中印市場(chǎng)：小米蘋果諾基亞如何海外復(fù)仇？

時(shí)間：2014-03-29 00:36:34

關(guān)鍵字：小米諾基亞蘋果 BSP

手機(jī)看文章

掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章

[導(dǎo)讀]21ic電子網(wǎng)綜合報(bào)道：發(fā)達(dá)國(guó)家的移動(dòng)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，而最熱的兩個(gè)新興市場(chǎng)就是人口排第一第二的中國(guó)和印度了。下面就用數(shù)據(jù)和圖表來展現(xiàn)兩國(guó)的移動(dòng)市場(chǎng)都是何種格局，兩大新興市場(chǎng)誰才是科技公司的增長(zhǎng)希望。趕三

21ic電子網(wǎng)綜合報(bào)道：發(fā)達(dá)國(guó)家的移動(dòng)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，而最熱的兩個(gè)新興市場(chǎng)就是人口排第一第二的中國(guó)和印度了。下面就用數(shù)據(jù)和圖表來展現(xiàn)兩國(guó)的移動(dòng)市場(chǎng)都是何種格局，兩大新興市場(chǎng)誰才是科技公司的增長(zhǎng)希望。

趕三星，超蘋果

近兩三年來中國(guó)和印度移動(dòng)市場(chǎng)的本地制造商穩(wěn)步前進(jìn)，逐漸改變以前被三星、蘋果主導(dǎo)的局面。

上圖是中印7大本地智能手機(jī)產(chǎn)商與蘋果和三星近年來的出貨量對(duì)比?？梢钥吹?，三星一直保持領(lǐng)先，蘋果則時(shí)常起伏，本地產(chǎn)商則發(fā)展迅速。到去年第四季度，出貨量上已形成三星、本地產(chǎn)商和蘋果的排名。

智能手機(jī)新用戶數(shù)量：中印不相上下

中國(guó)和印度作為全球兩大個(gè)人口最多的國(guó)家，潛在移動(dòng)市場(chǎng)都十分巨大，在智能手機(jī)新用戶方面，兩國(guó)基本不相上下。

上圖是對(duì)2014年推動(dòng)移動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的力量來源的預(yù)測(cè)，其中藍(lán)色代表的是銷售給新智能手機(jī)用戶，紅色則是已有智能手機(jī)用戶升級(jí)?？梢钥闯?，在新用戶方面中印兩國(guó)不相上下，印度今年92%的智能手機(jī)銷售將來自于新用戶，而在升級(jí)上中國(guó)則大大領(lǐng)先于印度。

出貨量：中國(guó)逐漸放緩，印度迅速增長(zhǎng)

在智能手機(jī)出貨量方面，中國(guó)是毋庸置疑的世界第一，而且目前已經(jīng)有7億臺(tái)激活的智能設(shè)備了（包括智能手機(jī)和平板電腦）。但中國(guó)的增長(zhǎng)率已經(jīng)在放緩，2013年第四季度中國(guó)出貨量的同比增長(zhǎng)率為71%，快于全球的28%，但不再有以前的3位數(shù)增長(zhǎng)了。

印度第四季度的同比增長(zhǎng)率高達(dá)166%，不過規(guī)模上要追趕中國(guó)尚需時(shí)日。

　全球智能手機(jī)出貨量

1 2 3 4

躋身世界十大智能手機(jī)制造商：印度產(chǎn)商有希望

中國(guó)本土產(chǎn)商如聯(lián)想和酷派，雖然主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但都已經(jīng)成長(zhǎng)為全球十大智能手機(jī)制造商的行列。印度的兩大產(chǎn)商Karbonn和Micromax雖然增長(zhǎng)迅速，但相比中國(guó)產(chǎn)商仍然是小玩家。

移動(dòng)分析師Tomi Ahonen表示，未來的世界十大智能手機(jī)產(chǎn)商中，我們也將看到印度本土產(chǎn)商的身影。

　中印本土產(chǎn)商

運(yùn)營(yíng)商：三巨頭 VS 超級(jí)碎片化

關(guān)于國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)大家也已經(jīng)耳熟能詳了，就是老大移動(dòng)加上相對(duì)較弱的聯(lián)通和電信，雖然不是勢(shì)均力敵，但三者都有在全國(guó)范圍展開競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。相比之下，印度的運(yùn)營(yíng)商超級(jí)碎片化，最大份額的一家也僅占有22%的市場(chǎng)。

高度碎片化的印度運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)

