[導(dǎo)讀]據(jù)國外媒體報道，谷歌這個安卓平臺締造者正準(zhǔn)備對平板業(yè)界的領(lǐng)先廠商發(fā)起全面攻勢，而到2012年5月前，谷歌自己的平板將會面世。據(jù)谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)稱，這臺新設(shè)備的質(zhì)量將達(dá)到最高水平。的確，
據(jù)國外媒體報道，谷歌這個安卓平臺締造者正準(zhǔn)備對平板業(yè)界的領(lǐng)先廠商發(fā)起全面攻勢，而到2012年5月前，谷歌自己的平板將會面世。
據(jù)谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)稱，這臺新設(shè)備的質(zhì)量將達(dá)到最高水平。的確，我們曾從摩托羅拉那里聽到過同樣的宣言而如今這家公司卻處在被谷歌收購的進(jìn)程之中。我們也聽到RIM公司說過這句話，RIM曾經(jīng)似乎握有對付iPad的殺手锏，但卻止步于PlayBook平板的發(fā)布，PlayBook平板的設(shè)計(jì)不過是受到被殘酷遺棄的黑莓手機(jī)的啟發(fā)。我們還從宏達(dá)和三星那里聽到過同樣的宣言，但兩家公司誰都沒能拿出一款讓人欲罷不能的產(chǎn)品。索尼曾經(jīng)的雙屏幕概念還具有一些創(chuàng)新的潛力，但最后也以失敗告終?；萜掌桨逅さ锰珣K，以至于零售價格跳水400美元，靠大甩賣吸引眼球。
直到亞馬遜發(fā)布了第一款質(zhì)量說得過去的200美元平板，消費(fèi)者才開始展望一個平板市場上并非蘋果唯我獨(dú)尊的未來世界。但從質(zhì)量方面上來說，一些批評者對Kindle Fire并不滿意，這讓蘋果成為唯一一個廣受好評的平板制造商。
在為亞馬遜的辯護(hù)中，第一代iPad曾被批評者稱為“差不多就是一個巨型的iPod Touch”。明年秋天，Kindle Fire 2也許能完全消除人們對初代Kindle Fire的怨念。但是現(xiàn)在(鑒于iPad 2的表現(xiàn))，蘋果顯然才是霸主。
這使得谷歌面臨該公司史上最艱難的處境之一。盡管谷歌憑借打造出比雅虎、微軟及其他競爭對手更好的產(chǎn)品，贏得了搜索引擎之戰(zhàn)，但在電子設(shè)備領(lǐng)域，谷歌面對的是一場更加嚴(yán)峻的硬戰(zhàn)。安卓也許是iOS設(shè)備之外的另一個時髦的選擇(至少對某些用戶來說是如此)，但目前這批蜂巢版本系統(tǒng)的平板留下了許多有待改進(jìn)的空間。
在谷歌宣布將以每股40美元的價格收購摩托羅拉移動的計(jì)劃時，大多數(shù)評論家都預(yù)期，谷歌會放棄摩托羅拉的制造部門(無論是通過出售還是分拆出去)，或是把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到對谷歌最重要的領(lǐng)域上，比如說電視機(jī)頂盒。谷歌非常愿意出現(xiàn)在我們的電視機(jī)上，但就算是新一代的谷歌電視也不能助它實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。有了摩托羅拉，谷歌很可能會把他們的技術(shù)用于自己售出的每臺機(jī)頂盒上。這樣的前提條件是，康卡斯特、時代華納公司，及其他有線電視運(yùn)營商不反對谷歌入侵。
一些分析師和博客提醒說，谷歌沒有準(zhǔn)備好進(jìn)入既昂貴又困難重重的制造領(lǐng)域。但這正是為什么谷歌攜手其他廠商來創(chuàng)造Chromebook筆記本生產(chǎn)線的原因——他們要利用該領(lǐng)域的專家力量。谷歌通過收購摩托羅拉，可以從根本上做著同樣的事，但卻能用這支在行業(yè)內(nèi)擁有多年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)把核心生產(chǎn)要素保留在內(nèi)部。
