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[導(dǎo)讀]中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,曾經(jīng)在中國(guó)發(fā)展火熱的手機(jī)品牌逐漸淪落為小眾品牌,就像三星、像HTC,HTC天貓官方旗艦店已經(jīng)下架了所有手機(jī)產(chǎn)品,這是要退出中國(guó)的節(jié)奏?

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,曾經(jīng)在中國(guó)發(fā)展火熱的手機(jī)品牌逐漸淪落為小眾品牌,就像三星、像HTC,HTC天貓官方旗艦店已經(jīng)下架了所有手機(jī)產(chǎn)品,這是要退出中國(guó)的節(jié)奏?

一提到Windows Phone就會(huì)想到諾基亞一樣,只要一提到Windows Mobile,或者早年的Android,我們或許就會(huì)想到這樣一個(gè)品牌——HTC。

 

 

2018年12月24日,據(jù)悉,HTC天貓官方旗艦店的手機(jī)已經(jīng)全部下架。截至發(fā)稿時(shí),據(jù)小編查證,HTC手機(jī)的天貓官方商城和京東自營(yíng)旗艦店上事實(shí)上仍有手機(jī)在售,不過(guò)只有一款,是6+128G版本的HTC U11+。

看到這里有些讀者可能會(huì)問(wèn),HTC是不是打算退出中國(guó)大陸市場(chǎng)了啊?

關(guān)于這個(gè)疑問(wèn),小編還無(wú)法給到大家一個(gè)權(quán)威的答案,因?yàn)獒槍?duì)退出中國(guó)大陸市場(chǎng)的傳言,HTC暫時(shí)還沒(méi)有進(jìn)行正面的回應(yīng),不過(guò)有一點(diǎn)可以確定的是,今天的HTC在中國(guó)大陸市場(chǎng)的日子,確實(shí)并不好過(guò)。

自我革命

上世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛,中國(guó)臺(tái)灣的電子產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,在這種背景下,HTC成立了。

起家之初,HTC以代工為主業(yè),雖然經(jīng)過(guò)數(shù)年的技術(shù)積淀和口碑積累,當(dāng)時(shí)的HTC在業(yè)界已經(jīng)頗有名氣,可HTC清楚,要取得更高的突破,只為其他大廠代工是不夠的,他們需要通過(guò)自我革命來(lái)實(shí)現(xiàn)突破,2006年,HTC開(kāi)始了自主品牌的建設(shè)。

隨著HTC Touch、HTC Diamond等優(yōu)秀產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得成功,轉(zhuǎn)型之初曾面臨巨大壓力的HTC終于度過(guò)難關(guān),實(shí)現(xiàn)了一次華麗的轉(zhuǎn)身。

轉(zhuǎn)型之后的HTC一路積極上進(jìn),穩(wěn)健發(fā)展,直到2011年,HTC遇到了一次更大的機(jī)遇。

2007年,在iPhone OS(后改稱(chēng)為iOS)的啟發(fā)之下,谷歌幾乎將Android系統(tǒng)的交互設(shè)計(jì)完全推倒重來(lái),而為了與塞班、黑莓、iPhone OS等平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),谷歌主導(dǎo)成立了一個(gè)由電信運(yùn)營(yíng)商、軟件開(kāi)發(fā)商、商業(yè)公司、半導(dǎo)體公司和手機(jī)制造商等眾多企業(yè)組成的組織,叫做“開(kāi)放手持設(shè)備聯(lián)盟”。

面對(duì)這次機(jī)遇,HTC做出了一個(gè)改變未來(lái)命運(yùn)的選擇——加入開(kāi)放數(shù)手持設(shè)備聯(lián)盟,投身Android陣營(yíng),事實(shí)上,全球首款A(yù)ndroid手機(jī)就是HTC生產(chǎn)的,型號(hào)為HTC G1(也叫HTC Dream,運(yùn)營(yíng)商版本叫T-Mobile G1)。