印度移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱

印度智能手機(jī)市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)迅速，但基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展卻有所滯后，智能手機(jī)的數(shù)量一直大于3G網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)量，且增長(zhǎng)速度也要快于后者。根據(jù)BI的預(yù)測(cè)，2014年到2016年，雖然智能手機(jī)和3G連接數(shù)量的增長(zhǎng)速度都會(huì)加快，但后者仍然趕不上前者。

　圖表來源：BI

小米“揮師”印度能“殺”進(jìn)去么？

小米創(chuàng)辦人雷軍眼界超越大中華，積極部署進(jìn)軍海外，即將拓展印度市場(chǎng)。印度去年第三季智能手機(jī)出貨量同比增近一倍，小米海外擴(kuò)張目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)該國(guó)，并不意外。

在印度，市占率僅次三星的是“土炮”一哥Micromax，1991年成立以來多番轉(zhuǎn)型，好不容易才確立今天在印度手機(jī)市場(chǎng)的地位。這可能是小米在印度的最強(qiáng)勁對(duì)手。

三星去年在印度智能手機(jī)市場(chǎng)雖以接近32%的占有率高踞首位，Micromax以略超21%的份額屈居次席，但三星市占率下降，后者則提升，三星稍有差池，“土炮一哥”后來居上并非難事。

Micromax的策略是以半價(jià)出售規(guī)格功能不遜三星的手機(jī)，在“中和”三星產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)后，通過低價(jià)搶奪其市場(chǎng)占有率。這跟標(biāo)榜高規(guī)格低售價(jià)的小米好像十分相似，但兩者走的卻是截然不同的路。

小米以接近成本價(jià)在網(wǎng)上賣機(jī)。雷軍去年便說過，與其把小米比作中國(guó)的蘋果，不如將其看成一家軟件互聯(lián)網(wǎng)公司。用雷氏略帶戲劇化的語(yǔ)言出之，就是把硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)整合在一起，形成一個(gè)立足于改良版Android系統(tǒng)的MIUI生態(tài)圈。換句話說，雷軍著眼的是向小米機(jī)主售賣軟件和服務(wù)。

這個(gè)模式在內(nèi)地行之有效，但統(tǒng)計(jì)顯示，半數(shù)印度手機(jī)客戶不使用數(shù)據(jù)服務(wù)，而電子商務(wù)在該國(guó)零售市場(chǎng)份額僅1%，Micromax智能手機(jī)絕大部分透過當(dāng)?shù)佚嫶蟮姆咒N網(wǎng)出售。小米初來乍到，其中國(guó)成功方程式會(huì)否水土不服，有待事實(shí)說明。

1 2 3 4

然而，有一項(xiàng)數(shù)據(jù)或能替小米打一劑強(qiáng)心針：印度的網(wǎng)上零售商近日低價(jià)推廣摩托羅拉Moto G智能手機(jī)，2萬部于15分鐘內(nèi)火速售罄。鑒于反應(yīng)熱烈，摩托羅拉決定在該國(guó)電子商貿(mào)平臺(tái)Flipkart獨(dú)家推出另一型號(hào)智能手機(jī)Moto X。

印度電子商務(wù)市場(chǎng)三分天下，F(xiàn)lipkart兩大勁敵為亞馬遜和eBay。摩托羅拉選擇了Flipkart為Moto X 獨(dú)家促銷伙伴，F(xiàn)lipkart禮尚往來，相信不會(huì)協(xié)助摩托羅拉的競(jìng)爭(zhēng)者推廣手機(jī)。小米勇闖印度，為Flipkart兩大對(duì)手提供了一個(gè)達(dá)成同類協(xié)議的機(jī)會(huì)，以印度手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)之快，一山仍是容得下多虎的。

蘋果終于想明白該如何在印度賣手機(jī)了

據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道稱：“蘋果正計(jì)劃（在印度市場(chǎng)上）本地化，開始其‘復(fù)仇’行動(dòng)，具體做法是在大城市和二級(jí)市場(chǎng)上建立規(guī)模較小的社區(qū)商店，目的在于拉近與潛在消費(fèi)者之間的距離。這家公司正在推進(jìn)其為印度市場(chǎng)專門制定的策略，嘗試從目前占據(jù)主導(dǎo)地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星那里攫取市場(chǎng)份額。”

直到2012年，蘋果才開始大舉進(jìn)軍印度市場(chǎng)。自那時(shí)起以來，這家公司一直都在測(cè)試各種策略，試圖找出行之有效的智能手機(jī)銷售方法。

對(duì)蘋果來說，該公司在印度市場(chǎng)上遭遇的問題是，iPhone的售價(jià)較高。在這個(gè)國(guó)家中，iPhone售價(jià)與其人均GDP之比高于全球其他任何地方。目前，iPhone 5s在印度的售價(jià)為1180美元。