即使沒有摩托羅拉，谷歌顯然已準(zhǔn)備好與蘋果展開更加針鋒相對的較量。但誰會負(fù)責(zé)制造谷歌的首款平板呢?科技網(wǎng)站Gizmodo猜測，谷歌平板將是Nexus手機(jī)的平板電腦版本，而Nexus的生產(chǎn)廠商是三星。難道這就是消費(fèi)者真正想要的嗎?一款三星平板?可能不是。但如果價格合適，消費(fèi)者可能也會高興起來。
據(jù)谷歌前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)稱，這臺新設(shè)備的質(zhì)量將達(dá)到最高水平。的確，我們曾從摩托羅拉那里聽到過同樣的宣言而如今這家公司卻處在被谷歌收購的進(jìn)程之中。我們也聽到RIM公司說過這句話，RIM曾經(jīng)似乎握有對付iPad的殺手锏，但卻止步于PlayBook平板的發(fā)布，PlayBook平板的設(shè)計(jì)不過是受到被殘酷遺棄的黑莓手機(jī)的啟發(fā)。我們還從宏達(dá)和三星那里聽到過同樣的宣言，但兩家公司誰都沒能拿出一款讓人欲罷不能的產(chǎn)品。索尼曾經(jīng)的雙屏幕概念還具有一些創(chuàng)新的潛力，但最后也以失敗告終?；萜掌桨逅さ锰珣K，以至于零售價格跳水400美元，靠大甩賣吸引眼球。
直到亞馬遜發(fā)布了第一款質(zhì)量說得過去的200美元平板，消費(fèi)者才開始展望一個平板市場上并非蘋果唯我獨(dú)尊的未來世界。但從質(zhì)量方面上來說，一些批評者對Kindle Fire并不滿意，這讓蘋果成為唯一一個廣受好評的平板制造商。
在為亞馬遜的辯護(hù)中，第一代iPad曾被批評者稱為“差不多就是一個巨型的iPod Touch”。明年秋天，Kindle Fire 2也許能完全消除人們對初代Kindle Fire的怨念。但是現(xiàn)在(鑒于iPad 2的表現(xiàn))，蘋果顯然才是霸主。
這使得谷歌面臨該公司史上最艱難的處境之一。盡管谷歌憑借打造出比雅虎、微軟及其他競爭對手更好的產(chǎn)品，贏得了搜索引擎之戰(zhàn)，但在電子設(shè)備領(lǐng)域，谷歌面對的是一場更加嚴(yán)峻的硬戰(zhàn)。安卓也許是iOS設(shè)備之外的另一個時髦的選擇(至少對某些用戶來說是如此)，但目前這批蜂巢版本系統(tǒng)的平板留下了許多有待改進(jìn)的空間。
在谷歌宣布將以每股40美元的價格收購摩托羅拉移動的計(jì)劃時，大多數(shù)評論家都預(yù)期，谷歌會放棄摩托羅拉的制造部門(無論是通過出售還是分拆出去)，或是把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到對谷歌最重要的領(lǐng)域上，比如說電視機(jī)頂盒。谷歌非常愿意出現(xiàn)在我們的電視機(jī)上，但就算是新一代的谷歌電視也不能助它實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。有了摩托羅拉，谷歌很可能會把他們的技術(shù)用于自己售出的每臺機(jī)頂盒上。這樣的前提條件是，康卡斯特、時代華納公司，及其他有線電視運(yùn)營商不反對谷歌入侵。
一些分析師和博客提醒說，谷歌沒有準(zhǔn)備好進(jìn)入既昂貴又困難重重的制造領(lǐng)域。但這正是為什么谷歌攜手其他廠商來創(chuàng)造Chromebook筆記本生產(chǎn)線的原因——他們要利用該領(lǐng)域的專家力量。谷歌通過收購摩托羅拉，可以從根本上做著同樣的事，但卻能用這支在行業(yè)內(nèi)擁有多年經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)把核心生產(chǎn)要素保留在內(nèi)部。
即使沒有摩托羅拉，谷歌顯然已準(zhǔn)備好與蘋果展開更加針鋒相對的較量。但誰會負(fù)責(zé)制造谷歌的首款平板呢?科技網(wǎng)站Gizmodo猜測，谷歌平板將是Nexus手機(jī)的平板電腦版本，而Nexus的生產(chǎn)廠商是三星。難道這就是消費(fèi)者真正想要的嗎?一款三星平板?可能不是。但如果價格合適，消費(fèi)者可能也會高興起來。
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