德州儀器：模擬業(yè)務(wù)的命脈是工業(yè)領(lǐng)域
[導讀]IHS iSuppli公布的調(diào)研報告顯示，2012年，全球工業(yè)半導體市場比2011年萎縮了5.4%，排名前10的廠商出現(xiàn)了不同程度的收入下降，但德州儀器(TI)仍以22億美元，比第2名高出1/3的業(yè)績居于龍頭地位。8月13日，TI高級副總裁
IHS iSuppli公布的調(diào)研報告顯示，2012年，全球工業(yè)半導體市場比2011年萎縮了5.4%，排名前10的廠商出現(xiàn)了不同程度的收入下降，但德州儀器(TI)仍以22億美元，比第2名高出1/3的業(yè)績居于龍頭地位。
8月13日，TI高級副總裁兼模擬業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Brian Crutcher在北京接受媒體采訪，闡述模擬業(yè)務(wù)市場發(fā)展戰(zhàn)略時強調(diào)：“工業(yè)領(lǐng)域是重點，此外，也會關(guān)注汽車電子和醫(yī)療等朝陽產(chǎn)業(yè)?！?BR>——TI模擬業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀如何?
Crutcher：2012年，公司總收入為128億美元，其中模擬業(yè)務(wù)高達70億美元，約占55%。2013年第二季度，又出現(xiàn)了16%的增長。工業(yè)自動化、電機驅(qū)動、工業(yè)建筑、照明、安全監(jiān)控、太陽能和風能等新能源領(lǐng)域的高性能模擬、批量模擬與邏輯、電源管理和硅谷模擬(即2011年所收購的美國國家半導體業(yè)務(wù))成為主要引擎?？梢赃@樣說，TI的重心在模擬，模擬的重心是工業(yè)。
從全球范圍來看，2012年，模擬市場規(guī)模為390億美元，TI的份額約17%，高出第二名近一倍。這個市場的特點是廠商高度分散，全球供應(yīng)商有200多個，前10名每家只占3%~6%的市場份額，前31家才占80%。而在數(shù)字領(lǐng)域，市場通常被幾家寡頭供應(yīng)商統(tǒng)治。
我們的模擬產(chǎn)品策略是揚長避短，專注在市場領(lǐng)先地位的產(chǎn)品上，如在放大器、電源管理、邏輯和接口的細分市場排名第一，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器和嵌入式處理的細分市場居第二位。
——模擬業(yè)務(wù)重點為什么在工業(yè)領(lǐng)域?它的特點是怎樣的?TI的優(yōu)勢有何體現(xiàn)?
Crutcher：首先，工業(yè)產(chǎn)品壽命周期比消費類等要長，且市場相對穩(wěn)定。其次，工業(yè)領(lǐng)域既不像通信等領(lǐng)域那樣只有為數(shù)不多的大客戶，也不像手機等消費類領(lǐng)域由數(shù)億甚至數(shù)十億的個體消費者主宰，而是介于兩者之間，我們的工業(yè)客戶數(shù)量有10萬多個。重要的是這是TI的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，且市場需求將會長期旺盛。
工業(yè)領(lǐng)域的特點除了上面剛提到的產(chǎn)品壽命周期長之外，還有應(yīng)用環(huán)境比較惡劣，對可靠性和安全性有更高的要求。
我們既廣且深的產(chǎn)品線可以覆蓋各細分應(yīng)用市場，并且保證長期供應(yīng)。例如，應(yīng)用于工業(yè)、醫(yī)療、鐵路等市場，滿足IEC61508標準和SIL認證;用于交通運輸市場，滿足IEC26262標準;針對家電市場，滿足IEC60730標準;及面向質(zhì)量管理的各種SafeTI功能安全解決方案。另外，很多其他產(chǎn)品直接或稍加修改，就能用在工業(yè)領(lǐng)域。
2012年的研發(fā)支出占公司總收入的15%，開發(fā)了600款模擬產(chǎn)品。投資重點在工業(yè)、汽車和低功耗消費類技術(shù)。過去4年，新開了4家制造廠，產(chǎn)能可滿足年收入的2倍?，F(xiàn)在有75種差異化的工藝。在業(yè)內(nèi)獨特的優(yōu)勢用一句話可概括為：擁有自己的IP、工藝、制造和封測廠，可提供完整的系統(tǒng)解決方案，客戶可以得到“一站式購物”的服務(wù)。
——TI收購美國國家半導體一段時間后，恰好原來的模擬業(yè)務(wù)高管團隊也發(fā)生了重大變化，原來的主管去了飛思卡爾任CEO，您作為模擬業(yè)務(wù)新掌門人，做了什么改變嗎?
Crutcher：總的戰(zhàn)略仍是工業(yè)市場，但某些方面我做了調(diào)整。例如，強化了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器和高壓電源的地位。另外，收購后，對原美國國家半導體和TI兩個團隊在文化和管理結(jié)構(gòu)方面進行了整合。這種工作確實很繁雜，大公司之間并購后的整合，在全球都是一件非常不容易的事。令人欣慰的是，現(xiàn)在對外已經(jīng)形成了一個團隊。
對于經(jīng)典且受業(yè)界追捧的技術(shù)也保持了傳承。以WEBENCH設(shè)計工具為例，現(xiàn)在每個月都有1000多款應(yīng)用，2013年前7個月的應(yīng)用數(shù)量比2012年全年還要多。
在銷售、現(xiàn)場技術(shù)支持和分銷團隊的規(guī)模方面，目前已達到了最接近競爭對手的3倍。
——幾乎所有的跨國企業(yè)都看好中國市場，您也是這么認為吧?
