BGR作者布拉德·里德(Brad Reed)說道, 蘋果在前年發(fā)售iPhone 5后曾注意到,很多用戶會因為100美元的差價而放棄了最新的iPhone 5,改為選擇iPhone 4S簽約機。所以他們在去年砍掉了iPhone 5,用成本更低的iPhone 5c作為代替,希望能獲得更多利潤。
IHS去年拆解iPhone 5c后給出的物料成本估價是173-183美元(約1046-1106元人民幣)。單從物料成本進行對比,iPhone 5c大約比iPhone 5便宜 20-30 美元(約121-181元人民幣),但iPhone 5c上市后卻保留了和iPhone 5一樣的簽約價格。
所以iPhone 5s和iPhone 5c組合的精妙之處就在于——在低端市場持續(xù)萎縮的情況下(前年,18%;去年,14%),如果用戶選擇 iPhone 5c,蘋果可以通過省下的物料成本來實現(xiàn)盈利;如果用戶選擇的是iPhone 5s,蘋果同樣可以通過產(chǎn)品高定價來獲取利潤——一場包賺不賠的買賣。
所以iPhone 5c并不是個悲劇,而是一個獨具匠心的精巧設計。只不過眼下的情況是,用戶更多的是選擇了第二個選項——購買iPhone 5s——而不是iPhone 5c,不過這并不影響蘋果大把地賺錢。
進一步假設的話,即便蘋果在今年依舊推出兩部iPhone,那么按照去年的節(jié)奏,被砍掉的應該是iPhone 5s而不是iPhone 5c。最后淪為悲劇的反倒可能是iPhone 5s。