國美電器厚積薄發(fā) 全面領(lǐng)先2011

1月8日，國美電器2011年全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會在深圳召開。會上，國美電器與全球供應(yīng)商就中國消費電子未來發(fā)展全景以及零供雙方無縫對接，整合供應(yīng)鏈效應(yīng)，以商業(yè)模式變革為核心策略，實現(xiàn)共贏。
一、2010年國美變革初見成效
針對過去兩年國美集團推行的商業(yè)模式變革，國美集團總裁王俊洲表示：“國美電器作為行業(yè)龍頭，率先步入網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整階段，這一優(yōu)化調(diào)整階段是每個零售企業(yè)發(fā)展到一定階段必須經(jīng)歷的過程。國美電器率先完成了這一過程，奠定了厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)，邁出了商業(yè)模式變革的第一步。在2010年國美圍繞網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益并舉，從門店經(jīng)營向商品經(jīng)營轉(zhuǎn)變，在持續(xù)保持有效規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，2010年國美整體銷售提升及門店經(jīng)營效益明顯提升。國美商業(yè)模式變革初見成效。
二、2011年國美經(jīng)營舉措
針對2011年國美如何保持可持續(xù)的發(fā)展，王俊洲表示：“國美2011年核心工作主要在五個方面：1、繼續(xù)以同店增長作為主要的增長方式，實現(xiàn)存量增長；2、采取積極、穩(wěn)妥、有效的開店策略實現(xiàn)增量增長；3、通過與供應(yīng)商共同推進協(xié)同供應(yīng)鏈管理，以差異化和性價比的商品提升市場競爭力，實現(xiàn)多方共贏；4、全面提升信息化系統(tǒng)升級，并建設(shè)大的區(qū)域物流中心，加強后臺實力；5、全面快速發(fā)展電子商務(wù)的銷售與服務(wù)平臺，國美集團將通過這五方面的策略，全面領(lǐng)先2011年。
三、國美與核心供應(yīng)商確立增長25%的戰(zhàn)略合作
在本次戰(zhàn)略研討會上，國美電器與主要供應(yīng)商對2011年家電市場的前景進行了深入的交流，國美集團總裁王俊洲表示：“通過與供應(yīng)商的探討，大家普遍認(rèn)為2011年中國消費電子商品整體增長應(yīng)在10%左右，而以國美為首的家電連鎖渠道是消費電子商品銷售的主渠道，其復(fù)合增長水平會高于整體消費市場平均水平，預(yù)計在15%-25%之間，而國美集團通過2010年的變革與積累，新的商業(yè)模式得到供應(yīng)商的高度認(rèn)可，因此，在規(guī)劃與核心供應(yīng)商2011年的年度合作及采購規(guī)劃上，國美集團將以核心供應(yīng)商設(shè)立復(fù)合增長率25%的年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，從而形成雙方2011年度的戰(zhàn)略合作。會上國美與供應(yīng)商通過充分研討，形成攜手同行、共鑄明天的發(fā)展藍圖，國美集團總裁王俊洲表示：“國美領(lǐng)先2011，信心十足?！?