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[導(dǎo)讀]截至去年3月底,日本半導(dǎo)體芯片巨頭爾必達(dá)公司負(fù)債總額高達(dá)4480億日元(約合55億美元)。終于無法支撐,在2012年2月27日向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),將根據(jù)《公司更生法》進(jìn)入重組程序,東京地方法院已受理此案。


截至去年3月底,日本半導(dǎo)體芯片巨頭爾必達(dá)公司負(fù)債總額高達(dá)4480億日元(約合55億美元)。終于無法支撐,在2012年2月27日向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),將根據(jù)《公司更生法》進(jìn)入重組程序,東京地方法院已受理此案。
該案因此成為日本制造業(yè)歷史上負(fù)債規(guī)模最大的破產(chǎn)案件。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)相枝野幸男表示,希望能將其對(duì)日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的影響減到最小。實(shí)際上,爾必達(dá)進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序后,日本政府通過政策投資銀行注入的300億日元中有280億日元已無法償還,東京證券交易所隨即宣布爾必達(dá)公司的股票將于3月28日退市。
爾必達(dá)公司是在統(tǒng)合了NEC公司和日立制作所的電腦存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)后于1999年成立的,2003年又吞并了三菱電機(jī)公司的相關(guān)業(yè)務(wù),是目前日本唯一生產(chǎn)用于電腦存儲(chǔ)器的企業(yè),其產(chǎn)量居世界第三位。導(dǎo)致爾必達(dá)公司破產(chǎn)的直接原因是無法償還即將于4月1日到期的770億日元的債務(wù)。統(tǒng)計(jì)顯示,到今年1月末,爾必達(dá)手中的資金僅有500億日元至600億日元,爾必達(dá)尋求的與有關(guān)海外公司合作的努力也是竹籃打水一場空。
爾必達(dá)公司始終無法走出虧損的局面,經(jīng)營重組也屢遭失敗,這對(duì)爾必達(dá)來說也不是第一次了。國際金融危機(jī)時(shí)期,爾必達(dá)的業(yè)績急速惡化,2008年出現(xiàn)1788億日元的赤字,最終由日本政府注資才躲過一劫。但公司面臨著巨大的還款壓力,在2011財(cái)年前三季度,公司凈虧損已達(dá)989億日元。
從去年下半年開始,爾必達(dá)公司嘗試與多家公司合作,但最后都無疾而終。銀行方面開始失去耐心,日本政策投資銀行也要求爾必達(dá)“進(jìn)行徹底的結(jié)構(gòu)改革,否則今年3月以后就停止融資支持。”爾必達(dá)無奈之下只好申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為“產(chǎn)業(yè)的大米”。日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一度領(lǐng)先世界,也是令日本人引以驕傲的行業(yè),曾占據(jù)世界市場份額的70%,如今已跌至15%,被韓國三星電子公司超越。爾必達(dá)社長坂本認(rèn)為,最大的問題是日本在研發(fā)方面的落后和日元的持續(xù)升值,而韓元的貶值使韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)取得了強(qiáng)大的競爭力。爾必達(dá)的利潤率雖較之前大幅改善,但近一年多來的日元升值卻將這種優(yōu)勢(shì)削弱殆盡。
日本重視的是產(chǎn)品不要讓人挑出毛病,因此,日本存儲(chǔ)器是以搭載大型電腦和大通訊公司的交換機(jī)為目標(biāo)研發(fā)的,要求產(chǎn)品的耐久性極高,而后起的三星電子及美國的美光科技公司則是在強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的同時(shí)更重視成本。兩者出發(fā)點(diǎn)不同,最終爾必達(dá)的價(jià)格競爭力成了自身發(fā)展的桎梏。日本國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)整合之后,爾必達(dá)成為國內(nèi)唯一存儲(chǔ)器制造企業(yè),也是日本政府力保的“準(zhǔn)國家隊(duì)”企業(yè)。盡管有政府注資和政策扶持,爾必達(dá)卻在全球電子業(yè)洗牌大潮中屢遭挫折,企業(yè)經(jīng)營始終沒有起色。
因此,輿論認(rèn)為,僅依靠國家的幫助和政策支持可能使企業(yè)渡過一時(shí)難關(guān),但企業(yè)的長久生存與發(fā)展不能完全依賴政府的保駕護(hù)航。也有評(píng)論指出,爾必達(dá)的衰敗也是日本電子業(yè)面臨嚴(yán)峻局勢(shì)的一個(gè)縮影。在全球電子產(chǎn)業(yè)重組中,沒有取得絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、沒有不可替代性的產(chǎn)品,隨時(shí)都有陷入被動(dòng)、進(jìn)而倒閉的可能。日本一些市場人士開始擔(dān)心,爾必達(dá)的前車之覆,會(huì)不會(huì)在不久前剛剛整合液晶面板業(yè)務(wù)的日立、東芝、索尼公司身上重演?
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