收購(gòu)三洋部分電器業(yè)務(wù)：海爾在想什么
[導(dǎo)讀]聯(lián)想ThinkPad 海爾ThinkWhat? 類(lèi)似的兩樁收購(gòu)—聯(lián)想至今尚未獲得當(dāng)初期待的國(guó)際市場(chǎng)和PC市場(chǎng)排名，海爾想什么呢？不管你認(rèn)為很多年前聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)是否明智，中國(guó)另外一家大公司海爾已經(jīng)決定把這事進(jìn)行下去，收
聯(lián)想ThinkPad 海爾ThinkWhat?
類(lèi)似的兩樁收購(gòu)—聯(lián)想至今尚未獲得當(dāng)初期待的國(guó)際市場(chǎng)和PC市場(chǎng)排名，海爾想什么呢？
不管你認(rèn)為很多年前聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)是否明智，中國(guó)另外一家大公司海爾已經(jīng)決定把這事進(jìn)行下去，收購(gòu)三洋的部分電器業(yè)務(wù)及品牌使用權(quán)。
7月29日，海爾集團(tuán)與日本松下電器旗下三洋電機(jī)達(dá)成初步協(xié)議，斥資約100億日元(約合人民幣8.37億元)收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓及越南的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。
此樁交易最終完成后，海爾集團(tuán)將獲得三洋電機(jī)在上述5國(guó)的4個(gè)生產(chǎn)基地、2個(gè)研發(fā)中心，以及6個(gè)本土化營(yíng)銷(xiāo)渠道。海爾收購(gòu)的資產(chǎn)中還包括三洋電機(jī)的洗衣機(jī)品牌“AQUA”。同時(shí)，在上述東南亞4國(guó)市場(chǎng)，在雙方約定的時(shí)間段內(nèi)，海爾可以給其冰箱、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)等產(chǎn)品打上“SANYO”品牌標(biāo)識(shí)。
與當(dāng)年的聯(lián)想集團(tuán)一樣，海爾此舉旨在憑借自己出色的制造及成本控制能力，從三洋已經(jīng)無(wú)利可圖的市場(chǎng)重新榨出油水，并且更關(guān)鍵的是，還可以借助三洋的品牌打開(kāi)自己的國(guó)際化之路。
海爾和三洋并非沒(méi)有過(guò)合作，然而上一次雙方品牌與制造能力的嫁接并不成功。2002年，雙方在日本成立了合資公司三洋海爾株式會(huì)社，利用三洋電機(jī)的渠道銷(xiāo)售海爾的家電產(chǎn)品。但在日本家電制造巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，三洋海爾連年虧損，于2007年被迫解散。
海爾在日本市場(chǎng)耕耘多年，銷(xiāo)售的產(chǎn)品多為低價(jià)小型家電產(chǎn)品，如容量3公斤以下的小型洗衣機(jī)，50升至100升的小冰箱，而日本市場(chǎng)熱銷(xiāo)的400升以上雙門(mén)冰箱，及5公斤以上大容量洗衣機(jī)等高附加值機(jī)型卻無(wú)所建樹(shù)。
海爾決定改變這種狀況。2010年9月，海爾在東京發(fā)布了100多款高端新品，宣布啟動(dòng)“日本攻略計(jì)劃”，并聲稱(chēng)要在2015年使其在日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售額遞增4倍達(dá)到300億日元。收購(gòu)的三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)將從研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等多方面為海爾的高端產(chǎn)品計(jì)劃提供支撐。
對(duì)松下來(lái)說(shuō)，三洋全球最大的鋰電池生產(chǎn)能力以及其在日本領(lǐng)先的太陽(yáng)能電池板制造能力，才是它2009年收購(gòu)三洋的根本原因，所以在收購(gòu)?fù)瓿珊螅上虏](méi)有將虧損的三洋白電業(yè)務(wù)與它自身的白電業(yè)務(wù)整合。這是一塊雞肋業(yè)務(wù)—這也與當(dāng)年的IBM思路一致。
事實(shí)上，隨著家用電器的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，利潤(rùn)率漸薄，幾乎所有日本電器企業(yè)都開(kāi)始把未來(lái)放到新能源、機(jī)器人、大型儀器等領(lǐng)域。
聯(lián)想至今尚未獲得當(dāng)初期待的國(guó)際市場(chǎng)和PC市場(chǎng)排名，并提前棄用了Think品牌。市場(chǎng)不同，時(shí)間不同，海爾或許可以做得更好？
三洋電機(jī)的關(guān)鍵數(shù)字
90億美元
2008年第三季度，三洋電機(jī)利潤(rùn)同比下降1/3，同年底，松下斥資90億美元收購(gòu)三洋電機(jī)。
2007年2月
1979年三洋進(jìn)入中國(guó)，運(yùn)營(yíng)旗下各項(xiàng)家電業(yè)務(wù)。2007年2月，三洋電機(jī)與海爾合資成立海爾三洋電器株式會(huì)社，從事家用電冰箱的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
12.6%、4.4%、30%
2010年全球電冰箱市場(chǎng)份額中，海爾、三洋分別占比12.6%、4.4%，排名分別為第一、第七；三洋在越南冰箱市場(chǎng)占30%份額。
9.2%、5.5%
2010年全球洗衣機(jī)市場(chǎng)份額中，海爾、三洋分別占比9.2%、5.5%，排名分別為第二、第六；三洋在日本洗衣機(jī)市場(chǎng)占15%份額；三洋洗衣機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)份額約為10%，排在占比25%的海爾、占比23%的美的之后。
-140億日元
松下截至6月30日的2011財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其銷(xiāo)售額同比下降10.7%，凈虧損304億日元。三洋電機(jī)的銷(xiāo)售額為3240億日元，比去年同期減少22%，凈虧損140億日元(約合人民幣11.66億元)。
