年富：供應(yīng)鏈的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
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供應(yīng)鏈包括研發(fā)/設(shè)計(jì)—采購(gòu)—生產(chǎn)制造—銷(xiāo)售—消費(fèi)五個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤(rùn)最大化，由于企業(yè)本身的資源有限，無(wú)法將所有環(huán)節(jié)都做到最好，為了尋求最優(yōu)資源配置，從而出現(xiàn)了非核心業(yè)務(wù)的外包。供應(yīng)鏈管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和快速流動(dòng)，更好的應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)與合作。進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代后，供應(yīng)鏈可以為企業(yè)帶來(lái)開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，可以使企業(yè)有效利用外部資源，降低成本，從而快速響應(yīng)市場(chǎng)。因此，企業(yè)的需求與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)緊緊契合在一起，企業(yè)選擇和供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)合作成為必然。
深圳市年富供應(yīng)鏈股份有限公司副總裁鄭凱平：“除了擴(kuò)大生產(chǎn)和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本以外，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為了企業(yè)第三大利潤(rùn)源泉?！?/P>
供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代給企業(yè)也帶來(lái)了眾多的挑戰(zhàn)，隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形式的變化，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著空前壓力：銀根緊縮、勞動(dòng)力成本上升、原材料和資源的漲價(jià)，導(dǎo)致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、過(guò)高的物流費(fèi)用、企業(yè)稅負(fù)問(wèn)題、環(huán)保、低碳、減排壓力、國(guó)內(nèi)企業(yè)不規(guī)范、誠(chéng)信缺失等等。這些問(wèn)題都直接導(dǎo)致了企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展瓶頸，解決企業(yè)融資難、高成本，轉(zhuǎn)型升級(jí)難題成為焦點(diǎn)。
深圳市年富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的平臺(tái)化與集成化的供應(yīng)鏈服務(wù)商。年富通過(guò)整合各種優(yōu)質(zhì)資源，融商流、物流、信息流、資金流四流于一體，搭建一站式供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，為客戶量身定制供應(yīng)鏈解決方案，專(zhuān)業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的外包——商務(wù)外包、物流外包、結(jié)算外包、信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)處理外包，提供以采購(gòu)執(zhí)行、分銷(xiāo)執(zhí)行、虛擬生產(chǎn)為核心的多樣化服務(wù)產(chǎn)品。同時(shí)，年富在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式，運(yùn)用各種金融、財(cái)務(wù)工具及風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)，幫助客戶拓寬融資途徑，盤(pán)活資金流、提供專(zhuān)業(yè)票證、稅務(wù)、結(jié)算、匯兌等企業(yè)外部財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，以及各種商務(wù)、通關(guān)、物流及信息等配套服務(wù)，幫助客戶提升供應(yīng)鏈管理水平，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作安全性，提升客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益。
年富的一系列服務(wù)能夠很好地解決中小企業(yè)在供應(yīng)鏈時(shí)代所遇到的難題。未來(lái)，年富還將整合集成優(yōu)秀的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈資源，提供全面的線上線下財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)以及以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化為目標(biāo)，搭建精益化公共服務(wù)平臺(tái)，提供平臺(tái)化精益供應(yīng)鏈服務(wù)來(lái)幫助中小企業(yè)更好地成長(zhǎng)。
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