Crutcher：當然，中國是TI全球最重要的市場之一，機會非常多。我們已成立了5個有獨立設(shè)計能力的研發(fā)中心，以滿足本地市場的需求。并將繼續(xù)在模擬領(lǐng)域投資，以兌現(xiàn)對中國市場的長期承諾。例如，2013年6月7日，成立了成都廠。為擴充產(chǎn)能，還將在周邊建立新的封測廠。未來15年，在中國的投資目標是16.9億美元。
8月13日，TI高級副總裁兼模擬業(yè)務(wù)部總經(jīng)理Brian Crutcher在北京接受媒體采訪，闡述模擬業(yè)務(wù)市場發(fā)展戰(zhàn)略時強調(diào)：“工業(yè)領(lǐng)域是重點，此外，也會關(guān)注汽車電子和醫(yī)療等朝陽產(chǎn)業(yè)?！?BR>——TI模擬業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀如何?
Crutcher：2012年，公司總收入為128億美元，其中模擬業(yè)務(wù)高達70億美元，約占55%。2013年第二季度，又出現(xiàn)了16%的增長。工業(yè)自動化、電機驅(qū)動、工業(yè)建筑、照明、安全監(jiān)控、太陽能和風能等新能源領(lǐng)域的高性能模擬、批量模擬與邏輯、電源管理和硅谷模擬(即2011年所收購的美國國家半導體業(yè)務(wù))成為主要引擎?？梢赃@樣說，TI的重心在模擬，模擬的重心是工業(yè)。
從全球范圍來看，2012年，模擬市場規(guī)模為390億美元，TI的份額約17%，高出第二名近一倍。這個市場的特點是廠商高度分散，全球供應(yīng)商有200多個，前10名每家只占3%~6%的市場份額，前31家才占80%。而在數(shù)字領(lǐng)域，市場通常被幾家寡頭供應(yīng)商統(tǒng)治。
我們的模擬產(chǎn)品策略是揚長避短，專注在市場領(lǐng)先地位的產(chǎn)品上，如在放大器、電源管理、邏輯和接口的細分市場排名第一，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器和嵌入式處理的細分市場居第二位。
——模擬業(yè)務(wù)重點為什么在工業(yè)領(lǐng)域?它的特點是怎樣的?TI的優(yōu)勢有何體現(xiàn)?
Crutcher：首先，工業(yè)產(chǎn)品壽命周期比消費類等要長，且市場相對穩(wěn)定。其次，工業(yè)領(lǐng)域既不像通信等領(lǐng)域那樣只有為數(shù)不多的大客戶，也不像手機等消費類領(lǐng)域由數(shù)億甚至數(shù)十億的個體消費者主宰，而是介于兩者之間，我們的工業(yè)客戶數(shù)量有10萬多個。重要的是這是TI的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，且市場需求將會長期旺盛。
工業(yè)領(lǐng)域的特點除了上面剛提到的產(chǎn)品壽命周期長之外，還有應(yīng)用環(huán)境比較惡劣，對可靠性和安全性有更高的要求。
我們既廣且深的產(chǎn)品線可以覆蓋各細分應(yīng)用市場，并且保證長期供應(yīng)。例如，應(yīng)用于工業(yè)、醫(yī)療、鐵路等市場，滿足IEC61508標準和SIL認證;用于交通運輸市場，滿足IEC26262標準;針對家電市場，滿足IEC60730標準;及面向質(zhì)量管理的各種SafeTI功能安全解決方案。另外，很多其他產(chǎn)品直接或稍加修改，就能用在工業(yè)領(lǐng)域。
2012年的研發(fā)支出占公司總收入的15%，開發(fā)了600款模擬產(chǎn)品。投資重點在工業(yè)、汽車和低功耗消費類技術(shù)。過去4年，新開了4家制造廠，產(chǎn)能可滿足年收入的2倍?，F(xiàn)在有75種差異化的工藝。在業(yè)內(nèi)獨特的優(yōu)勢用一句話可概括為：擁有自己的IP、工藝、制造和封測廠，可提供完整的系統(tǒng)解決方案，客戶可以得到“一站式購物”的服務(wù)。
——TI收購美國國家半導體一段時間后，恰好原來的模擬業(yè)務(wù)高管團隊也發(fā)生了重大變化，原來的主管去了飛思卡爾任CEO，您作為模擬業(yè)務(wù)新掌門人，做了什么改變嗎?
Crutcher：總的戰(zhàn)略仍是工業(yè)市場，但某些方面我做了調(diào)整。例如，強化了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器和高壓電源的地位。另外，收購后，對原美國國家半導體和TI兩個團隊在文化和管理結(jié)構(gòu)方面進行了整合。這種工作確實很繁雜，大公司之間并購后的整合，在全球都是一件非常不容易的事。令人欣慰的是，現(xiàn)在對外已經(jīng)形成了一個團隊。
對于經(jīng)典且受業(yè)界追捧的技術(shù)也保持了傳承。以WEBENCH設(shè)計工具為例，現(xiàn)在每個月都有1000多款應(yīng)用，2013年前7個月的應(yīng)用數(shù)量比2012年全年還要多。
在銷售、現(xiàn)場技術(shù)支持和分銷團隊的規(guī)模方面，目前已達到了最接近競爭對手的3倍。
——幾乎所有的跨國企業(yè)都看好中國市場，您也是這么認為吧?
Crutcher：當然，中國是TI全球最重要的市場之一，機會非常多。我們已成立了5個有獨立設(shè)計能力的研發(fā)中心，以滿足本地市場的需求。并將繼續(xù)在模擬領(lǐng)域投資，以兌現(xiàn)對中國市場的長期承諾。例如，2013年6月7日，成立了成都廠。為擴充產(chǎn)能，還將在周邊建立新的封測廠。未來15年，在中國的投資目標是16.9億美元。
下載文檔