數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理
類(lèi)似的兩樁收購(gòu)—聯(lián)想至今尚未獲得當(dāng)初期待的國(guó)際市場(chǎng)和PC市場(chǎng)排名，海爾想什么呢？
不管你認(rèn)為很多年前聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)是否明智，中國(guó)另外一家大公司海爾已經(jīng)決定把這事進(jìn)行下去，收購(gòu)三洋的部分電器業(yè)務(wù)及品牌使用權(quán)。
7月29日，海爾集團(tuán)與日本松下電器旗下三洋電機(jī)達(dá)成初步協(xié)議，斥資約100億日元(約合人民幣8.37億元)收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓及越南的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。
此樁交易最終完成后，海爾集團(tuán)將獲得三洋電機(jī)在上述5國(guó)的4個(gè)生產(chǎn)基地、2個(gè)研發(fā)中心，以及6個(gè)本土化營(yíng)銷(xiāo)渠道。海爾收購(gòu)的資產(chǎn)中還包括三洋電機(jī)的洗衣機(jī)品牌“AQUA”。同時(shí)，在上述東南亞4國(guó)市場(chǎng)，在雙方約定的時(shí)間段內(nèi)，海爾可以給其冰箱、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)等產(chǎn)品打上“SANYO”品牌標(biāo)識(shí)。
與當(dāng)年的聯(lián)想集團(tuán)一樣，海爾此舉旨在憑借自己出色的制造及成本控制能力，從三洋已經(jīng)無(wú)利可圖的市場(chǎng)重新榨出油水，并且更關(guān)鍵的是，還可以借助三洋的品牌打開(kāi)自己的國(guó)際化之路。
海爾和三洋并非沒(méi)有過(guò)合作，然而上一次雙方品牌與制造能力的嫁接并不成功。2002年，雙方在日本成立了合資公司三洋海爾株式會(huì)社，利用三洋電機(jī)的渠道銷(xiāo)售海爾的家電產(chǎn)品。但在日本家電制造巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，三洋海爾連年虧損，于2007年被迫解散。
海爾在日本市場(chǎng)耕耘多年，銷(xiāo)售的產(chǎn)品多為低價(jià)小型家電產(chǎn)品，如容量3公斤以下的小型洗衣機(jī)，50升至100升的小冰箱，而日本市場(chǎng)熱銷(xiāo)的400升以上雙門(mén)冰箱，及5公斤以上大容量洗衣機(jī)等高附加值機(jī)型卻無(wú)所建樹(shù)。
海爾決定改變這種狀況。2010年9月，海爾在東京發(fā)布了100多款高端新品，宣布啟動(dòng)“日本攻略計(jì)劃”，并聲稱(chēng)要在2015年使其在日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售額遞增4倍達(dá)到300億日元。收購(gòu)的三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)將從研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等多方面為海爾的高端產(chǎn)品計(jì)劃提供支撐。
對(duì)松下來(lái)說(shuō)，三洋全球最大的鋰電池生產(chǎn)能力以及其在日本領(lǐng)先的太陽(yáng)能電池板制造能力，才是它2009年收購(gòu)三洋的根本原因，所以在收購(gòu)?fù)瓿珊螅上虏](méi)有將虧損的三洋白電業(yè)務(wù)與它自身的白電業(yè)務(wù)整合。這是一塊雞肋業(yè)務(wù)—這也與當(dāng)年的IBM思路一致。
事實(shí)上，隨著家用電器的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，利潤(rùn)率漸薄，幾乎所有日本電器企業(yè)都開(kāi)始把未來(lái)放到新能源、機(jī)器人、大型儀器等領(lǐng)域。
聯(lián)想至今尚未獲得當(dāng)初期待的國(guó)際市場(chǎng)和PC市場(chǎng)排名，并提前棄用了Think品牌。市場(chǎng)不同，時(shí)間不同，海爾或許可以做得更好？
三洋電機(jī)的關(guān)鍵數(shù)字
90億美元
2008年第三季度，三洋電機(jī)利潤(rùn)同比下降1/3，同年底，松下斥資90億美元收購(gòu)三洋電機(jī)。
2007年2月
1979年三洋進(jìn)入中國(guó)，運(yùn)營(yíng)旗下各項(xiàng)家電業(yè)務(wù)。2007年2月，三洋電機(jī)與海爾合資成立海爾三洋電器株式會(huì)社，從事家用電冰箱的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
12.6%、4.4%、30%
2010年全球電冰箱市場(chǎng)份額中，海爾、三洋分別占比12.6%、4.4%，排名分別為第一、第七；三洋在越南冰箱市場(chǎng)占30%份額。
9.2%、5.5%
2010年全球洗衣機(jī)市場(chǎng)份額中，海爾、三洋分別占比9.2%、5.5%，排名分別為第二、第六；三洋在日本洗衣機(jī)市場(chǎng)占15%份額；三洋洗衣機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)份額約為10%，排在占比25%的海爾、占比23%的美的之后。
-140億日元
松下截至6月30日的2011財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其銷(xiāo)售額同比下降10.7%，凈虧損304億日元。三洋電機(jī)的銷(xiāo)售額為3240億日元，比去年同期減少22%，凈虧損140億日元(約合人民幣11.66億元)。
數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理
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