ST春蘭每天虧損近百萬：陶建幸保殼艱難

每天虧損近百萬 一年又虧3.4億
本報記者 劉照普 實習(xí)生 郭歡 江蘇報道
ST春蘭發(fā)布的預(yù)虧公告顯示，2010年，ST春蘭又將巨虧3.4億，每天虧損近百萬，剛剛摘星一年的ST春蘭又要被迫再次披星戴帽。
記者了解，2008年4月30日起，*ST春蘭因連續(xù)三年虧損被上交所停止交易。
此后，2009年9月，ST春蘭通過資產(chǎn)置換，將集團有穩(wěn)定盈利預(yù)期的地產(chǎn)和電力業(yè)務(wù)注入公司，實現(xiàn)扭虧為盈，經(jīng)過了18個月的等待和奔波，*ST春蘭得以在2009年11月摘星復(fù)盤。
按照交易規(guī)定，ST股如果2011年再次虧損的話，就要披星，如果2012年再虧損，就要暫停交易，如果在暫停交易時間內(nèi)被重組，就會“烏雞變鳳凰”。
市場表現(xiàn)詭異
記者觀察盤面發(fā)現(xiàn)，最近ST春蘭的股價走勢呈現(xiàn)巨幅波動。1月18日，ST春蘭在家電行業(yè)強勁走勢帶動下，下午漲停，但僅隔一天，1月20日，ST春蘭幾近跌停，跌幅達(dá)4.56%。
華泰證券南京解放路營業(yè)部首席分析師張晨華告訴記者，從去年5月份至今，ST春蘭從9.15元高點落下后，便在6-7元之間窄幅波動，呈現(xiàn)弱勢震蕩格局，橫盤近八個月。近期該股劇烈波動的反常表現(xiàn)，有可能是機構(gòu)資金開始關(guān)注進駐該股引起的。
記者查詢ST春蘭三季報獲悉，2010年三季度巨虧2.8億元，比上年同期減少151.38%。經(jīng)公司財務(wù)部門初步測算，預(yù)計2010年全年公司將出現(xiàn)虧損，虧損額約為3.4億元。
變身地產(chǎn)股難以多元化
2009年9月6日，*ST春蘭宣布用價值6.56億元的應(yīng)收賬款以及旗下三家子公司的股權(quán)，置換春蘭集團擁有的泰州電廠10%股權(quán)、泰州星威房地產(chǎn)公司60%股權(quán)及15.6萬平方米土地等資產(chǎn)。
伴隨著資產(chǎn)置換，*ST春蘭剝離不良資產(chǎn)，在保證*ST春蘭主營空調(diào)業(yè)務(wù)無變化的情況下，獲得注入新的盈利項目，搖身一變成為地產(chǎn)股。
如今在地產(chǎn)調(diào)控的嚴(yán)冬，被置入的地產(chǎn)業(yè)務(wù)恰逢遭遇宏觀調(diào)控大棒的打壓，短期業(yè)績未顯現(xiàn)，未來業(yè)績也不被看好。
而在緊鑼密鼓地實施完這一系列資產(chǎn)置換后，2009年三季度，*ST春蘭終于交出一份久違的盈利報表。三季報顯示，*ST春蘭2010年7至9月的凈利潤已扭虧為盈，實現(xiàn)營收1.59億元，盈利1740萬元，上年同期則虧損1064萬元。
五星電器一位高管告訴記者，ST春蘭作為上世紀(jì)末的空調(diào)業(yè)“霸主”，皆因多元化投資的拖累盛極而衰，才陷入連續(xù)多年虧損的泥潭，被市場人士揶揄為“世界著名的多元化公司”。
泰州當(dāng)?shù)匾晃恢槿耸糠Q，2008年ST春蘭停牌后，市里曾有意見主張對其進行資產(chǎn)重組，引入高盛重組或者揚子江藥業(yè)借殼上市，但遭遇公司管理層的抵制?！罢崎T人陶建幸一手將其從虧損小廠發(fā)展成著名的企業(yè)集團，就像是自己一手養(yǎng)大的孩子，不愿意被人抱養(yǎng)去?！弊罱K，采取資產(chǎn)置換的方式，財政也來補貼，來保住這個殼。停牌期間，外界對其質(zhì)疑最多的是無序和盲目的多元化。ST春蘭對外回應(yīng)稱，多元化是春蘭集團的行為，而春蘭集團和春蘭股份是兩碼事。
當(dāng)?shù)厥姓晃蝗耸糠Q，春蘭集團的根本問題在于“老人辦企業(yè)”，固定一整套的陳舊思維，應(yīng)該讓有能耐的年輕人上，通過新改變和新戰(zhàn)略來全方位拯救春蘭。這一次ST春蘭為避免被重組，選擇了資產(chǎn)置換保殼，如果仍未能實現(xiàn)扭虧增盈，仍持續(xù)虧損的話，下一步有可能被重組或者被借殼。