本土IC設(shè)計公司將何去何從

2008年下半年開始席卷全球的金融危機給半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊，美國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(SIA)預(yù)測，2009年全球半導(dǎo)體銷售額將比去年下降21.3%，到2010年才會實現(xiàn)約6.5%的小幅增長。中國集成電路產(chǎn)業(yè)在這次寒流中也未能獨善其身，2008年出現(xiàn)了10年來首次負(fù)增長，與此同時，IC設(shè)計業(yè)增幅也大幅下滑，從2007年的21.2%降為只有4.2%。此外，在產(chǎn)業(yè)大鱷大舉進軍國內(nèi)市場的大環(huán)境下，本土企業(yè)如何能夠在激烈的競爭中分的一杯羹？僅僅靠低廉人工換取的低成本優(yōu)勢是不是要一直持續(xù)下去？這些都是IC設(shè)計廠商們關(guān)注的熱點話題。

創(chuàng)新：注重系統(tǒng)與應(yīng)用層面

“經(jīng)濟危機使得下游客戶更加注重性價比，這對中國企業(yè)是好消息，所以中國IC的市場份額會進一步提升，但不好的消息是，總體利潤率降低，所以很多領(lǐng)域能夠容納的廠商數(shù)量有限，比如MP3/MP4等便攜消費領(lǐng)域?！鄙钲谑邪雽?dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江在接受本刊采訪時說道。他表示，中國IC設(shè)計公司調(diào)查的應(yīng)對策略應(yīng)該是在系統(tǒng)和應(yīng)用層面積極創(chuàng)新，這也是中國公司的優(yōu)勢所在。在SoC時代，芯片設(shè)計的技術(shù)門檻越來越低，所以把握系統(tǒng)和應(yīng)用方向非常關(guān)鍵。另一方面，本地IC公司也要積極在核心IP和技術(shù)上努力，因為在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，產(chǎn)品方向和產(chǎn)品形態(tài)把握非常重要，但隨著產(chǎn)品成熟，性能和成本等硬性指標(biāo)非常關(guān)鍵，這個時候大家比拼的就是技術(shù)的深度了。

2008~2012年中國IC產(chǎn)業(yè)營業(yè)額預(yù)測

目前在以收音機/MP3/MP4/數(shù)碼相框/手機為代表的便攜消費領(lǐng)域，和以機頂盒和數(shù)字電視為代表的家庭消費電子領(lǐng)域，本地IC都占據(jù)了重要甚至是壟斷性的市場份額。預(yù)計未來幾年內(nèi)，中國IC設(shè)計業(yè)將進一步向3G手機、上網(wǎng)本、LED、醫(yī)療電子和工控等領(lǐng)域突破，同時他們也將面臨更高的性能和質(zhì)量要求。

方正微電子首席運營官李若加認(rèn)為，雖然中國芯片設(shè)計公司數(shù)量很多但總的來講規(guī)模小，銷售額少，利潤低。例如中國前十家IC設(shè)計公司2008年銷售總和為13.43億美元，僅相當(dāng)于全球排名第九的無晶圓廠IC公司Altera一家的銷售額，而全球最大IC設(shè)計公司高通年銷售收入達到64.77億美元，實力上的差距可見一斑。同時由于高端芯片產(chǎn)品設(shè)計比例低，低端產(chǎn)品比例高，因此為了生存和搶市場，芯片和產(chǎn)品價格上的競爭激烈。

相對于歐美以及日本等半導(dǎo)體發(fā)達地區(qū)而言，中國的IC設(shè)計業(yè)還處于初級發(fā)展階段，行業(yè)主管部門提供一些必要的扶持和引導(dǎo)必將有助于加快中國IC企業(yè)提高市場競爭力。自2000年來，以18號文件和科技部批準(zhǔn)建設(shè)的七個國家級IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地為代表的一系列產(chǎn)業(yè)促進政策，對起步中的中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)起了很好的孵化和輻射帶動作用。“以深圳IC為例，自從2003年國家集成電路深圳產(chǎn)業(yè)化基地成立以來，深圳IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯提速，從2003年的6億元開始，一路增長至2008年的61億元?！辈体\江介紹道，“深圳IC基地已經(jīng)建成了較為完善的具有深圳特色的集成電路公共技術(shù)平臺及相關(guān)的服務(wù)體系，形成了具有一定規(guī)模、適宜集成電路設(shè)計企業(yè)發(fā)展的支撐環(huán)境，現(xiàn)已形成了以基地為核心的物理聚集效應(yīng)及區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)，對華南地區(qū)的IC產(chǎn)業(yè)輻射帶動作用非常明顯?！?BR>
經(jīng)過起步期后，中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)進入一個新的階段，也就是如何持續(xù)發(fā)展和做大做強。因此，對于行業(yè)主管部門或協(xié)會來說，除了繼續(xù)充當(dāng)孵化器外，也要幫助企業(yè)向更高的舞臺發(fā)展。

