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[導(dǎo)讀]最近幾年,智能電視的概念持續(xù)火爆,人們期待著它能給客廳帶來一場(chǎng)變革,但當(dāng)前市面上所謂的智能電視跟用戶的預(yù)期仍有一段距離。愛范兒一直關(guān)注這一領(lǐng)域的發(fā)展,上周末,我們與廣東電信共同主辦了2013年智能電視峰會(huì)

最近幾年,智能電視的概念持續(xù)火爆,人們期待著它能給客廳帶來一場(chǎng)變革,但當(dāng)前市面上所謂的智能電視跟用戶的預(yù)期仍有一段距離。愛范兒一直關(guān)注這一領(lǐng)域的發(fā)展,上周末,我們與廣東電信共同主辦了2013年智能電視峰會(huì),與大家共同探索智能電視的未來。

OTT得到了許多創(chuàng)業(yè)者及投資人的青睞,不過流媒體網(wǎng)CEO張彥翔則并不看好這種模式,認(rèn)為其面臨兩大困境:如何讓用戶付費(fèi),以及如何讓智能電視從產(chǎn)品創(chuàng)新的階段進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)革新階段。

在張彥翔看來,OTT存在三種模式,一是產(chǎn)品模式,只需要把硬件賣出去。但依靠硬件盈利的模式難以持續(xù)發(fā)展,廠商容易陷入價(jià)格戰(zhàn)深淵,而內(nèi)容產(chǎn)生的收益才能為公司持續(xù)輸血。二是資本模式,借助OTT概念規(guī)劃未來利潤的可能模型,然后吸引更多的資本,期待在某個(gè)節(jié)點(diǎn)形成爆發(fā)式的增長。第三則是運(yùn)營商模式?;蛟SOTT+IPTV能帶來智能電視行業(yè)的真正爆發(fā)。

OTT最大的優(yōu)勢(shì)在于互聯(lián)網(wǎng),擅長產(chǎn)品創(chuàng)新,重視用戶體驗(yàn),并深諳社交媒體營銷之道,這些正是電信旗下IPTV所缺乏的。

但OTT的弱點(diǎn)也顯而易見。OTT目前難以產(chǎn)生用戶付費(fèi),IPTV則擁有天然的用戶付費(fèi)渠道,并已經(jīng)積累了一批付費(fèi)用戶。此外,直播內(nèi)容匱乏也是OTT俘獲用戶的阻力之一,而這點(diǎn)則正是IPTV擅長的領(lǐng)域。

據(jù)了解,中國電信IPTV經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,已累積了2000萬用戶,但隨著智能電視的不斷演進(jìn)及互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)勢(shì)涌入,IPTV發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。過去IPTV常與寬帶捆綁、組合銷售,但寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格容易左右消費(fèi)者選擇,這種捆綁銷售的方式使中國電信在寬帶市場(chǎng)缺乏價(jià)格吸引力。除此之外,在海量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容面前,IPTV打造的內(nèi)容庫愈發(fā)捉襟見肘。

談及電視相關(guān),就難以忽略廣電總局的影響力。張彥翔認(rèn)為目前很多進(jìn)入OTT領(lǐng)域的掘金者常常會(huì)忽略或淡化政策因素,而政策則可能會(huì)最終決定智能電視的發(fā)展節(jié)奏及方向。

OTT雖秉承開放,但廣電總局勢(shì)必會(huì)嚴(yán)格監(jiān)管,相比之下,IPTV反而處于相對(duì)“舒適”的境地。

總得來說,OTT和IPTV各有優(yōu)劣,若結(jié)合起來,形成互補(bǔ),或許能夠形成共贏。

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