海爾加速資本運(yùn)作 大白電全面整合

上周六，青島海爾發(fā)布公告稱，董事會(huì)通過(guò)了《關(guān)于控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司收購(gòu)海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》，交易價(jià)格為2.4億元。此前，青島海爾剛發(fā)布了欲以18.8億購(gòu)入海爾集團(tuán)10公司股權(quán)的消息，整體上市大幕拉開(kāi)。
當(dāng)下政策收緊以及信貸緊縮的宏觀形勢(shì)，導(dǎo)致多數(shù)家電企業(yè)在融資市場(chǎng)上悄然觀望，業(yè)界平淡無(wú)波。不過(guò)不利的外部環(huán)境也成為企業(yè)醞釀下一輪爭(zhēng)奪的發(fā)酵期，白電大整合運(yùn)動(dòng)紛紛啟動(dòng)，大魚(yú)吃小魚(yú)前夕，諸家磨刀霍霍。
欲造白色家電上市旗艦
青島海爾董事認(rèn)為，公司控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司收購(gòu)海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán)，有利于進(jìn)一步促成海爾電器集團(tuán)有限公司綜合渠道業(yè)務(wù)所需三個(gè)核心環(huán)節(jié)即銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的融合，也有利于進(jìn)一步明晰公司與海爾電器集團(tuán)有限公司的產(chǎn)業(yè)定位，增強(qiáng)雙方的協(xié)同效應(yīng)。
海爾近期資本交易動(dòng)作頻頻。本月29日，青島海爾將召開(kāi)2010年股東大會(huì)審議一項(xiàng)資產(chǎn)注入方案。按照日前青島海爾公告披露，青島海爾及其全資子公司海爾香港將使用現(xiàn)金收購(gòu)海爾集團(tuán)及其全資子公司海爾電器第一控股所持10家公司股權(quán)，收購(gòu)價(jià)格18.8億元，被收購(gòu)的10家公司，主要涉及家電上游配套資產(chǎn)。至此，青島海爾正式拉開(kāi)了整體上市的大幕。
“在全球股市低迷、振蕩的背景下，青島海爾通過(guò)積極的資本運(yùn)作，主動(dòng)出擊，充分展示了打造白色家電上市旗艦的強(qiáng)烈意圖。”青島海爾證券部工作人員這樣表示。
海爾“冰洗空”整合為大白電團(tuán)隊(duì)
盡管家電業(yè)的毛利率仍然呈現(xiàn)白強(qiáng)黑弱的格局，不過(guò)白電上半年市場(chǎng)在不利的外部環(huán)境中可謂“沉寂”。目前，家電下鄉(xiāng)政策效應(yīng)開(kāi)始減弱、空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼政策已于今年6月1日停止，此外，原材料成本上漲壓力，拉動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)走下行路，以及消費(fèi)者生活成本上升等綜合因素影響整體市場(chǎng)。其中放緩較為明顯的當(dāng)屬冰箱行業(yè)，國(guó)家信息中心發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2011年一季度，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市冰箱銷售規(guī)模435萬(wàn)臺(tái)左右，同比增長(zhǎng)8.24%，但增幅明顯低于去年同期。
在這樣的背景下，企業(yè)將更多精力轉(zhuǎn)向內(nèi)部整合，理順機(jī)制，提升效率。記者從消息渠道獲悉，海爾除了股權(quán)資產(chǎn)注入減少關(guān)聯(lián)交易等諸多資本運(yùn)作外，在內(nèi)部亦開(kāi)始了大整合。
有消息稱，海爾從一季度末就開(kāi)始做全白電產(chǎn)品線的大整合行動(dòng)，冰洗空三條線整合為大白電集體。各地的工貿(mào)與青島本部事業(yè)部也完全劃分開(kāi)來(lái)，形成事業(yè)部專職生產(chǎn)，工貿(mào)專職銷售的格局。
“今后會(huì)形成兩個(gè)大平臺(tái)，一個(gè)是A股上市的青島海爾，一個(gè)是H股的海爾電器?！焙栆晃粌?nèi)部人士表示。
高端趨勢(shì)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)醞釀?wù){(diào)整
“不僅是在資源整合與運(yùn)營(yíng)機(jī)制上下手，面對(duì)內(nèi)外白電企業(yè)的追趕，海爾也在醞釀商業(yè)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整?！焙柤瘓F(tuán)執(zhí)行副總裁周云杰透露，海爾的流通是其向服務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方面，目前海爾建立了三網(wǎng)體系，即營(yíng)銷網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、物流網(wǎng)。希望把這個(gè)網(wǎng)變成一個(gè)通路，做一個(gè)社會(huì)化的服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)下，海爾正在推進(jìn)服務(wù)專項(xiàng)，此次針對(duì)青島日日順電器的交易目的之一就是促成銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的三網(wǎng)融合。
