全球光伏供應(yīng)鏈：矛盾中的探索之路

與世界上其他市場一樣，光伏市場也已經(jīng)在國際化森林里深呼吸。不過與其他一些行業(yè)不同的是全球光伏市場對于政府補(bǔ)貼的依賴還很嚴(yán)重。
反對光伏行業(yè)全球化的觀點(diǎn)之一為傳染效應(yīng)。最近幾個月，四個德國大型光伏企業(yè)Solon, Solar Millennium, Solarhybrid以及 Q-Cells陸續(xù)申請破產(chǎn)。2012年，4月1日，德國政府大幅削減光伏補(bǔ)貼。這些事件的連鎖效應(yīng)已經(jīng)影響到中國及臺灣地區(qū)光伏企業(yè)。投資回報率的下降，德國市場縮減似乎已成定局。
除了2011年普遍以虧損告終，面對德國市場，中國光伏組件制造商也已備感壓力。失去了德國合作伙伴，臺灣地區(qū)太陽能電池制造商的商業(yè)訂單日益減少。如同已經(jīng)破產(chǎn)的美國投資銀行雷曼兄弟，一家企業(yè)的倒閉引發(fā)全球連鎖反應(yīng)。
德國光伏市場的縮減將給全球光伏業(yè)造成負(fù)面影響
一個有利可圖的市場，競爭者都會躍躍欲試，爭相進(jìn)入，直至利潤所剩無幾。德國光伏市場滋養(yǎng)了國內(nèi)一批光伏企業(yè)，并吸引了來自其他國家的光伏企業(yè)。然而，除了德國政府的削減政策，德國光伏企業(yè)自身也問題頻出，首當(dāng)其中的即沒有有效的縮減成本。沒有這一核心優(yōu)勢(具有競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)成本)，德國上游光伏企業(yè)在與中國同行們的競爭中落于下風(fēng)。
然而，德國太陽能行業(yè)的問題頻出也給全球光伏企業(yè)帶來不利影響。德國向來是可再生能源政策的領(lǐng)頭羊。因此，其他國家也很有可能會效仿德國進(jìn)行嚴(yán)厲的光伏補(bǔ)貼削減政策。而且，德國光伏企業(yè)還是亞洲光伏產(chǎn)品的重要買主。
據(jù)Digitimes Research研究報道，德國最近一系列光伏補(bǔ)貼削減政策影響深遠(yuǎn)。報道稱，2012年德國新增光伏裝機(jī)量5.5GW，同比減少了26%。此外，報道還表示，5.5GW的裝機(jī)量中有3GW于第一季度完成。自4月1日光伏削減政策實(shí)施至年底，僅有2.5GW新增裝機(jī)量。
為了避免過度依賴德國光伏市場，中國政府表示，2020年，裝機(jī)量將達(dá)20GW。中國光伏企業(yè)已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。臺灣地區(qū)光伏企業(yè)與歐洲客戶保持密切合作已經(jīng)多年，隨著歐洲市場的不斷縮減，臺灣地區(qū)光伏企業(yè)需要思索如何減少對歐洲市場的依賴，并擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。
過去的幾年里，太陽能補(bǔ)貼由封頂，削減到取消，但光伏安裝量卻不斷上升，主要是由來自德國的需求增加帶動。然而，制造商在短期內(nèi)成本下降有限，德國的需求也開始下降。根據(jù)LUX Research報道，未來幾年里，新興市場對于太陽能電池的需求增加，這是一個更為廣闊的市場。中國、日本以及印度將是市場需求的主力軍。鑒于政府的支持，美國也將是一個重量級市場。