培育人才從“新”開始——2012橙色起點(diǎn)培訓(xùn)

利爾達(dá)2012年第三期橙色起點(diǎn)培訓(xùn)自3月5日開始，已持續(xù)了三周，杭州本部以及上海、北京、深圳、香港各分公司共65位員工參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)將按照“綜合培訓(xùn)——產(chǎn)品培訓(xùn)——分體系專業(yè)培訓(xùn)”的思路展開，主要幫助大家進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，順利完成角色轉(zhuǎn)變，更快地適應(yīng)利爾達(dá)企業(yè)文化，盡早成為利爾達(dá)合格的一員。

利爾達(dá)各公司高管都為我們的新同事帶來了精彩的演講：創(chuàng)始人陳賢興介紹了公司的歷程及愿景；董事長葉文光為我們帶來了銷售體系的講解；總裁丁毓麟對(duì)新員工提出了3點(diǎn)要求，1要求新員工要保持上進(jìn)心，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),2要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及溝通能力提高工作效率，3希望大家擁有一個(gè)良好的員工誠信度；副總裁段煥春、王陽分別為我們講述了市場及運(yùn)營體系；技術(shù)總監(jiān)梁源進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)管理體系介紹；各事業(yè)部總經(jīng)理將5大事業(yè)部都進(jìn)行了詳細(xì)的講述。本次綜合培訓(xùn)從企業(yè)、技術(shù)、市場、生產(chǎn)、運(yùn)營、銷售6大管理中心出發(fā)，演繹了一場生動(dòng)的集團(tuán)化矩陣式管理講解。公司多方位、全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓新同事們快速地熟悉并融入了利爾達(dá)。 

利爾達(dá)創(chuàng)始人陳賢興生動(dòng)的演講



新員工們埋頭思索中

同時(shí)，公司為了讓新員工認(rèn)識(shí)自身潛能，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并提高解決問題的能力，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作，也組織了豐富多彩的戶外活動(dòng)：

全體新員工到先芯工廠參觀



在千島湖戶外拓展訓(xùn)練



新老精英籃球友誼賽

時(shí)光如梭，三周時(shí)間一晃而過，65位新員工們于3月23日迎來了結(jié)業(yè)晚會(huì)。學(xué)員們組織了豐富多彩的活動(dòng)，向在場的來賓展示了利爾達(dá)新人的才藝與活力。

新員工的吉他獨(dú)奏



葉總給優(yōu)秀新員工頒獎(jiǎng)



在場嘉賓及新員工們齊唱利爾達(dá)之歌



結(jié)業(yè)晚會(huì)合影

入職培訓(xùn)，是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。相信本次培訓(xùn)讓大家快速地適應(yīng)了利爾達(dá)的企業(yè)文化，并成為利爾達(dá)大家庭中的一份子！