另一方面，海爾在不停推進(jìn)的則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。比如，海爾主打的卡薩帝復(fù)式大滾筒洗衣機(jī)售價(jià)高達(dá)萬(wàn)元以上，顯然就是專門針對(duì)高端消費(fèi)者設(shè)計(jì)的。而在空調(diào)方面，海爾推出了除甲醛無(wú)氟變頻空調(diào)，據(jù)海爾方面介紹，海爾的產(chǎn)品設(shè)計(jì)均是遵循從消費(fèi)者的需要出發(fā)，從市場(chǎng)反推到生產(chǎn)設(shè)計(jì)，“先有市場(chǎng)，再有工廠”是海爾以市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略思路。而在冰箱領(lǐng)域，記者從海爾集團(tuán)獲悉，卡薩帝高端冰箱卻出現(xiàn)32%的高增長(zhǎng)繼續(xù)領(lǐng)跑高端冰箱行業(yè)。
“產(chǎn)品的同質(zhì)化必然帶來(lái)的是價(jià)格戰(zhàn)，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)更要轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)。”海爾負(fù)責(zé)人稱。
視點(diǎn)
近期資本運(yùn)作與投資一覽
6月25日
青島海爾公告，董事會(huì)通過(guò)控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司以2.4億收購(gòu)海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán)。
6月17日
青島海爾公告，擬以18.8億元收購(gòu)海爾集團(tuán)10公司股權(quán)，整體上市大幕拉開(kāi)。
6月16日
海爾電器公告，宣布成立家電合資公司，以2.55萬(wàn)美元認(rèn)購(gòu)合資公司51%股權(quán)。
3月31日
青島海爾公告，將在遼寧沈陽(yáng)投資建設(shè)年產(chǎn)量200萬(wàn)臺(tái)冰箱項(xiàng)目、在廣東佛山投資建設(shè)年產(chǎn)量200萬(wàn)臺(tái)冷柜項(xiàng)目。
3月25日
海爾集團(tuán)在全球的第18個(gè)工業(yè)園“海爾-佛山(三水)市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”破土動(dòng)工。
記者觀察
白電大整合行業(yè)洗牌期日益逼近
當(dāng)下推動(dòng)整合的不僅僅是海爾。日前，格蘭仕也做出了一系列的整合決策，包括對(duì)格蘭仕營(yíng)銷架構(gòu)的調(diào)整，對(duì)其空、冰、洗產(chǎn)品的整合，對(duì)微波爐、生活電器、廚房電器產(chǎn)品的整合。通過(guò)空調(diào)拉動(dòng)冰洗的銷售，通過(guò)微波爐拉動(dòng)其他綜合家電的銷售。除此之外，據(jù)悉美的日電集團(tuán)也正在計(jì)劃對(duì)其營(yíng)銷平臺(tái)的新一輪整合，搭建一個(gè)更為一體化的平臺(tái)，減少營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)成本。
顯然，下一輪競(jìng)爭(zhēng)不是規(guī)模之爭(zhēng)，而是技術(shù)力、品牌力和渠道力的綜合競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)已步入大魚(yú)吃大魚(yú)的時(shí)代。雖然這半年的時(shí)間白電行業(yè)無(wú)風(fēng)無(wú)浪，不過(guò)種種跡象顯示，企業(yè)在為更久遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略布局，看似淡然，實(shí)則大刀闊斧。
從此前的TCL、長(zhǎng)虹、海信，到今天的創(chuàng)維、康佳等，黑電企業(yè)紛紛跨界，去年至今，沒(méi)有的，增加白電產(chǎn)能，已有的，擴(kuò)大了產(chǎn)能。如今大白電以及黑白、廚白的格局日漸顯現(xiàn)。隨之而來(lái)的是，業(yè)界對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的擔(dān)憂。目前，家電下鄉(xiāng)效果減弱，空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼取消，政策效應(yīng)遞減以及退出的預(yù)期更為明顯，面對(duì)整個(gè)行業(yè)政策的縮緊，企業(yè)數(shù)量的增加，企業(yè)的生存環(huán)境可以說(shuō)是越來(lái)越差。不過(guò)，有分析指，當(dāng)下不管是巨頭還是跟隨者都在完成著自己的整合和準(zhǔn)備，隨著白電老大海爾的整合完畢，白電“洗牌戰(zhàn)”將會(huì)正式拉開(kāi)戰(zhàn)幕。上一輪，白電通過(guò)收購(gòu)兼并等資本整合完整了格局落定和座位排序，這一次，大魚(yú)吃小魚(yú)，市場(chǎng)廝殺推進(jìn)的馬太效應(yīng)將開(kāi)始。
南都記者 王海艷