印度現(xiàn)為全球第二大移動(dòng)市場(chǎng)，總共擁有8億名用戶。去年，蘋果在印度市場(chǎng)上的iPhone銷售量?jī)H為100萬部，但與以往相比已大有提高。據(jù)《媒體》援引市場(chǎng)研究公司Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年蘋果在印度僅售出了50萬部iPhone。

令蘋果印度銷售量增長(zhǎng)的一大原因是，該公司開始生產(chǎn)iPhone 4并以較低的價(jià)格出售給印度用戶?，F(xiàn)在，iPhone 4已僅在印度市場(chǎng)上有售。

盡管蘋果終于找到了自己的印度零售戰(zhàn)略，但預(yù)計(jì)在該國(guó)市場(chǎng)上的銷售量不會(huì)變得十分龐大。不過，對(duì)于今時(shí)今日正在尋找任何增長(zhǎng)市場(chǎng)的蘋果來說，這至少為其奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了重占印度市場(chǎng)份額，昔日的“無冕之王”諾基亞在3月10日推出了中端安卓智能手機(jī)諾基亞X。然而，分析人士認(rèn)為此舉意義不大，該系列的中端定位極有可能導(dǎo)致諾基亞在印度市場(chǎng)的沒落。

諾基亞X難以在印度市場(chǎng)殺出重圍

諾基亞X的定位介于諾基亞Asha系統(tǒng)的低端智能機(jī)和WP系統(tǒng)的高端智能機(jī)Lumia系列之間。諾基亞X在性能上比不過其它高端機(jī)型，而且140美元(約合人民幣859元)的售價(jià)與印度本土的同類安卓智能機(jī)相比也沒任何的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC的資深市場(chǎng)分析師Manasi Yadav稱，諾基亞X不具備安卓手機(jī)的必備性能，加之印度本土的頂級(jí)手機(jī)制造商如Micromax、Karbonn和LAVA的低端安卓手機(jī)方面游刃有余，使得諾基亞很難在已經(jīng)飽和的印度安卓手機(jī)市場(chǎng)占有一席之地。

對(duì)諾基亞而言，印度一直是繼中國(guó)之后的一大戰(zhàn)略市場(chǎng)。然而三星和印度本土手機(jī)制造商的搶灘登陸使諾基亞在這個(gè)南亞國(guó)家的優(yōu)勢(shì)不再，遲遲不使用安卓系統(tǒng)也使得諾基亞與一批新顧客失之交臂。據(jù)悉，另外兩款諾基亞系列——諾基亞X-Plus和諾基亞XL將于兩個(gè)月后在印度發(fā)售，售價(jià)均為150美元(約合人民幣921元)。

1 2 3 4

Nokia X的曲折人生：預(yù)約千萬遭谷歌、印度“驅(qū)逐”？

根據(jù)一份最新報(bào)告，因?yàn)槎悇?wù)糾紛，諾基亞公司將放棄在印度金奈的手機(jī)工廠，轉(zhuǎn)而在位于中國(guó)的手機(jī)工廠生產(chǎn)Nokia X智能手機(jī)。

此前，因?yàn)槎悇?wù)糾紛，印度政府命令諾基亞公司支付2100億盧比的巨額款項(xiàng)，以換取諾基亞在金奈的手機(jī)工廠解凍。

諾基亞的手機(jī)工廠轉(zhuǎn)移并不奇怪，此前諾基亞已經(jīng)偏向其新的越南手機(jī)工廠，并重新平衡其工廠分布方案。諾基亞將在中國(guó)建立新的Android手機(jī)生產(chǎn)基地。鑒于印度當(dāng)局不斷的糾纏，諾基亞在金奈生產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)行不通。

這一切都始于印度政府去年凍結(jié)了諾基亞在印度的資產(chǎn)。雖然印度很快歸還了諾基亞的所有資產(chǎn)，但印度德里高等法院判決諾基亞為此支付額外費(fèi)用。就在駁回了諾基亞不服德里高等法院判決的上訴之后不久，印度泰米爾納德邦州當(dāng)局上周五下令諾基亞支付更多稅款，以換回諾基亞在金奈的手機(jī)工廠。

諾基亞公司周日明確表示，正在進(jìn)行的糾紛不會(huì)影響其與微軟達(dá)成的收購(gòu)交易。Nokia X是諾基亞公司的第一款采用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)。這款手機(jī)已經(jīng)在包括印度在內(nèi)的許多市場(chǎng)推出，并已在中國(guó)多達(dá)400萬前期訂單。Nokia X將于下周在中國(guó)市場(chǎng)推出。

（本文綜合雷鋒網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、騰訊等相關(guān)媒體報(bào)道。）

1 2 3 4