蘋果免費(fèi)挑釁微軟:被寄予厚望的Surface能抵御強(qiáng)敵?
21ic電子網(wǎng)訊:聽說蘋果要免費(fèi)了。別激動(dòng),不是硬件免費(fèi),只是提供軟件的免費(fèi)升級。蘋果公司在發(fā)布會上分別宣布OS X Mavericks和iLife、iWork的免費(fèi)。此舉一出,各路媒體紛紛劍指微軟,大肆渲染“蘋果免費(fèi)論”并大有唱衰微軟之意,嚇得還在阿布扎比參加諾基亞世界大會的微軟公關(guān)副總裁Frank Shawn匆忙回應(yīng):蘋果免費(fèi)不足懼矣。
蘋果宣布免費(fèi),動(dòng)了誰的奶酪?微軟又為何驚慌?其實(shí),微軟驚慌之意并不在于蘋果Mac OS對Windows傳統(tǒng)桌面市場造成沖擊,而在于蘋果以免費(fèi)為名,一盆臟水潑向微軟精耕細(xì)作倍加呵護(hù)且寄予厚望的平板產(chǎn)品。
眾所周知,蘋果Mac機(jī)屬于小眾產(chǎn)品,Mac OS X市場份額接近10%已是蘋果目前最佳成績,要想從Windows傳統(tǒng)桌面90%的市場中搶奪用戶談何容易?Mac OS X與Windows原本就不屬于一個(gè)譜系,前者是類unix系統(tǒng),Linux也是類unix系統(tǒng),倘若Windows用戶沖著免費(fèi)就倒向蘋果的懷抱,為何卻令免費(fèi)又開源的Linux苦苦守了20年空寡?所以蘋果的免費(fèi),壓根就不是沖著傳統(tǒng)桌面市場去的,庫克同學(xué)也應(yīng)該有這樣的自知之明。
蘋果的免費(fèi)之舉,簡單說來,兩個(gè)目的。其一,通過免費(fèi)讓大量Mac機(jī)用戶升級到最新版本的OS X Mavericks,舍棄眾多舊版本操作系統(tǒng),集中優(yōu)化蘋果系統(tǒng)生態(tài)。Mac OS X和iOS同出自蘋果之手,從去年上個(gè)版本OS X 10.8 Mountain Lion預(yù)覽版發(fā)布時(shí),蘋果用戶們就發(fā)現(xiàn)Mac OS X與iOS越來越像了,這說明什么?其實(shí)蘋果也有著類似微軟的“平臺大統(tǒng)一”思想,集中優(yōu)化蘋果系統(tǒng)的生態(tài),讓Mac OS X與iOS越來越“同質(zhì)化”,這樣做的好處在于煽動(dòng)那些習(xí)慣于操作iOS的手持用戶經(jīng)過體驗(yàn)蘋果系統(tǒng)后再去添置一臺Mac電腦。
其二,以免費(fèi)為名騷擾微軟大后方,企圖瓦解Windows產(chǎn)品體系。地球人都知道,除了盜版,微軟幾乎與“免費(fèi)”一詞無緣,微軟當(dāng)年的霸權(quán)就不是靠喊免費(fèi)喊出來的。如今時(shí)代變了,消費(fèi)者被谷歌慣著寵著,免費(fèi)早已深入人心。于是乎庫克同學(xué)捉摸著,既然干不過Windows PC,那就從Office下手???至少不能讓Office登上咱家的iPad。對于微軟來說,Windows和Office都是頂好的現(xiàn)金牛,是微軟賴以燒錢在移動(dòng)領(lǐng)域同蘋果、谷歌對抗的大后方。雖然谷歌之前也利用在線之便向Office下過手,但一直沒有得逞。蘋果與谷歌不同的是蘋果是有設(shè)備的,在自家設(shè)備免費(fèi)推辦公套件是有這個(gè)必要,謙虛點(diǎn)說這是戰(zhàn)略防御,奔放說就是騷擾你微軟大后方。其實(shí),蘋果和谷歌都知道,Windows和Office是穿一條褲子的,只要Office的影響力還在,Windows絕不會自亂陣腳,所以,要下手也只能從Office下手。
綜上看來,在軟件領(lǐng)域,微軟依舊不可撼動(dòng)。但蘋果的免費(fèi)之舉,確實(shí)讓微軟慌了一把。其實(shí)微軟擔(dān)心的不是Windows和Office,而是他的小兒子Surface。
