陳曉低調(diào)調(diào)整國美新五年規(guī)劃

南方日報訊(記者/錢瑋玨)國美電器周一在深圳舉行的供應商采購大會上，對外公布了修訂后的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。與往年不同，國美年度采購大會首次沒有像往年一樣，邀請媒體參加。而備受關注的國美董事局主席陳曉在此間一份新聞通稿中表示，將繼續(xù)“秉承網(wǎng)絡擴張與單店效應提升的兩大戰(zhàn)略目標”，并規(guī)劃京津唐、大上海、大四川、廣東和山東五個主要區(qū)域的物流中心建設。至于新國美在2011年的業(yè)績目標，國美總裁王俊洲表示，預計2011年國美集團將實現(xiàn)全年銷售規(guī)模復合增長25%以上。
事實上，在去年的國美控制權爭奪戰(zhàn)中，國美的發(fā)展模式一度成為創(chuàng)始大股東方面與董事會方面爭論的焦點。國美電器董事局主席陳曉從2009年開始，將國美的方向設定為提升單店效益。而大股東方面則堅持此前的“跑馬圈地”擴大規(guī)模的戰(zhàn)略，在雙方達成和解后，仍未即時就未來發(fā)展方向給出明確信號，外界仍有諸多猜測。
在國美單方公布的新聞稿中，國美最新調(diào)整確認的5年規(guī)劃，看似給供應商一顆“定心丸”，但是陳曉的強勢路線仍然存在隱憂。陳曉稱，國美集團將繼續(xù)圍繞未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，以賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營，繼續(xù)秉承網(wǎng)絡擴張與單店效益提升的兩大戰(zhàn)略目標，在持續(xù)保持有效的規(guī)模領先的基礎上，國美將更加注重企業(yè)自身核心競爭力的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
2011年，國美將從五個方面全力并舉：以同店增長為主要的增長方式；延續(xù)積極、穩(wěn)妥、有效的開店策略；積極推進“協(xié)同供應商管理”；全面提升信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)；快速發(fā)展電子商務與服務平臺。國美電器總裁王俊洲表示，預計2011年國美集團將實現(xiàn)全年銷售規(guī)模復合增長25%以上。他同時透露，2011年3月，國美電子商務將以全新的面貌正式上線，打造家電3C網(wǎng)購品牌。
不過，有參加此次研討會的廠家高層向記者透露，相比起此前黃光裕對待供應商絕對強勢不同，陳曉為首的國美正在改變其傳統(tǒng)的強硬態(tài)度。王俊洲表示，2011年國美將積極進行業(yè)務模式轉(zhuǎn)型，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，最終實現(xiàn)國美、供應商與消費者的三方共贏。而方式之一便是與供應商建立跨年度的深度戰(zhàn)略合作。2010年，國美與海爾、三星、夏普、美菱、LG等企業(yè)簽訂了跨年度的戰(zhàn)略合作大單，并加大差異化定制產(chǎn)品的占比，國美數(shù)據(jù)顯示，2010年這種定制包銷的差異化產(chǎn)品已占到了供應品種的25%。