我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的十大問(wèn)題

物聯(lián)網(wǎng)帶給人們?cè)S許多多驚喜的同時(shí)，也伴有不少的不屑和唏噓。就如互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)之路，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也必然經(jīng)歷磨難和各方努力，加上時(shí)間的驗(yàn)證，才能滲透至世界的每個(gè)角落。為了使這張大“網(wǎng)”能夠盡快織成，未來(lái)有十大問(wèn)題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。

一、規(guī)劃與頂層架構(gòu)

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程不能盲目，從國(guó)家的“十二五規(guī)劃”到地方的“十二五規(guī)劃”，從城市規(guī)劃到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，物聯(lián)網(wǎng)都已占得一席之位。但是各地區(qū)具體情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等千差萬(wàn)別，規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)范圍、規(guī)模大小、特色融合、應(yīng)用接軌和實(shí)施可行性都需要政府部門(mén)慎重考慮，甚至有些地方目前還不適合發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，那么就很可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和力不從心了。

二、政策與法規(guī)

真正的物聯(lián)網(wǎng)是面向社會(huì)的龐大應(yīng)用體系和高端學(xué)科，它不僅需要多種復(fù)雜的技術(shù)，更涉及到各行各業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈多線交叉，所以國(guó)家應(yīng)制定出適合此行業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)，以保證其正常有序發(fā)展。同時(shí)對(duì)于復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，政策和法規(guī)還需具備一定的適應(yīng)和可調(diào)性，并且應(yīng)設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)研究和協(xié)調(diào)，才能得以順利地發(fā)展。

三、標(biāo)準(zhǔn)體系

物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)多技術(shù)融合、多設(shè)備連接、多渠道傳輸、多項(xiàng)目應(yīng)用、多領(lǐng)域交叉的一個(gè)大“網(wǎng)”，因此所有的接口、規(guī)格、通信協(xié)議等都需要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的指引。統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一體化的協(xié)調(diào)機(jī)制是導(dǎo)致現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)能遍布全球的重要原因，同理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提條件。

四、應(yīng)用需求

物聯(lián)網(wǎng)正從試驗(yàn)階段邁入實(shí)踐階段，目前總體應(yīng)用還處于低層次需求。對(duì)于激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的熱情和物聯(lián)網(wǎng)總體的發(fā)展環(huán)境，應(yīng)用需求還需不斷深化和挖掘，沒(méi)有需求的市場(chǎng)，推動(dòng)起來(lái)將是非常困難的。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要社會(huì)及行業(yè)具備良好的信息化基礎(chǔ)，而目前我國(guó)社會(huì)整體信息化水平還較低，因而，要想物聯(lián)網(wǎng)變得更現(xiàn)實(shí)，更貼切，就必須梳理適應(yīng)于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展應(yīng)用需求的幾條主線路，繼而分步驟進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分支拓展，如智慧家居、教育、醫(yī)療、社會(huì)管理等與時(shí)代背景相符和民生密切相關(guān)的領(lǐng)域。

五、核心技術(shù)

相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)要復(fù)雜和精細(xì)的多，而當(dāng)前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)能力較弱，在面對(duì)復(fù)雜的應(yīng)用需求時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在芯片技術(shù)，關(guān)鍵元器件等基礎(chǔ)技術(shù)、高精度技術(shù)方面，我國(guó)和國(guó)際水平還存在著一定的差距。

六、商業(yè)模式

物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，前景廣闊，覆蓋范圍大，受眾面廣，但發(fā)展持續(xù)時(shí)間會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)，其技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力尚處于初級(jí)階段，標(biāo)準(zhǔn)體系制定緩慢，且當(dāng)前成本較高。這些都導(dǎo)致了物聯(lián)網(wǎng)還未形成成熟可靠的商業(yè)模式和推廣應(yīng)用體系以及共贏的、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)在物聯(lián)網(wǎng)的感知、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用層面上都將有多種選擇和方式去開(kāi)拓商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的建立也是物聯(lián)網(wǎng)能否平穩(wěn)有序發(fā)展的關(guān)鍵因素。

