智能手機渠道走勢：電商門店

oppo要建1000家線下專賣店，其實將傳統(tǒng)渠道變成專賣店學(xué)習(xí)apple模式是個不錯的選擇，不過需要將渠道扁平化，這也是傳統(tǒng)公司相對互聯(lián)網(wǎng)公司的最大優(yōu)勢。未來模式其實apple已經(jīng)給出了榜樣：管網(wǎng)專賣店。互聯(lián)網(wǎng)公司強在前者，傳統(tǒng)手機公司強在后者。

聽剛才介紹管網(wǎng)售價應(yīng)當與專賣店銷售價格一樣，相信oppo此舉意味著要全力沖刺智能手機，否則打擊的不僅僅是競爭對手也包括自己的高端功能手機，這可以稱之為自宮吧？

與朋友聊天猛然醒悟一個新名詞：互聯(lián)網(wǎng)手機，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)手機？一種解釋是互聯(lián)網(wǎng)公司銷售的手機，第二種解釋是只在網(wǎng)上銷售的手機，當然這里互聯(lián)網(wǎng)手機肯定不是智能手機的代名詞，不過有一點可以肯定對于普通消費者的認知而言，互聯(lián)網(wǎng)手機肯定比“非互聯(lián)網(wǎng)手機”便宜。你用的是互聯(lián)網(wǎng)手機嗎？

解釋是一回事，消費者的認知是另一回事，老杳相信未來互聯(lián)網(wǎng)手機應(yīng)當指的是企業(yè)的營銷方式，也就是老杳解釋的二種手機，雖然目前這種理解剛剛萌芽，小米是互聯(lián)網(wǎng)手機的首個嘗試者，至今為止也是最大的受益者。

欲練神功，必先自宮，面對行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，往日的優(yōu)勢可能已經(jīng)成為今天的障礙，欲練神功、必先自宮，好像大多數(shù)人更喜歡由別人操刀，結(jié)果往往被競爭對手一點點折磨致死。當然自宮也未必能活。自宮或速死或練就神功、他宮受盡折磨而死哪一個是更好的選擇？

與手機公司大力推進互聯(lián)網(wǎng)營銷或電商不同，APPLE一直在大力展開門店建設(shè)，APPLE沒有采用一般的代理模式，而事實證明Apple的互聯(lián)網(wǎng)門店營銷是線上、線下最佳的共存模式，對于本土傳統(tǒng)手機廠商而言，將渠道扁平化并大力開展電商是唯一途徑，而對互聯(lián)網(wǎng)公司電商雖然容易，要建設(shè)足夠多的門店要難得多。

大家都說傳統(tǒng)渠道費用更高，難道電商就免費，且不說配送需要花錢，電商也一樣需要廣告，否則京東早就已經(jīng)盈利，特別到了電商像小賣部一樣多的時候，微博營銷是中國社會現(xiàn)狀的悲哀，至少說明年輕一代缺乏基本的判斷標準，讓一些假名人、偽磚家成了榜樣，更對其言論更奉若圣旨。

電商從城市向農(nóng)村、從一線城市向三四線城市蔓延，門店則反向為之，與傳統(tǒng)渠道層層代理不同，面對電商傳統(tǒng)渠道需要扁平化管理，即使不自建門店，改造現(xiàn)有渠道成品牌專賣將成為必然，管理好的話門店模式未必會比電商費用更高，何況門店還兼營售后服務(wù)。