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[導(dǎo)讀] 熱鬧非凡的智能本熱背后,云霧重重,并不像其表面看起來那樣光鮮亮麗。它究竟是又一個(gè)概念泡沫,還是演繹另一個(gè)上網(wǎng)本奇跡,這有賴于其商業(yè)模式能否成功?! ? 前不久,在清華大學(xué)舉辦的某高峰論壇上

       熱鬧非凡的智能本熱背后,云霧重重,并不像其表面看起來那樣光鮮亮麗。它究竟是又一個(gè)概念泡沫,還是演繹另一個(gè)上網(wǎng)本奇跡,這有賴于其商業(yè)模式能否成功。

    前不久,在清華大學(xué)舉辦的某高峰論壇上,當(dāng)有記者問臺(tái)上嘉賓耶魯大學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)終身教授陳志武:2010年的中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng),除了吃、住、行之外,還有哪些領(lǐng)域值得重點(diǎn)關(guān)注?

    他沉思了片刻,然后從褲兜里掏出兩部手機(jī),答復(fù)道:“我身上有三部手機(jī),每次手機(jī)一響,我都要看看是接哪部電話,很煩惱。其實(shí)現(xiàn)在有一種既能打電話,又能上網(wǎng)的智能本,英文名叫Smartbook,國(guó)內(nèi)叫智能本。這種綜合移動(dòng)通訊與移動(dòng)辦公的智能本,我相信很快會(huì)是一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)。”他強(qiáng)調(diào),2010年智能本的發(fā)展與普及,將會(huì)與房?jī)r(jià)上漲過快一樣成為熱點(diǎn)話題。

    實(shí)際上,智能本的熱浪已經(jīng)撲面襲來。

    年初,聯(lián)想集團(tuán)在美國(guó)的CES國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展上,正式發(fā)布了公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略-“樂計(jì)劃”,而該戰(zhàn)略的重要撬動(dòng)者就是聯(lián)想智能本Skylight。會(huì)上,惠普也宣布,正與高通合作設(shè)計(jì)一款基于谷歌Android操作系統(tǒng)的智能本終端。

    來自高通的消息顯示,目前已有15家以上的制造商正在開發(fā)包括智能手機(jī)和智能本在內(nèi)的40余款基于高通Snapdragon平臺(tái)的創(chuàng)新終端。

    聯(lián)想與惠普的智能本只是其中的先行者。

    市場(chǎng)需求:云霧重重

    與相關(guān)廠商及專家的“熱情高漲”不同,消費(fèi)者對(duì)智能本的態(tài)度卻表現(xiàn)得出奇的“冷靜”。

    她叫陳蕾,北京某雜志編輯,大約半年多前準(zhǔn)備購(gòu)買一臺(tái)上網(wǎng)本,后因種種原因而選擇持幣待購(gòu),目前也是智能本的潛在購(gòu)買者。

    陳蕾坦言,自己對(duì)智能本概念的感覺就一個(gè)詞形容:有點(diǎn)迷糊??偨Y(jié)起來,她的疑問主要有以下四點(diǎn):

    A.智能本能觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心需求的特點(diǎn)或功能到底是什么?或者說,與上網(wǎng)本、智能手機(jī)、平板電腦、MID等移動(dòng)終端相比,智能本的實(shí)質(zhì)定位是什么?
 
    B.這是一個(gè)寬泛性的問題:智能本會(huì)不會(huì)是另一個(gè)移動(dòng)終端過客?

    C.對(duì)于智能本目前使用的開源操作系統(tǒng),仍不免擔(dān)心:其相應(yīng)的應(yīng)用軟件與內(nèi)容服務(wù)能否跟得上需求?

    D.智能本只是移動(dòng)終端大戰(zhàn)中最新的版本而已,即使是智能本的主推廠商,目前也只是以“試試看”、“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”的心態(tài)推出產(chǎn)品,因此,消費(fèi)者看不清趨勢(shì),自然會(huì)有點(diǎn)猶豫。

     在以上疑問未明朗之前,即使智能本入市銷售,陳蕾的選擇也是靜觀其變。

    廠商:各家都有小九九

    有利必有局,而局的背后也一定是利益在主導(dǎo)。實(shí)際上智能本自誕生始起,本身就是一個(gè)利益局。

    在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的引導(dǎo)下,IT業(yè)與通信業(yè)走向融合,這將促使兩大產(chǎn)業(yè)鏈的原有利益格局面臨重組。為了搶占融合后的行業(yè)話語權(quán),原本利益界限分明的手機(jī)端與PC端兩大利益集團(tuán),分別以各自的領(lǐng)地為基地,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上短兵相接。

    實(shí)際上,話語權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)早已打響,但第一次大規(guī)模的陣地戰(zhàn)發(fā)生在2007年10月。當(dāng)時(shí),在PC產(chǎn)業(yè)鏈霸主Wintel聯(lián)盟的幕后指揮與支持下,華碩電腦推出了上網(wǎng)本,以試探移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),沒想到,上網(wǎng)本臨陣表現(xiàn)不俗,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)攻城略地,打響了話語權(quán)爭(zhēng)奪的第一槍。

    來自市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示,2008年,初涉江湖的上網(wǎng)本就攻下當(dāng)年筆記本電腦市場(chǎng)11.2%的出貨量,2009年該數(shù)據(jù)又上升至19.6%。

    看到Wintel陣營(yíng)以上網(wǎng)本為武器,正背著電腦向手機(jī)端狂奔而來時(shí),以手機(jī)為屬地的通信業(yè)巨頭們,如高通、飛思卡爾等公司就再也坐不住了。