七、企業(yè)規(guī)模

目前眾多企業(yè)涉足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但規(guī)模普遍偏小，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)集群。特別是在應(yīng)用領(lǐng)域缺乏大型企業(yè)，難以支撐以應(yīng)用為牽引帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線。在運(yùn)營(yíng)與服務(wù)環(huán)節(jié)中，電信運(yùn)營(yíng)商也是初步進(jìn)入該領(lǐng)域，基礎(chǔ)設(shè)施和集成能力都有待提升，市場(chǎng)仍處于探索階段，拉動(dòng)效應(yīng)不明顯。另外，一些重要的環(huán)節(jié)如物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、公共信息平臺(tái)、服務(wù)與咨詢等尚未真正發(fā)揮作用，物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中應(yīng)充分加強(qiáng)企業(yè)和各類平臺(tái)、政府部門(mén)、研究咨詢服務(wù)等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、合作與互動(dòng)，才能更好地發(fā)展企業(yè)，狀大規(guī)模，成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

八、信息安全

隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起，信息安全也正告別傳統(tǒng)的病毒感染、網(wǎng)絡(luò)黑客及資源濫用等階段，邁進(jìn)了一個(gè)復(fù)雜多元、綜合交互的新信息時(shí)代。基于射頻識(shí)別技術(shù)的便捷信息獲取能力，如果信息安全措施不到位，或者數(shù)據(jù)管理存在漏洞，物聯(lián)網(wǎng)就會(huì)讓我們?cè)谒畹氖澜缋铩盁o(wú)所遁形”。我們可能會(huì)面臨黑客、病毒的襲擊等威脅，嵌入了射頻識(shí)別標(biāo)簽的物品還可能不受控制地被跟蹤、被定位和被識(shí)讀，這勢(shì)必給物品持有者造成個(gè)人隱私或企業(yè)機(jī)密的泄漏，引發(fā)一系列問(wèn)題。信息安全問(wèn)題必須引起高度重視，并從技術(shù)和法律上予以保障。

九、利益分配

無(wú)論是規(guī)模或是領(lǐng)域的擴(kuò)展，其背后必然意味著利益結(jié)構(gòu)在同一行業(yè)的上下游之間以及不同行業(yè)之間的重新構(gòu)造。這種構(gòu)造的有效性將直接影響著物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)應(yīng)用或者整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。從這個(gè)意義上說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)其本質(zhì)是一項(xiàng)重構(gòu)各相關(guān)方利益成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性工程。目前，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的利益分配格式存在偏頗。如果推動(dòng)一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，上下游利潤(rùn)水平不均，產(chǎn)業(yè)鏈上游拿到的份額很少，下游拿到的份額相對(duì)較多。若不改善利益分配問(wèn)題，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將受阻礙。

十、企業(yè)合作

物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目屬于大、雜、廣的系統(tǒng)工程，不是一家企業(yè)能夠獨(dú)立完成，未來(lái)勢(shì)必會(huì)形成由一家企業(yè)牽頭，多家不同類型、不同層面、業(yè)務(wù)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的企業(yè)合作模式。目前物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)雜，地域分布廣，主營(yíng)不清晰，品牌推廣力不足，相對(duì)制約了企業(yè)間的合作互利，甚至造成項(xiàng)目工程整體質(zhì)量下降或延誤工期。因此，如果沒(méi)有企業(yè)品牌的擴(kuò)張和業(yè)務(wù)主營(yíng)的專業(yè)化，將會(huì)對(duì)企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)環(huán)境帶來(lái)“泛濫”的尷尬境地。

當(dāng)然，任何新生事物的發(fā)展都面臨著諸多挑戰(zhàn)，物聯(lián)“網(wǎng)”這個(gè)宏大的愿景必然也會(huì)遭遇很多問(wèn)題，各種挫折，只有經(jīng)歷了遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的基本歷程后，物聯(lián)網(wǎng)才能夠真正經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，承擔(dān)起下一個(gè)信息化時(shí)代的使命。