蘋果是越來越懂得消費者的口味,2013估計最火的詞之一就是土豪金吧。Tim Cook在剛過去的圣誕時節(jié)發(fā)給蘋果員工的新年郵件中也暗示到,2014年蘋果又將有“some big plans that we think customers are going to love”,果粉又得準(zhǔn)備好勒緊褲腰帶過年了。不過話說回來,今年蘋果的確是讓人們不停地大出血,產(chǎn)品更新發(fā)布速度就沒有慢下來的跡象,但我們也不妨來看看今年蘋果,把賺來的錢都花哪了,在蘋果眼中有哪些公司是值得入手的“產(chǎn)品”。
據(jù)統(tǒng)計,今年蘋果總共完成了15起戰(zhàn)略收購,我們挖到了其中的12起,至于另外的3起以及其他可能未披露的收購,我們也就不得而知了,畢竟蘋果在保密措施方面一向做得很好。所以這次我們來看看蘋果自己給自己買的年貨吧,說不定能猜出明年蘋果可能會推出什么產(chǎn)品。
地圖(5起收購):
WiFi SLAM,3月份,2000萬美元:Wifi SLAM是一家創(chuàng)立僅兩年的創(chuàng)業(yè)公司,他們的技術(shù)可以讓手機應(yīng)用通過WIFI信號,偵測用戶在建筑物內(nèi)的位置,據(jù)稱其精度可達到2.5米,室內(nèi)地圖的應(yīng)用開發(fā)商、以及新型的零售和社交應(yīng)用都在使用他們的技術(shù)。蘋果已經(jīng)或可能在其地圖或iBeacon中整合該公司技術(shù)。
Locationary,7月份,金額未知:Locationary相當(dāng)于是本地商家列表的維基百科,它借助眾包的力量,鼓勵用戶在其名為Saturn的數(shù)據(jù)交換平臺上貢獻數(shù)據(jù),Locationary再加以整合并進行驗證,最后形成了一個全球性的關(guān)于本地商家信息的大型數(shù)據(jù)庫——這個數(shù)據(jù)庫很好地解決了商戶停業(yè)帶來的過時信息的問題。
HopStop,7月份,金額未知:交通導(dǎo)航服務(wù)初創(chuàng)公司。蘋果可以將Hopstop.com的公共交通和步行導(dǎo)航技術(shù)整合在自己的地圖應(yīng)用中,而這兩項技術(shù)在其第一版地圖應(yīng)用中都沒有出現(xiàn),直到iOS7發(fā)布時,才加入了步行導(dǎo)航功能。
Embark,8月份,金額未知:公共地圖導(dǎo)航應(yīng)用,與Locationary和Hopstop.com類似。
BroadMap,12月份,金額未知:為企業(yè)端特別是SMB提供地理位置的信息服務(wù)。
芯片&半導(dǎo)體(2起收購):
Passif,8月份,金額未知:低耗能芯片制造商。該公司技術(shù)可改進或強化蘋果的iBeacon技術(shù)。在蘋果的新版AppleTV軟件中,用戶也能使用類似技術(shù)在iPhone上進行遠程設(shè)置。
PrimeSense,11月份,3.6億美元:以色列的PrimeSense名聲來自于其曾與微軟一起合作制造第一代Kinect設(shè)備,前者提供了感應(yīng)器技術(shù)、芯片以及內(nèi)部設(shè)計,和微軟分道揚鑣之后的這家3D傳感器公司把重心轉(zhuǎn)向了零售、機器人和醫(yī)療設(shè)備行業(yè)上,當(dāng)然還有游戲和客廳娛樂系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)(3起收購):
AlgoTrim,8月份,金額未知:AlgoTrim在圖像處理方面的技術(shù)可以幫助蘋果進一步優(yōu)化設(shè)備的攝影功能,數(shù)據(jù)壓縮等技術(shù)也是不錯的補充,可以優(yōu)化移動端圖片、視頻和數(shù)據(jù)降的表現(xiàn),同時降低對內(nèi)存的要求。這起收購可以幫助蘋果在移動設(shè)備上為以較少的帶寬消耗為用戶呈現(xiàn)更高質(zhì)量的多媒體內(nèi)容。
Cue,10月份,超過3500萬美元:Cue最初名叫Greplin。Greplin是YCombinator孵化的一個私人云端數(shù)據(jù)搜索引擎,2012年6月,Greplin被重新命名為Cue,由私人云端數(shù)據(jù)搜索引擎轉(zhuǎn)型成為一款私人信息助手。它可以將用戶的個人郵件、通訊錄和文件等信息轉(zhuǎn)化成含有關(guān)鍵詞的日程安排,如餐館預(yù)定和航班信息等。
Topsy,12月份,超過2億美元:Topsy的主要業(yè)務(wù)是分析Twitter產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,告知客戶某個關(guān)鍵詞目前的影響力和趨勢如何,或者某人在某次事件營銷中起到了什么作用。Topsy是少數(shù)幾個能分析Twitter整個信息流的公司之一,其他競爭者還有Data Sift和Gnip等。
其他(2起收購):
Matcha.tv,8月份,100~150萬美元:Matcha.tv是一家視頻聚合服務(wù)提供商,專注于為用戶提供網(wǎng)上視頻信息,用戶通過Matcha.tv可以查詢到具體他想看的視頻地址,比如《紙牌屋》在iTunes、Netflix和Amazon上都可以看,Matcha.tv則提供了具體觀看視頻的鏈接,和具體電影電視劇在IMDB(International Movie Data Base)上的信息評分。
Catch,12月份,金額未知:Catch是一家有著跨平臺的筆記應(yīng)用,主要為提高人們的工作效率,在4個月前突然宣布停止服務(wù)。
雖然蘋果一直對外宣稱自己“有時會收購一些小的技術(shù)公司,通常我們都不對外談?wù)撐覀兊哪康幕蚴怯媱?rdquo;,但就從其今年5起披露的在地圖領(lǐng)域的收購案來看,蘋果對于去年與iOS6一起推出的蘋果地圖的慘敗依然“耿耿于懷”,在移動地圖領(lǐng)域有如此多的連續(xù)收購,想必蘋果地圖還是想要東山再起。
除了地圖之外,從這12起收購案的大概分類中可以隱約看出蘋果的一些其他意圖,比如數(shù)據(jù)方面的整合可以幫助改善Siri的精準(zhǔn)度,Cue和Topsy這兩家在社交領(lǐng)域的數(shù)據(jù)優(yōu)勢是蘋果缺乏的,特別是當(dāng)Google和微軟都開始注重個人語音助手領(lǐng)域。
至于一些傳感器半導(dǎo)體方面的戰(zhàn)略收購,則很有可能是為了娛樂客廳這個兵家必爭之地,畢竟新的AppleTV一直都是不見廬山真面,這樣的收購似乎就和明年蘋果的“big plans”有關(guān)。
要點: 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強核心競爭優(yōu)勢...
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