在移動(dòng)時(shí)代節(jié)節(jié)落后的微軟已在平板戰(zhàn)略上傾注太多,大家打開微軟主頁看產(chǎn)品排序即可知,第一第二是Windows和Office,第三是Surface,第四才是Windows Phone,可見Surface在微軟“服務(wù) 設(shè)備”戰(zhàn)略地位之重。微軟緣何在Surface上壓重籌碼?這得從其“大統(tǒng)一”思想說起。
其實(shí)一直以來,微軟最想做的是下一代的電腦,而不是手機(jī)。微軟早在2000年就開發(fā)了移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)Pocket PC和Pocket PC Phone,從命名上看,微軟的設(shè)計(jì)初衷是如何讓PC更加便攜,以及把PC操作系統(tǒng)做進(jìn)手機(jī)里,這成了后來“大統(tǒng)一”思想的形成條件。但微軟的設(shè)計(jì)師們無論如何也想不出最好的做法,直到2007年喬布斯宣布iPhone一代面世時(shí),微軟的某位高管恍然大悟:“天哪!那其實(shí)就是我們想要的!”其實(shí)那位高管的意思并不是“是我們想要的手機(jī)”,而是“是我們想要的電腦”!后來微軟糾結(jié)于如何同蘋果公司的新產(chǎn)品競爭,并把平板、手機(jī)、PC平臺大統(tǒng)一思想圈進(jìn)來,造成了進(jìn)度遲緩,并給安卓的崛起提供了機(jī)會。
如今,微軟的戰(zhàn)略已非常清晰,鮑爾默在宣布退休之前就多次強(qiáng)調(diào)全體部門必須朝著“一個(gè)微軟,一個(gè)戰(zhàn)略”的目標(biāo)前行,那就是在后PC時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的新舊更替來保證Windows家族的基業(yè)長青。在當(dāng)前節(jié)骨眼上,Surface顯然是微軟的重要戰(zhàn)略核心。
不同于蘋果iPad,微軟對Surface的定位從一開始就不單單是娛樂,而重點(diǎn)突出其辦公的效用,為的就是有朝一日當(dāng)PC的黃昏來臨之際,讓其作為下一代個(gè)人電腦繼承現(xiàn)在的優(yōu)勢,并呼應(yīng)其他設(shè)備實(shí)現(xiàn)跨操作系統(tǒng)的平臺大統(tǒng)一。為了這個(gè)戰(zhàn)略鮑爾默可謂嘔心瀝血,推出了奇葩的Windows 8,改革了部門機(jī)構(gòu),收購了諾基亞,拋棄了惠普,我鮑哥冒著甘當(dāng)華爾街笑柄的風(fēng)險(xiǎn)成為了微軟史上最有爭議的CEO。倘若鮑爾默在場蘋果發(fā)布會聽到針對微軟平板的嘲諷之聲,定會頓時(shí)暴跳如雷:庫克匹夫!汝罵吾可,莫罵吾兒Surface!
說來可笑,其實(shí)最有資格喊免費(fèi)的應(yīng)該是谷歌。庫克此舉拿免費(fèi)說事,實(shí)在體現(xiàn)不了蘋果的優(yōu)勢,反而暴露了蘋果當(dāng)前的困局。庫克在發(fā)布會上強(qiáng)調(diào),“蘋果有明確的目標(biāo)和方向,而我們的競爭對手(指微軟)跟從前不一樣了,他們很迷惑。現(xiàn)在他們試著把PC變成平板、平板變成PC,誰知道下一步他們要做什么?”
其實(shí)這句話對于蘋果何嘗不是如此?喬幫主逝世已兩周年,像庫克這位雖有創(chuàng)新意識但無創(chuàng)新思想的CEO也不知道下一步要做什么了。
倫敦2024年8月29日 /美通社/ -- 英國汽車技術(shù)公司SODA.Auto推出其旗艦產(chǎn)品SODA V,這是全球首款涵蓋汽車工程師從創(chuàng)意到認(rèn)證的所有需求的工具,可用于創(chuàng)建軟件定義汽車。 SODA V工具的開發(fā)耗時(shí)1.5...
關(guān)鍵字: 汽車 人工智能 智能驅(qū)動(dòng) BSP要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)