市場：借“山寨”之力為擴大做好準(zhǔn)備

得益于本地市場需求的推動，中國IC設(shè)計業(yè)已止住增速下滑的勢頭。根據(jù)中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(CSIA)8月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2009年第二季度中國整個集成電路產(chǎn)業(yè)的銷售額較上一季增長30%，雖然與去年同期相比仍有20%的降幅，但是與第一季度較去年同期下滑34.1%相比，第二季度改善是明顯的，而今年上半年中國IC設(shè)計業(yè)收入也上升了9.7%。

創(chuàng)新與市場：中國本土IC設(shè)計公司突圍之道

說到中國市場就不能不提到所謂的“山寨”市場，普遍的認(rèn)為是來自臺灣地區(qū)的聯(lián)發(fā)科技所倡導(dǎo)的TurnKey這種全新模式造就了山寨手機市場的繁榮，并進而推廣至更大范圍的電子產(chǎn)品。不過蔡錦江并不認(rèn)同這一說法，“聯(lián)發(fā)科技的TurnKey模式在深圳其實并不是什么新鮮事物，在手機之前，深圳就有大量的電話機、VCD、DVD、MP3/MP4板卡工廠，他們的本質(zhì)也是TurnKey，只不過是因為手機的出貨量很大而且涉及的技術(shù)比較復(fù)雜，所以才引人注目。”他說道,“對于不同產(chǎn)品和應(yīng)用來說，TurnKey的形式有所不同，但其本質(zhì)是憂客戶所憂，通過資源整合和供應(yīng)鏈管理，簡化客戶的設(shè)計和生產(chǎn)等工作。它背后的驅(qū)動力是隨著技術(shù)越來越成熟，成本和上市時間的壓力越來越大，而傳統(tǒng)模式從IC到用戶的供應(yīng)鏈太長太復(fù)雜?！?BR>
他認(rèn)為“山寨”市場對中國IC設(shè)計企業(yè)一定是利大于弊?！笆聦嵣喜还馐蔷媪Α⑷鹦?、君正等本地IC設(shè)計公司，就是國外那些大名鼎鼎的公司，也都是發(fā)跡于‘山寨’市場。例如在PC產(chǎn)業(yè)，英特爾和微軟成功于開放的PC架構(gòu)，即所謂的IBM兼容機，相對于當(dāng)時封閉式的品牌機，兼容機市場絕對可稱作是‘山寨’市場?！薄吧秸笔袌鲆话阈纬捎谀硞€產(chǎn)業(yè)的爆炸性增長期，是一些新興公司致力于將新產(chǎn)品和新技術(shù)普及到更多平民大眾市場，因此對質(zhì)量要求不是特別高，注重性價比，顯然這可以作為后來者中國IC設(shè)計企業(yè)的機會。

“中國IC設(shè)計公司調(diào)查要持續(xù)取得成功而不只做‘一代拳王’，要注意兩點?！辈体\江總結(jié)道，“一是‘山寨’形成于產(chǎn)業(yè)的爆炸增長期，但也常常在產(chǎn)業(yè)的成熟穩(wěn)定期開始消退，產(chǎn)業(yè)成熟穩(wěn)定后，一定會是品牌廠商的天下，要么是傳統(tǒng)品牌，要么是脫胎于‘山寨’的新興品牌，所以本地IC設(shè)計公司也要做好這個大浪淘沙的準(zhǔn)備,要能夠跟得上品牌廠商的要求；二是‘山寨’也是一浪接一浪，而且涉及的產(chǎn)品也越來越復(fù)雜，從早期的電子玩具到電話到MP3/MP4，再到現(xiàn)在的手機和上網(wǎng)本，本地IC設(shè)計公司要能夠不斷提升自己的水平。”（責(zé)編：damon）