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[導(dǎo)讀]21ic電子網(wǎng)訊:智能穿戴設(shè)備浪潮一波接著一波,從沒有屏幕的JawboneUp、Fitbit到?jīng)坝慷鴣淼母髀分悄苁直?,它的形態(tài)正在走向多樣化,如今這股浪潮已經(jīng)慢慢滲透到了傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。從國內(nèi)市場看,MUMU無線電子血壓

21ic電子網(wǎng)訊:智能穿戴設(shè)備浪潮一波接著一波,從沒有屏幕的JawboneUp、Fitbit到?jīng)坝慷鴣淼母髀分悄苁直?,它的形態(tài)正在走向多樣化,如今這股浪潮已經(jīng)慢慢滲透到了傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。

從國內(nèi)市場看,MUMU無線電子血壓計(jì)、康康無線血壓計(jì)、快樂媽咪胎語儀等產(chǎn)品不約而同地選擇了在10月份推向市場,健康醫(yī)療設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)化的第一波浪潮即將洶涌而來。

中國疾病預(yù)防控制中心公布的數(shù)據(jù)顯示,目前我國高血壓患者已經(jīng)達(dá)到了3.3億,糖尿病患者已經(jīng)超過1億,患病率和絕對人數(shù)全球最高,有數(shù)億人需要通過醫(yī)療設(shè)備監(jiān)測生理指標(biāo),而這部分群體中年輕人的比重正在變得越來越大。

事實(shí)上《連線》雜志主編凱文·凱利在2007年就提出了“自我監(jiān)測”或“自我量化”的趨勢,而數(shù)量龐大的病患和孕婦等脆弱群體正是這一趨勢最直接和剛性的受眾。

一大波互聯(lián)網(wǎng)公司正在進(jìn)入這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的行業(yè),不過在走訪幾家相關(guān)公司后,記者發(fā)現(xiàn)這門生意并不好做。

互聯(lián)網(wǎng)公司:慢半拍仍趕上概念紅利

“今年新產(chǎn)品比較多,但是移動(dòng)醫(yī)療早就有人在做了。”快樂媽咪CEO陶建輝說。

國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商九安醫(yī)療2011年在硅谷組建團(tuán)隊(duì),開始研發(fā)iHealth品牌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)血壓計(jì)、體重計(jì)、血糖儀、血氧儀等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品將傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備體積減小,并通過與iOS設(shè)備相連,將檢測數(shù)據(jù)傳輸?shù)?span id="oeymy0k" class='hrefStyle'>智能手機(jī)和平板上,同時(shí)傳輸?shù)皆贫诵纬纱髷?shù)據(jù)。

其國內(nèi)的跟隨者康康、MUMU和康諾云等產(chǎn)品已經(jīng)比九安晚了一年,不過不同的是這兩家的創(chuàng)始人并非出身于傳統(tǒng)醫(yī)療廠商。MUMU是《讀覽天下》的母公司華閱數(shù)碼推出的跨界項(xiàng)目,在此之前華閱是一個(gè)地道的互聯(lián)網(wǎng)公司,而康康血壓的創(chuàng)始人劉菁此前是IBM架構(gòu)師。

正如互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視廠商一樣,互聯(lián)網(wǎng)人的思維模式與傳統(tǒng)廠商的思維差異在價(jià)格上有了最直接的差異,iHealthBP3電子血壓計(jì)的售價(jià)為999元,而康康和MUMU的售價(jià)均在400元上下。

華閱數(shù)碼CEO陳遲表示,在終端上iHealth選擇了更標(biāo)準(zhǔn)化的iOS設(shè)備,而MUMU則從Android切入,在中國老年人即使使用智能手機(jī),一般也是雜亂的低端機(jī)型,不同機(jī)型的適配是一個(gè)很大的問題,而這也是機(jī)會(huì)所在。

“APP的適配需要花費(fèi)很大的工作量,傳統(tǒng)廠商都的人才結(jié)構(gòu)和技術(shù)儲(chǔ)備都不是為這個(gè)設(shè)計(jì)的。”陶建輝說。

