庫克和喬布斯的鬼魂競爭：新iPhone表現(xiàn)是挑戰(zhàn)

很久以來就一直被各種關(guān)注包圍著的新iPhone將會有怎樣的表現(xiàn)，這就將決定蘋果(AAPL)博客作者們和硅谷的觀察家們對于庫克會做出怎樣的評估，他在后喬布斯時代蘋果的第一年到底該打多少分？

蘋果的首席執(zhí)行官不得不接受世人將其和喬布斯(SteveJobs)不斷比較的現(xiàn)實。喬布斯已經(jīng)成為了傳奇人物，他的洞見力、創(chuàng)造力和想象力讓蘋果獲得了重生，成為了現(xiàn)代歷史上最令人欽佩的，最成功的企業(yè)。

庫克現(xiàn)年五十一歲，現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)就是要讓公司貼上自己的標(biāo)簽。當(dāng)然，或許庫克沒有能力做到這一點，或許任何人都沒有這個能力……

蘋果的iPod顛覆了我們的習(xí)慣，改變了我們收聽音樂錄音的方式。iPhone為我們提供了前所未有的方便。iPad一身成為了平板革命的象征。

作為一位領(lǐng)導(dǎo)人，庫克面前的任務(wù)是吃力不討好的。如果蘋果持續(xù)取得成功，人們很可能會說，這應(yīng)該歸功于喬布斯所留下的產(chǎn)品發(fā)展思路，歸功于他所留下的強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊?？墒牵绻O果出了狀況，同樣的評論家們就會說，這是庫克的失敗，他未能延續(xù)喬布斯的成功。

庫克到底能不能走出前任留下的巨大陰影？

正如《洛杉磯時報》所指出的：“分析師和軟件開發(fā)者都在密切關(guān)注著產(chǎn)品發(fā)布，以確定庫克是否能夠在公司的創(chuàng)始人過世之后，讓公司走上自己的軌道。”

庫克已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。去年4月，他被提名為《時代》雜志一百最有影響力人士之一。蘋果股票從2010年10月5日到2011年10月5日喬布斯去世時，漲幅是31%。

從那之后到現(xiàn)在，蘋果的股價又上漲了75%，相比之下，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)2010年10月5日到2011年10月5日下跌了1.45，之后上漲了255.

與此同時，蘋果的業(yè)績在上個財季讓市場頗為吃驚。

他們錯失了華爾街的每股盈利預(yù)期，這種情況過去三十個季度當(dāng)中只出現(xiàn)過兩次。無論庫克在做什么，人們都會逼問他最近到底有什么進(jìn)展。

現(xiàn)在，大家對iPhone5——大多數(shù)人都相信是這個名字——的發(fā)布都非常期待，庫克已經(jīng)站在了聚光燈下，這是因為，在過去，一種新的，具有重大影響力的蘋果產(chǎn)品發(fā)布，歷來都是喬布斯的舞臺。喬布斯有絕佳的天賦，敏銳的感覺，總是能夠恰如其分地以最佳的手腕來行銷新產(chǎn)品，讓大家都相信新產(chǎn)品是迷人的，甚至是這個世界不可或缺的?，F(xiàn)在，蘋果的新手機(jī)所需要的，或許就是這樣的魔力，因為許多懷疑者都或明或暗地宣布，在他們看來，這新產(chǎn)品不過是強(qiáng)弩之末。

多數(shù)分析師現(xiàn)在都預(yù)計，在第四季度當(dāng)中，即上市的第一個完整季度當(dāng)中，蘋果的新手機(jī)將售出4000萬部以上。如果新iPhone的發(fā)布大獲成功，則庫克就將暫時獲得喘息的時間，逃離和喬布斯的比較。當(dāng)然，誰都可以想見，這兩人的比較——當(dāng)然，還有任何后來的繼任首席執(zhí)行官的比較——是永遠(yuǎn)不會停止的。
有這樣的一個前任，一個將自己的烙印永遠(yuǎn)留在一個機(jī)構(gòu)當(dāng)中的前任，對于繼任者來說，這其實無異于一種詛咒。就像在棒球界，媒體總是會將紐約揚基隊的每一個球星都拿來和不朽的魯斯(BabeRuth)進(jìn)行比較，而在籃球界，芝加哥公牛隊的任何一個球星也都無法走出喬丹(MichaelJordan)的陰影。

蘋果千呼萬喚的iPhone，從華爾街到硅谷，記者們都將密切關(guān)注。

是的，蘋果的股東都希望股票動能還能夠保持強(qiáng)勢。雇員們希望相信他們還在持續(xù)為世界上最強(qiáng)大的公司工作。還有消費者，他們也希望自己的智能手機(jī)依然能夠成為他們炫耀的本錢。

現(xiàn)在，這就是庫克的任務(wù)。他必須同時讓雇員、投資者、消費者，以及我這樣的媒體人滿意。

如果他每天都想著，自己是在不得不和喬布斯的鬼魂競爭，庫克或許會抓狂的——盡管從我們這些旁觀者的角度看來，這是注定的和不可避免的?；蛟S，現(xiàn)在能夠給予庫克的最佳建議就是，堅持住，不要把事情搞砸了。