頗具個性的黃章重新復(fù)出擔(dān)任魅族CEO后,他將如何領(lǐng)導(dǎo)魅族開啟第二次征程?魅族打出的第一張牌是降價。今日,魅族宣布MX3最低降價至1999,與競爭對手小米的主力產(chǎn)品小米3拉平。
近兩年,魅族和小米這兩家模式和定位最相像的手機公司,在價格競爭上一直暗中較勁。只不過,此前,魅族更多是被動應(yīng)對,早在去年9月,黃章就曾炮轟買小米3的都是無腦屌絲。當(dāng)小米宣布小米2S 32GB大降500元時,魅族也做出回應(yīng),即16GB版MX2的價格下調(diào)300元至1699元。
從銷量上看,魅族和小米目前還存在著不小的差距。小米官方稱,2013年小米手機的銷量為1870萬臺,其估值已達100億美元。魅族沒有公布具體銷量,但根據(jù)黃章所透露的魅族去年10月銷量在30-40萬部間,推斷魅族年銷量在500萬臺以內(nèi)。另有業(yè)內(nèi)人士計算,如果按黃章所說引入10億人民幣融資主要是為了給員工發(fā)期權(quán)(員工的期權(quán)池一般在公司股份10%-20%間),魅族的估值在8億-17億美元區(qū)間。
事實上,魅族和小米的在市場地位上的差距,很多分析人士把原因歸結(jié)于創(chuàng)始人性格的差異。黃章,草根創(chuàng)業(yè)出身,喜歡避開公眾視界,從不接受媒體采訪,個性孤僻偏激;而雷軍,職業(yè)經(jīng)理人出身,高調(diào)且善于炒作,交往甚廣。
黃章近日復(fù)出后在公司內(nèi)部講話上透露,當(dāng)時雷軍曾提出和其他投資人一起出價幾千萬美元購買魅族30%的股份,不過遭到黃章拒絕。
黃章認(rèn)為,當(dāng)初拒絕投資讓魅族發(fā)展陷入被動,“當(dāng)初我確實不太看得懂資本運作,利潤分享只停留在勤勞致富的思路,在智能手機競爭激烈的今天,繼續(xù)依靠有限的利潤來獎勵分配,對于企業(yè)和員工都是輸家”,他說。
顯然,魅族錯過最佳發(fā)展時機后,如今挑戰(zhàn)更大。去年全球智能機出貨10億臺,增長已經(jīng)逼近巔峰,高端智能機市場更是飽和,在智能手機格局漸趨穩(wěn)定的情況下如何再次打開局面,將是黃章和魅族接下來面臨的難題。