不過從目前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)整體的利潤率看,現(xiàn)在進(jìn)入在硬件上仍然有利可圖,一家智能心率檢測設(shè)備公司的CEO表示,目前憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念,其產(chǎn)品的價(jià)格要遠(yuǎn)超出市場上同類產(chǎn)品,利潤率保持在50%以上。

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同時(shí),憑借勢頭正火的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念,九安醫(yī)療的市盈率從此前的幾十倍漲到了現(xiàn)在的500多倍(深交所數(shù)據(jù)),在歐洲市場超過了原先的老大歐姆龍,而歐姆龍則在日本市場與運(yùn)營商N(yùn)TTDocomo合作成立合資公司DocomoHealthcare進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療。

隨著這一概念的不斷升溫,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)將持續(xù)受益,最終或被巨頭收購,或通過資本市場套利。

傳統(tǒng)設(shè)備商:合作還是單干?

拋開硬件高額利潤,通過后端服務(wù)賺錢的互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)把手機(jī)和電視市場攪動(dòng)得翻天覆地,對并沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)廠商而言,互聯(lián)網(wǎng)怪獸來襲也讓他們坐立不安。

或許合作是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),目前快樂媽咪、MUMU等公司都是找了醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商進(jìn)行制造,以互聯(lián)網(wǎng)公司的品牌和渠道進(jìn)行銷售,雙方優(yōu)勢互補(bǔ),各取所長。

從目前手機(jī)和電視領(lǐng)域看,互聯(lián)網(wǎng)公司和設(shè)備商有四種關(guān)系:1、互聯(lián)網(wǎng)公司自己打通供應(yīng)鏈,繞過傳統(tǒng)廠商,通過代工廠完成制造,如小米,2、雙方合作,在硬件內(nèi)植入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù),如愛奇藝與TCL;3、雙方合資建立新的品牌,如阿里巴巴與創(chuàng)維,4、設(shè)備商自己開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),如華為、中興。

“傳統(tǒng)廠商都是賣產(chǎn)品,沒有服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)公司又缺乏專業(yè)性。”陶建輝說?;虻牟町愂沟秒p方都很難獨(dú)立完成這一生意。

而另一位行業(yè)人士則持不同看法:“互聯(lián)網(wǎng)的玩法是把硬件的利潤空間轉(zhuǎn)移到軟件服務(wù),傳統(tǒng)廠商不能快速適應(yīng)這一玩法,自建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有利于其更好地控制轉(zhuǎn)型節(jié)奏,也避免自己淪為陪襯。”

事實(shí)上在這一問題上傳統(tǒng)廠商有自己的優(yōu)勢,一名醫(yī)療行業(yè)人士表示,傳統(tǒng)設(shè)備商的渠道優(yōu)勢很明顯,除了龐大的代理網(wǎng)絡(luò),他們在社區(qū)和醫(yī)院的布局也很深,魚躍醫(yī)療的數(shù)據(jù)顯示,去年中國血糖儀及試紙市場規(guī)模超過30億元,其中醫(yī)院市場超過15億元。

除了銷售,還有大數(shù)據(jù)積累,拿血壓計(jì)來說,廠商在社區(qū)醫(yī)療站給居民辦理健康卡,測完血壓后上傳到云端,去醫(yī)院看病時(shí)可以通過健康卡查詢歷史數(shù)據(jù)。

而據(jù)了解,目前互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品全部通過官網(wǎng)渠道銷售,這就意味著企業(yè)需要承擔(dān)大量的營銷成本,一名業(yè)內(nèi)人士透露,九安通過蘋果店渠道銷售,去年銷售額超過1億,不過蘋果會(huì)收取20%-25%的分成,且蘋果店對產(chǎn)品要求非常嚴(yán)苛。

另一方面,與手環(huán)、手表等產(chǎn)品不同的是,移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的用戶大多是病人,陶建輝表示,他們并不愿意把自己的狀況通過社交網(wǎng)絡(luò)分享出去,這使得移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品的社會(huì)化營銷效果大打折扣。

互聯(lián)網(wǎng)公司要面臨的另一大問題是國家藥監(jiān)局的醫(yī)療器械許可,許可的申辦對醫(yī)療器械的專業(yè)人員、場地、設(shè)備、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等都作出了嚴(yán)格的規(guī)定,對具有很強(qiáng)專業(yè)型的移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備而言,缺乏專業(yè)背景的互聯(lián)網(wǎng)公司很難像手機(jī)一樣自己找到供應(yīng)商自行生產(chǎn),與傳統(tǒng)設(shè)備商合作或許成為最優(yōu)解決方案,而這一條件使得傳統(tǒng)設(shè)備商在合作中掌握了更多的話語權(quán)。

