處長(zhǎng)季國(guó)平就此指出。

　　過(guò)去，中國(guó)在平面顯示器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、技術(shù)落后等問(wèn)題。為此，有關(guān)單位的相關(guān)政策不但積極修正，同時(shí)也吸引海內(nèi)外業(yè)者投入生產(chǎn)，積極構(gòu)建完整的平面顯示器產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

　　以高技術(shù)規(guī)避貿(mào)易制裁

　　事實(shí)證明，在國(guó)際貿(mào)易中，技術(shù)成分越高的產(chǎn)品越不易遭受“非關(guān)稅壁壘”等限制性措施。

　　近年來(lái)，中國(guó)向發(fā)達(dá)國(guó)家的彩電出口呈現(xiàn)出兩極分化現(xiàn)象：低端彩電因品質(zhì)和價(jià)格雙重偏低而動(dòng)輒遭遇歐美國(guó)家課征反傾銷稅，比較之下，附加價(jià)值高的液晶彩電、等離子電視等則不易遭受類似的報(bào)復(fù)措施。因此，搭上平板顯示器產(chǎn)業(yè)的列車，不斷投入生產(chǎn)與研發(fā)，既可視為解決中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代之道，亦是順利出口西方市場(chǎng)的有效途徑。

　　根據(jù)國(guó)家商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出，2004上半年，國(guó)內(nèi)液晶電視出口量較去年同期增長(zhǎng)80%，等離子電視出口量勁揚(yáng)115倍，出口金額暴增291倍。其中，液晶彩電占大陸彩色電視出口總量的比重為5.7%，然其金額占彩色電視整體出口額的近1/10；而等離子占彩色電視出口總量比重為1.6%，出口金額占彩色電視整體出口額達(dá)2.6%。

　　針對(duì)去年出現(xiàn)的情況，有專家在解析國(guó)內(nèi)彩電廠商的市場(chǎng)情節(jié)時(shí)指出，就內(nèi)銷市場(chǎng)而言，國(guó)內(nèi)廠商因掌握住市場(chǎng)渠道，在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中已立于不敗之地，正是所謂的渠道為王；而國(guó)內(nèi)廠商看待高端電視是從民族工業(yè)的角度思考，他們?cè)谏a(chǎn)成本、品牌認(rèn)知、渠道關(guān)系及服務(wù)上所占的優(yōu)勢(shì)，而這正是外資品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，各彩電企業(yè)紛紛跟蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，加快數(shù)字高清電視、平板電視的科研攻關(guān)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。它們?cè)谘邪l(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面都做了整合，專門(mén)成立了等離子電視、液晶電視研發(fā)機(jī)構(gòu)，在研發(fā)資金的投入上也都更多地向數(shù)字高清電視、平板電視傾斜。

　　對(duì)于以液晶、等離子為主的平板電視的發(fā)展，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心中國(guó)彩電企業(yè)由于不掌握核心技術(shù)而在產(chǎn)業(yè)鏈上受制于人，會(huì)給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)力帶來(lái)影響，但國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所市場(chǎng)咨詢中心副主任陸刃波則認(rèn)為，高端電視既給中國(guó)彩電業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了新的洗牌機(jī)會(huì)。

　　“面對(duì)這樣一個(gè)市場(chǎng)變化較快的升級(jí)換代產(chǎn)品，誰(shuí)的管理、技術(shù)跟上了，誰(shuí)就能走在市場(chǎng)前面。中國(guó)彩電企業(yè)由于在規(guī)模制造和市場(chǎng)推廣上具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在平板電視市場(chǎng)角逐中，同樣會(huì)獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位?！标懭胁ㄕf(shuō)。

　　“所以，就國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)而言，目前考慮的重點(diǎn)不是如何突破核心技術(shù)的封鎖和壟斷，而是要加快對(duì)等離子、液晶等高端產(chǎn)品的推廣步伐，共同聯(lián)手來(lái)推動(dòng)這種發(fā)展趨勢(shì)，充分利用國(guó)外企業(yè)想迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的心理以‘借雞下蛋’?！标懭胁ǜ嬖V《IT時(shí)代周刊》記者。不過(guò)，他也認(rèn)為這并非意味著國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)可以高枕無(wú)憂，不思技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，中國(guó)彩電企業(yè)還必須要快速實(shí)現(xiàn)建立在一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上的“孵蛋成雞”，實(shí)現(xiàn)新一輪的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。