    2009年6月初,在Computex臺(tái)北電腦展上,通信業(yè)陣營(yíng)的領(lǐng)頭羊半導(dǎo)體制造商飛思卡爾、芯片制造商高通聯(lián)合ARM和開源操作系統(tǒng)公司等推出了智能本的概念。其英文名為Smartbook,由智能手機(jī)(Smartphone)與筆記本電腦(Notebook)的英文名合并而成。Smartbook名字的由來本身就清楚表明了其出身和針對(duì)的對(duì)手。

    為了壯大聯(lián)盟力量,高通、飛思卡爾等智能本發(fā)起者極力邀請(qǐng)各方加入其陣營(yíng),并為此甘愿退居幕后,但即使如此,他們?nèi)匀挥龅搅艘恍╊A(yù)料中的尷尬。

    比如在推出智能本概念之初,高通和飛思卡爾就邀請(qǐng)德州儀器加入他們的陣營(yíng),但是德州儀器以“目前這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)很多,已經(jīng)讓人感到困惑了,我們不想創(chuàng)造更多的新產(chǎn)品類別”為由加以拒絕。實(shí)際上,這只是德州儀器的托辭而已,實(shí)質(zhì)原因是德州儀器已成為上網(wǎng)本利益鏈中的一環(huán),為上網(wǎng)本及相關(guān)兼容產(chǎn)品制造商提供芯片,公司不想因加入前景不明的智能本陣營(yíng)而使自己與Wintel聯(lián)盟的關(guān)系緊張,影響看得見的現(xiàn)實(shí)利益。

    德州儀器的憂慮同樣隱藏在PC廠商心上。對(duì)于高通、飛思卡爾等智能本發(fā)起者們拋來的橄欖枝,他們必定會(huì)在加入智能本陣營(yíng)的可能收益與由此導(dǎo)致與Wintel聯(lián)盟關(guān)系緊張?jiān)斐傻某杀鹃g進(jìn)行權(quán)衡,于是PC廠商中,有人選擇冷眼旁觀;有人笑臉相迎,如聯(lián)想集團(tuán);有人曖昧不清,典型代表就是華碩電腦。

    在2009年6月份的Computex展會(huì)上,華碩電腦曾表示將會(huì)很快推出智能本產(chǎn)品。然而到了當(dāng)年8月,華碩電腦CEO沈振來改口:“目前,我們?nèi)匀豢床坏角逦闹悄鼙臼袌?chǎng)需求。公司并不是一定要推出智能本產(chǎn)品,只是在考慮這種產(chǎn)品的可行性。”

    最近,華碩電腦董事長(zhǎng)施崇棠又向媒體透露,由于市場(chǎng)前景不明,公司推出智能本的時(shí)間“最早也得到2010二季度”。

     商業(yè)模式是第一生產(chǎn)力

    消費(fèi)者的冷眼旁觀與各方合作伙伴基于利益選擇而表現(xiàn)出的猶豫不決,讓高通、飛思卡爾們極力推銷的智能本市場(chǎng)前景呈現(xiàn)“多云跡象”。

    天津南大通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司某部門經(jīng)理認(rèn)為,目前智能本概念的火熱完全是單向的營(yíng)銷效果,而不是包括消費(fèi)者在內(nèi)各方呼應(yīng)的結(jié)果。而撥開層層輿論迷霧后會(huì)發(fā)現(xiàn),這種單向營(yíng)銷攻勢(shì)的幕后導(dǎo)演就是智能本聯(lián)盟的幾個(gè)發(fā)起者與最大獲益者,如飛思卡爾、Nvidia、Marvell和高通等一些無線和圖形芯片制造商,它們一直失寵于上網(wǎng)本市場(chǎng)。

    但他同時(shí)也認(rèn)為,“多云”并不一定就是壞事,“多云”可以“轉(zhuǎn)陰”,也可以“轉(zhuǎn)晴”,關(guān)鍵取決于智能本聯(lián)盟的綜合營(yíng)銷能力,而要形成這種綜合營(yíng)銷能力,就得設(shè)法以一種商業(yè)模式將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)廠商的積極性調(diào)動(dòng)起來,如終端生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商等,形成合力。

    作為智能本的假想敵,上網(wǎng)本的發(fā)跡路徑就是其最好的“前車之師”。當(dāng)上網(wǎng)本推出后,在Wintel、終端廠商及運(yùn)營(yíng)商等合力營(yíng)銷下,上網(wǎng)本取得了預(yù)料之外的成功。

    實(shí)際上,高通們已開始采取類似行動(dòng)。除了積極拉攏各終端廠商外,出身于通信業(yè),與運(yùn)營(yíng)商關(guān)系密切的它們,不會(huì)忽略自身的這個(gè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),智能本也在設(shè)計(jì)上不斷改進(jìn),其強(qiáng)大的功能,便捷的使用,使其在上網(wǎng)本、筆記本之間脫穎而出,以盡可能多地博取消費(fèi)者的青睞。

    高通高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁孟樸表示:智能本會(huì)根據(jù)各地的實(shí)際情況采取不同的渠道銷售路徑,在美國(guó)最有可能走運(yùn)營(yíng)商定制路線,因?yàn)槎ㄖ魄朗瞧渥钣辛Φ那?。而在中?guó),智能本可能選擇與手機(jī)一樣,采用兩條腿走路,除了運(yùn)營(yíng)商定制渠道外,制造商也通過自己的渠道銷售,所以更多的是兩者并行。

    程光說,智能本市場(chǎng)前景目前的“多云”現(xiàn)狀,說明智能本正處于一個(gè)關(guān)鍵的十字路口,如果未來的商業(yè)模式不成功,未能充分調(diào)動(dòng)各方的力量,時(shí)下的概念火熱最后就會(huì)一步步演化成概念泡沫;反之,就像市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)測(cè)的那樣,向“2013年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)160億美元”的前景沖刺。
 

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