乘著Android的東風(fēng),HTC在與供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商的緊密合作之下大打機(jī)海戰(zhàn)術(shù),雖然那時(shí)HTCAndroid手機(jī)的售價(jià)居高不下,但憑著先發(fā)優(yōu)勢(shì),在2010年~2011年那個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多還未入場(chǎng)的情況下,HTC一路高歌猛進(jìn),為Android設(shè)備早期的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

江河日下

HTC的巔峰,并沒(méi)有持續(xù)很久,在蘋(píng)果和三星的持續(xù)發(fā)力之下,HTC的鋒芒被逐漸蓋過(guò),此時(shí)崛起的小米、中興、華為、酷派、聯(lián)想等其他國(guó)產(chǎn)廠商也對(duì)HTC造成了強(qiáng)烈的沖擊,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的全方位夾攻,HTC的陣地漸漸失守,更要命的是,曾經(jīng)成就了HTC的運(yùn)營(yíng)商,此時(shí)也離開(kāi)HTC,轉(zhuǎn)而與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,僅僅兩年,HTC就從Android陣營(yíng)的扛旗者,淪落出第一梯隊(duì)。

此時(shí)的HTC開(kāi)始自救。

2013年2月,HTC One M7亮相MWC大會(huì),盡管這款廣受好評(píng)的手機(jī)承載著帶HTC重回正軌的期望,可遺憾的是,在內(nèi)因和外因的雙重作用之下,HTC的希望落空了。

首先,雖然HTC One M7開(kāi)創(chuàng)性地采用了能夠增強(qiáng)夜拍表現(xiàn)的超像素(UltraPixel)技術(shù),可出于控制傳感器體積的考慮,HTC只能將One M7的像素做到400萬(wàn),對(duì)于大多數(shù)用戶(hù)來(lái)講,他們所能看到的,恰恰就是這字面上的400萬(wàn)像素,至于UltraPixel技術(shù)到底是什么,對(duì)他們來(lái)說(shuō),并不如簡(jiǎn)單粗暴的像素?cái)?shù)來(lái)得重要。

第二,HTC One M7全金屬外殼對(duì)加工工藝的要求過(guò)高,這在導(dǎo)致這款手機(jī)的品控遭遇挑戰(zhàn)的同時(shí),還導(dǎo)致它的上市時(shí)間被迫拖延,這時(shí)的HTC One M7已經(jīng)不可避免地要和三星Galaxy S4來(lái)一次正面的交鋒,最后交鋒的結(jié)果可想而知,HTC雖不至于慘敗,卻也沒(méi)占到一點(diǎn)便宜。

《曹劌論戰(zhàn)》中有話(huà)講:“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。如果當(dāng)時(shí)One M7成功了,HTC重回第一梯隊(duì)的愿望或許也就實(shí)現(xiàn)了,可惜的是,HTC的一鼓之氣,并沒(méi)能成功作起,之后的M8和M9,其產(chǎn)品本身固然不乏亮點(diǎn),但最后卻終究沒(méi)能將HTC從低谷中拉出來(lái)。

一錯(cuò)再錯(cuò)

作為“復(fù)興”最好的范例,由HMD操刀的新諾基亞智能手機(jī)之所以能夠取得積極增長(zhǎng),是因?yàn)?ldquo;回歸”之后的諾基亞品牌放低了自己的身段,面向市場(chǎng)(尤其是中國(guó)大陸市場(chǎng))推出了價(jià)格親民的產(chǎn)品,如果HTC能有HMD諾基亞的覺(jué)悟,恐怕這個(gè)品牌也不會(huì)落到這步田地。

2016年,搭載了高通驍龍820旗艦處理器的HTC 10正式發(fā)布,這款手機(jī)未嘗不是優(yōu)秀的,不過(guò)針對(duì)部分市場(chǎng),HTC做出了一個(gè)讓人無(wú)論如何也無(wú)法理解的決定——處理器縮水,HTC 10變HTC 10 Lifestyle,高通驍龍820變高通驍龍652,與此同時(shí),USB Type-C接口也從3.1縮水為2.0,RAM則從4GB縮水為3GB。

HTC 10 Lifestyle,聽(tīng)起來(lái)似乎顯得不夠旗艦。別急,雖然HTC 10 Lifestyle的配置不夠旗艦,可是它的價(jià)格非常旗艦。3799元的價(jià)格讓市面上搭載高通驍龍652的競(jìng)品競(jìng)相懷疑人生:我為什么不敢賣(mài)到這個(gè)價(jià)格?