　　趙季平指出，到2008年，中國(guó)的液晶(TFT LCD)平面顯示器中，將會(huì)有3至5條的5代線，以及3至4條的3.5代二手產(chǎn)線或新生產(chǎn)線設(shè)立。就目前而言，北京京東方和上海上廣電各自具有的5代液晶線的投產(chǎn)，已將國(guó)產(chǎn)液晶制造水平提升一大截。

　　大陸高端電視逐漸成熟

　　“10年之后，目前國(guó)內(nèi)大部分的電視機(jī)品牌都將消失，惟有在‘高端’領(lǐng)域搶占一席之地的廠商才能得以幸存。”這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)彩電市場(chǎng)的一種大膽預(yù)測(cè)。

　　這絕非危言聳聽(tīng)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的CRT電視不久后退出歷史舞臺(tái)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，平板電視的高端圖景則日益迫近。從信產(chǎn)部公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，2004年第2季，在“五一”高端彩電大幅降價(jià)以及各種的促銷活動(dòng)的刺激下，大陸高端電視市場(chǎng)快速成長(zhǎng)時(shí)期來(lái)臨，當(dāng)年第2季度銷售數(shù)量達(dá)39.50萬(wàn)臺(tái)，與2003年第2季度相比成長(zhǎng)了128.32%，銷售金額39.50億元，同比成長(zhǎng)65.10%。

　　賽諾公司2004年1～11月份對(duì)全國(guó)主要城市平板電視銷售情況的調(diào)查顯示，從去年8月份開(kāi)始至今，以廈華、海信、康佳為代表的國(guó)產(chǎn)品牌在液晶電視銷售上已經(jīng)超越此前一直領(lǐng)先的洋品牌。其中，廈華液晶電視已連續(xù)4個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量保持第一。在等離子電視方面，以廈華、海信、上廣電為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè)，同樣在市場(chǎng)上占據(jù)了重要位置。2004年市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)和海關(guān)出口數(shù)據(jù)均表明，中國(guó)的彩電企業(yè)在平板電視方面已經(jīng)具備了與國(guó)際品牌比拼的能力。

　　在追求高端彩電的大背景之下，高端彩電市場(chǎng)正在分化成3大產(chǎn)品技術(shù)方向：背投電視、等離子電視和液晶電視。對(duì)于這3大產(chǎn)品技術(shù)的方向之爭(zhēng)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的觀點(diǎn)較為一致，背投電視(CRT背投)在某種程度上屬于高端中的低端，但由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)了高端電視消費(fèi)的主流；等離子和液晶則真正代表高端電視的未來(lái)，但因等離子目前生產(chǎn)成本居高不下，還是屬于“稀有”產(chǎn)品，而液晶已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有啟動(dòng)的征兆。但隨著相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展，液晶與等離子必將成為未來(lái)市場(chǎng)主流彩電之爭(zhēng)。

　　“只要條件允許，廠商就會(huì)同時(shí)涉足高端電視這3大領(lǐng)域，只不過(guò)會(huì)根據(jù)自身情況和外部環(huán)境而在市場(chǎng)策略上有所側(cè)重。”北京江村經(jīng)濟(jì)研究院家電市場(chǎng)研究所主任關(guān)昕認(rèn)為。事實(shí)也的確如此，無(wú)論是長(zhǎng)虹、TCL、康佳還是創(chuàng)維等彩電巨頭都在努力謀求多領(lǐng)域勝出。這些高端競(jìng)技者們都很清楚，全線產(chǎn)品供應(yīng)商的形象對(duì)于品牌地位的提升大有裨益，而且也使得面向未來(lái)的高端戰(zhàn)略增加了彈性適應(yīng)的空間。高端電視時(shí)代仍在“過(guò)程”中，但電視機(jī)市場(chǎng)的高端激戰(zhàn)已經(jīng)全方位展開(kāi)。