由此看來,合作或許成為最大的趨勢,不過傳統(tǒng)廠商在思維上的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍枰荛L的過程,另一方面,這一市場并不充分成熟,仍然存在很多變數(shù)。

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看上去是肉咬下去是骨頭

陳遲透露,目前血壓計(jì)在國內(nèi)一年的銷量為1500萬臺(tái),按照每臺(tái)價(jià)格400元計(jì)算,每年的規(guī)模就是60億,加上血糖儀的30億規(guī)模,以及血氧儀、體重計(jì)、胎語儀等設(shè)備,市場規(guī)模十分可觀。

而這塊市場目前仍然是互聯(lián)網(wǎng)沙漠,這對創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)——這是一個(gè)應(yīng)該但是尚未被互聯(lián)網(wǎng)滲透的領(lǐng)域。

不過事實(shí)上這塊肉咬下去,首先咬到的是一些“骨頭”:

1、由于種種技術(shù)限制,移動(dòng)醫(yī)療目前仍無法做成輕便的可穿戴設(shè)備。測量血壓需要通過充氣加壓,測血糖、血氧需要有創(chuàng)口,而在中醫(yī)領(lǐng)域重要的診斷依據(jù)——脈搏則基本只能通過人工判斷,手環(huán)或手表等產(chǎn)品形態(tài)無法實(shí)現(xiàn)這些功能;

2、多位人士表示,即使是慢性病患者,大部分也都沒有定期監(jiān)測相應(yīng)生理指標(biāo)的習(xí)慣,而健康的用戶群體更沒有監(jiān)測意識,同時(shí)需求最強(qiáng)烈的慢性病患者多集中在老年人,智能設(shè)備在這個(gè)群體中的普及程度仍然十分有限;

3、血壓、血糖等生理指標(biāo)監(jiān)測受到干擾因素較大,如飲食、情緒等,同時(shí)用戶的佩戴方式等原因也會(huì)影響會(huì)影響結(jié)果的準(zhǔn)確性和可用性,同時(shí)據(jù)了解目前醫(yī)生并不認(rèn)可家用血壓設(shè)備的測試結(jié)果;

4、數(shù)據(jù)采集難度較大,最核心的體液成分、血糖、血氧、血脂等數(shù)據(jù)大多通過有創(chuàng)方式采集,無創(chuàng)采集的技術(shù)尚不成熟,且成本極高。

5、部分群體對電子設(shè)備較敏感,快樂媽咪產(chǎn)品經(jīng)理王志聰介紹,此前快樂媽咪胎語儀采用藍(lán)牙方式無線連接手機(jī),不過用戶仍然擔(dān)心輻射問題,最終改為有線連接。“用戶家里用著無線,用手機(jī)打電話,卻不能接受我們的無線連接。”王志聰說。

陶建輝表示,慢性病相關(guān)的醫(yī)療產(chǎn)品用戶使用周期長,但是市場已經(jīng)很成熟并且競爭激烈,而類似胎語儀的母嬰健康產(chǎn)品用戶使用周期較短,需要其他產(chǎn)品配合延長生命周期。

不過這些問題并不能阻礙互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)滲透的步伐,社會(huì)化分享、大數(shù)據(jù)挖掘、云端處理、個(gè)性化服務(wù)等都是互聯(lián)網(wǎng)公司的強(qiáng)項(xiàng),更加注重用戶體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維也將重新激活這一傳統(tǒng)市場,同時(shí)對于已經(jīng)是成熟市場的醫(yī)療設(shè)備而言,互聯(lián)網(wǎng)將終端變成了一個(gè)輸入設(shè)備,最終比拼的是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),這讓移動(dòng)醫(yī)療有了更廣闊的想象空間。

從目前的產(chǎn)品形態(tài)論成敗還言之過早,沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有機(jī)會(huì),醫(yī)療+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式或許將打響智能穿戴設(shè)備第一槍。
 

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