頂著來(lái)自部分市場(chǎng)的壓力,HTC終于認(rèn)慫了,5月,Lifestyle版HTC 10在全球下架,中國(guó)大陸除外。

8月1日,經(jīng)過(guò)數(shù)以月計(jì)的苦等,中國(guó)大陸市場(chǎng)終于迎來(lái)了售價(jià)4999元的、搭載高通驍龍820處理器的HTC 10,可惜這個(gè)時(shí)候,中國(guó)大陸用戶(hù)的耐心已經(jīng)被消磨殆盡,HTC在中國(guó)大陸市場(chǎng)的口碑也早已一落千丈。

經(jīng)歷過(guò)處理器縮水事件之后,盡管HTC隨后幾又發(fā)布了數(shù)款U系列旗艦,不過(guò)這時(shí)曾經(jīng)讓大量用戶(hù)粉轉(zhuǎn)路人的HTC,在中國(guó)大陸市場(chǎng)已經(jīng)基本沒(méi)法搶救了,畢竟如果HTC不在乎中國(guó)大陸市場(chǎng),作為回敬,中國(guó)大陸市場(chǎng)的用戶(hù)自然也不會(huì)在乎你。

作為Windows Mobile陣營(yíng)和Android陣營(yíng)當(dāng)年的扛旗廠商,我們固然承認(rèn)HTC代工時(shí)的技術(shù)積淀成就了他們短暫的輝煌,可HTC的成功,是建立在非常不穩(wěn)固的基礎(chǔ)之上的。

首先,HTC當(dāng)年過(guò)于依賴(lài)運(yùn)營(yíng)商,而一旦HTC的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多利益,運(yùn)營(yíng)商必然會(huì)舍HTC而去。

第二,和三星、蘋(píng)果等有能力自研處理器、自研顯示屏、自研攝像頭等核心部件的廠商不同,HTC過(guò)于依賴(lài)供應(yīng)鏈,例如,當(dāng)年三星以產(chǎn)能不足為由向HTC停供AMOLED屏幕,就曾為HTC帶來(lái)了沉重的打擊。

第三,中國(guó)大陸市場(chǎng)作為全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外各廠商忙著搶占分食這塊蛋糕還來(lái)不及,而HTC對(duì)此卻表現(xiàn)出滿(mǎn)不在乎的樣子,同時(shí),面對(duì)后來(lái)崛起的其他國(guó)產(chǎn)品牌,受銷(xiāo)售渠道的影響,HTC根本無(wú)法把價(jià)格做到一個(gè)具有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的水準(zhǔn)。

第四、手機(jī)業(yè)務(wù)失利后,HTC押寶VR,但就目前來(lái)講,VR還是一項(xiàng)比較超前的、難以在消費(fèi)市場(chǎng)落地的技術(shù)。就像很多網(wǎng)友說(shuō)的那樣,領(lǐng)先一步的是先驅(qū),而領(lǐng)先10步的是先烈。

國(guó)家地理的紀(jì)錄片《重返危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)》中有這樣一句名言:“災(zāi)難不會(huì)憑空發(fā)生,而是關(guān)鍵事件的連鎖效應(yīng)”。對(duì)于HTC來(lái)說(shuō),今天的境況,也并非是由單一的決策失誤導(dǎo)致的

沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能永垂不朽,就像當(dāng)年的諾基亞一樣,而現(xiàn)在的蘋(píng)果也遭遇了銷(xiāo)量危機(jī),潮漲潮落,這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律!

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