　　美國(guó)制裁的刺激效應(yīng)

　　剛過(guò)去的2004年是最讓中國(guó)彩電廠家揪心的1年。就在這年里，耗時(shí)1年多的大陸彩色電視對(duì)美傾銷案得到定性。

　　經(jīng)過(guò)美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)的終裁聽(tīng)證，最終在2004年的5月14日華盛頓做出了最終裁決，中國(guó)彩電廠商在此貿(mào)易糾紛訴訟中失利。接下來(lái)，美國(guó)商務(wù)部開(kāi)始對(duì)包括長(zhǎng)虹、TCL、海爾、海信和創(chuàng)維的進(jìn)口彩電加征20%至25%的關(guān)稅，其他未能應(yīng)訴的國(guó)內(nèi)企業(yè)的稅率則高達(dá)78.45%。

　　大陸彩色電視遭美國(guó)施以關(guān)稅制裁，一方面證明了大陸彩色電視在美國(guó)市場(chǎng)上的暢銷程度，同時(shí)也證明了大陸彩色電視在全球市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿Α?

　　雖然美國(guó)商務(wù)部的最終裁定對(duì)國(guó)內(nèi)彩色電視出口美國(guó)產(chǎn)生了很大的影響，但是他們并未停止出口的腳步，而是積極應(yīng)對(duì)。有意思的是，就在中國(guó)彩電廠商等待美國(guó)商務(wù)部做出反傾銷終裁期間，創(chuàng)維集團(tuán)依舊向美國(guó)出口了大量高端彩電產(chǎn)品。

　　另一方面，國(guó)內(nèi)彩色電視業(yè)者也及時(shí)調(diào)整了彩色電視的海外出口策略。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)初步形成的長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣三大彩電業(yè)制造中心，集合了海爾、海信、廈華、TCL、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、上廣電等一大批重量級(jí)企業(yè)，他們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和能力基本代表了目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的發(fā)展水平。已經(jīng)有許多企業(yè)在充分利用這種優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始了新一輪的產(chǎn)業(yè)化擴(kuò)張之路。

　　TCL從第三國(guó)的基地向美國(guó)出口。這家廣東彩電制造企業(yè)一方面從不受美國(guó)反傾銷影響的越南、菲律賓、波蘭、泰國(guó)等國(guó)家的生產(chǎn)基地向美國(guó)出口，甚至從其與湯姆遜合資的TTE公司的墨西哥基地零關(guān)稅區(qū)出口，繞開(kāi)反傾銷調(diào)查對(duì)出口原產(chǎn)地的限制。另一方面，與湯姆遜成立的合資公司，使用湯姆遜品牌對(duì)歐、美市場(chǎng)進(jìn)行銷售。

　　同時(shí)，其他大型彩電企業(yè)也紛紛走出自己的國(guó)際化之路?？导颜{(diào)整了生產(chǎn)基地的布局，通過(guò)泰國(guó)、墨西哥等海外基地供貨來(lái)減緩美國(guó)傾銷裁定帶來(lái)的影響，并建設(shè)全球協(xié)同采購(gòu)系統(tǒng)，通過(guò)談判來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)采購(gòu)國(guó)外交貨，從而減少運(yùn)輸成本，降低產(chǎn)品出口的總體成本；海信建成年產(chǎn)各100萬(wàn)臺(tái)的匈牙利、巴基斯坦基地，以開(kāi)發(fā)歐洲和南亞、中東市場(chǎng)；在綿陽(yáng)，長(zhǎng)虹已將主力放在高端電視，他們除已經(jīng)建立的澳大利亞長(zhǎng)虹、印尼長(zhǎng)虹等企業(yè)外，在美國(guó)、中東、俄羅斯等陸續(xù)開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，并加快在海外直接設(shè)廠的進(jìn)程。

　　通過(guò)合資、結(jié)盟、建立戰(zhàn)略伙伴等各種合作形式，在技術(shù)研發(fā)、渠道營(yíng)銷等方面取得優(yōu)勢(shì)，這是國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，表明了我國(guó)彩電企業(yè)之間正從傳統(tǒng)單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)與合作的協(xié)調(diào)關(guān)系。